凯迪岗位职责

凯迪岗位职责一、岗位概述凯迪公司是一家专注于生产和销售玩具的企业。为了高效地管理生产流程和确保产品质量，准确落实各岗位的职责是关键所在。本制度旨在明确凯迪公司各岗位的职责和权限，以提升工作效率和协同合作。二、岗位职责1.董事长董事长是凯迪公司的最高管理决策者，负责订立公司的战略发展方向和长期发展计划。具体职责包含：担负公司法定代表人，代表公司进行对外事务处理；主持召开董事会会议，决策重点事项；引导和监督公司高管团队，确保公司目标的实现；维护公司声誉和形象。2.行政总监行政总监负责全面管理公司的行政工作，确保公司正常运营。具体职责包含：订立和实施公司的行政管理制度；负责部门的组织架构规划和人员招聘；监督员工的考勤、请假和奖惩制度的执行；管理公司的办公设施和物资采购；组织公司内部会议和活动。3.生产总监生产总监负责管理和监督公司的生产流程以及产品质量掌控。具体职责包含：订立并优化公司的生产计划，确保生产进度和产品质量；调配生产资源，合理布置生产人员的工作任务；监督生产线的运行情形，及时解决生产中的问题；检查和评估生产设备的维护保养情况；协调与供应链、质量部门的合作，确保供应链和产品质量符合要求。4.销售总监销售总监负责公司产品的销售策略和营销活动的开展。具体职责包含：订立并执行公司的销售计划，实现销售业绩目标；开拓新客户和维护现有客户关系；调研市场需求、竞争情况和行业动态，及时调整销售策略；组织和引导销售团队进行销售活动和业务拓展；分析销售数据，提出改进建议。5.财务总监财务总监负责公司财务管理和财务决策。具体职责包含：负责公司的财务预算、资金管理和财务分析；协调和监督财务报表的编制和审计工作；掌控公司的财务风险，确保合规性；供应财务支持，为公司战略决策供应数据和分析报告；协调与银行、税务机关等外部金融机构的合作。6.研发总监研发总监负责公司产品的研发和创新工作。具体职责包含：订立公司的研发策略和研发项目计划；组织和管理研发团队，推动新产品的开发和改进；引导研发人员进行技术研究和创新工作；跟踪市场需求和竞争情况，提出新产品设计方案；协调与质量部门的合作，确保产品符合质量标准。7.人力资源总监人力资源总监负责公司员工的管理和发展。具体职责包含：订立并执行公司的人力资源战略和人才管理计划；负责员工的招聘、培训和绩效考核；监督员工的福利待遇和劳动关系的管理；帮助解决员工的问题和纠纷，维护和谐的工作环境；开展员工关怀活动，提高员工满意度。三、岗位职责的落实1.岗位职责说明凯迪公司应为每个岗位订立职责说明书，明确各岗位职责和权限，确保岗位职责的清楚和落实。2.岗位职责的培训新员工入职时，应对其岗位职责进行认真的培训，确保其了解并能够胜任相应的工作。3.岗位职责的评价和调整定期对各岗位职责进行评价和调整，依据实际情况对岗位职责进行优化和改进，确保其适应公司发展需要。四、岗位职责的执行要求1.严格遵守制度各岗位负责人和员工应严格遵守公司规章制度和岗位职责，不得擅自超出职责权限进行操作。2.协同合作各岗位之间应紧密协作，共同完成公司的目标和任务，实现工作的高效协同。3.连续改进各岗位负责人应不绝关注岗位职责的实施情况，及时发现问题并加以改进，提升工作效率和质量。4.沟通和反馈各岗位负责人应乐观自动地与团队成员进行沟通和协商，及时反馈工作情况和问题，相互支