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公路管理站安全文化建设方PAGE10页/NUMPAGES10观念提升到“我要安全”TCL3、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵安全文化的构成安全文化建设:a:设施建设—设备设施等硬件的完善管理层为枢纽，执行层(全员)安全文化建设的特点预防性——预防在先的安全观念持续性——自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的二、安全文化建设我站安全文化建设计划用三年时间，向阳站员工的安全标准班组安全行为准则“三不伤害”:不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。决策、计划、安排得以顺畅地纳入到各级、各项工作中去。核查“安全控制程序”和“应急反应控制程序”的执行情况和受控程度。保证各项工作程序清晰受控、责任明确、效果显著。“安全在你手中，安全在你脚下”的观念。员工的安全素质得“我要安全”的主动意识得到加强。(二)安全人本思想多看一眼，安全保险;18192021222324、违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。25262728293031、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。3

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