2024年公司财务工作总结范例（二篇）

2024年公司财务工作总结范例在过去的____年中，我已在公司财务科任职____年。这一年内，我的工作职责主要分为两个阶段，前____个月我在____部门执行财务职责，自____月份起，因工作需要，我被调至公司财务科，负责管理八个单位的财务会计事务。在此期间，我严格遵守公司领导的指导和财务部的管理，以勤奋敬业的态度对待工作，尽我所能地在财务岗位上发挥应有的作用，同时圆满完成了额外的临时性工作任务。回顾过去的一年，我始终以公司的整体利益为重，服从组织的安排。在岗位变动的过程中，我保持清醒的头脑，面对新的挑战，我能够迅速适应并积极学习新的业务知识。在____月份以前在燕岭分站的工作中，我始终保持高度的责任心，无论是财务工作还是处理用户投诉，我都全力以赴，确保工作的顺利进行。自____月份调入新岗位以来，我深知自身职责的重大，因此我积极学习，向有经验的同事请教，以提升业务能力。我建立了用友财务软件系统，改进了成本费用的核算流程，确保了会计核算的准确性和及时性。我按时完成各种财务报表的编制，准确申报各项税款，为公司的审计和税务检查提供了准确的数据支持。在面对工作中的困难时，我始终以公司利益为先，不计个人得失。无论是解决下属票点的财务问题，还是克服上下班交通不便的问题，我都全力以赴，确保工作不受影响。然而，我也意识到自身存在的不足，如在为公司发展献计献策、财务理论研究方面还有待加强。因此，我计划在未来的工作中，更加注重业务学习和理论研究，提升自己的专业素养和工作热情。我将继续以敬业、热情、耐心的态度投入工作，与团队紧密合作，为公司的财务工作和长远发展做出更大的贡献。新的一年，我将以“细”为工作准则，对每一项财务事务都做到细致入微，不断优化工作流程，提高工作效率。我决心再接再厉，以更高的标准要求自己，为公司的持续成功贡献力量。2024年公司财务工作总结范例（二）财务部门作为企业核心管理部门，全面负责企业信息的整合与分析，对公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制以及纳税管理等方面发挥着至关重要的作用。其强大的财务设计能力和高效的运营能力，是公司稳健发展的基石和有力保障。近年来，在济南市粮食局和金德利集团公司的正确引领下，我们紧扣会计基础工作达标和财务管理年活动两大契机，从基础管理层面出发，在公司高层和董事会的坚定支持下，以“强化费用管理”为工作重点，紧密结合财务管理工作的实际状况，着力加强财务管理，规范财务核算，不断提高财务管理水平，取得了一系列显著成效，有力推动了我公司财务管理工作的整体提升。一、完善管理制度，提升制度管理水平二、强化会计团队建设，提高团队专业素养三、加强内部审计监督，推动企业规范化发展四、统一流程，规范操作，实现财务管理程序化、标准化（1）实施分片包干制度，确保会计核算稳定高效。随着企业规模的扩大，部分会计人员晋升至管理岗位，导致人员变动频繁。为稳定会计工作，提高会计核算水平，我们实施了分片包干制度，每位财务人员负责固定几家店铺的会计工作，通过分工协作，及时解决问题，切实提高了会计核算工作的质量和效率。（2）配合会计达标工作，规范会计凭证管理。按照会计基础工作规范化评审要求，我们对会计凭证进行全面整改，逐项检查、落实凭证内容、原始凭证、会计报告和会计账簿，确保会计工作的规范性和准确性。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，我公司代表金德利集团参加评审，荣获会计档案规范管理奖。（3）强化财务分析，提高财务数据有效性。为助力快餐店业务发展，公司每月组织店经理参加业务分析会，依据财务数据深入分析企业资金状况、盈利能力、费用收支、经济运行状况以及各店铺之间的数据对比，发现问题、查找差距、相互学习、提出整改建议，为企业决策提供有力支持。五、加强财务监管，提升管理水平（1）严格控制费用支出，压缩非生产性开支。为全面加强费用管理，对超过一定金额的消费性开支，我们严格按照程序报批。自某年起，快餐店不再进行零星购置，所有支出均由公司统一办理。（2）加强资金管理，确保资金安全。我们通过定期现场现金盘点、员工工资银行代发、货款结算日制度等措施，确保资金的安全、完整和合理使用。（3）开展财产清查，保障国有资产安全。我们严格按照《企业会计制度》和公司内部管理制度要求，定期对原材料、周转材料和固定资产进行盘点，确保账实相符、账账相符、账表相符，从而保障国有资产的保值增值。六、加大投入力度，推进财务管理电算化进程在市局和集团的统一部署下，我公司投入大量资金购置电脑、服务器、打印机等设备，并安装了“用友财务软件”，实现了财务管理的全面电算化。通过组织人员参加培训、制定操作规范等措施，我们确保了电算化工作的顺利实施。此外，我们还新上了用友业务软件，实现了原材料购进、领用、生产、发货等环节的电算化管理，提高了管理效率，保障了中心厨房的正常运营。目前，我们的财务软件已与手工操作同步，报表数据与手工账完全一致，运行效果良好。通过信息化建设，我们初步实现了中心厨房、运营、人力资源、办公室等部门的数据共享，进一步提升了公司的信息化水平。综上所述，在济南市粮食局财务处的正确领导下，在金德利集团和公司董事会的大力支持下，通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展以及会计基础知识和会计技能大奖赛的举行，我