2014年论文开题报告

2014年论文开题报告一、选题背景

2014年是全球经济格局发生深刻变化的一年，随着我国经济的持续快速增长，国际地位不断提升，我国企业在全球市场中的竞争力也日益增强。然而，在这一过程中，企业面临着诸多挑战，如资源瓶颈、环境压力、创新能力不足等问题。因此，如何在全球经济一体化背景下，提高我国企业的核心竞争力，实现可持续发展，成为当前亟待解决的问题。本课题以此为背景，旨在探讨企业可持续发展战略及其路径选择。

二、选题目的

本课题旨在深入分析我国企业在全球经济一体化背景下面临的挑战，探讨企业可持续发展战略的理论体系，并提出具有实践指导意义的发展路径。具体目的如下：

1.分析我国企业在全球经济一体化背景下面临的挑战及其影响；

2.探讨企业可持续发展战略的理论框架，为我国企业提供理论指导；

3.提出适合我国企业特点的可持续发展路径，助力企业实现长期稳定发展。

三、研究意义

1.理论意义

（1）丰富和发展企业可持续发展理论。通过对全球经济一体化背景下企业面临挑战的分析，本课题有望提出一套适合我国企业特点的可持续发展理论体系。

（2）为企业战略管理提供理论支持。本课题将从战略层面探讨企业可持续发展问题，为企业制定和实施战略提供理论指导。

2.实践意义

（1）为我国企业提供有益的启示。本课题的研究成果可以帮助企业认识到全球经济一体化背景下的发展机遇和挑战，从而制定出切实可行的可持续发展战略。

（2）指导企业实现转型升级。通过对企业可持续发展路径的研究，本课题将为企业转型升级提供实践指导，助力企业实现长期稳定发展。

（3）促进我国经济可持续发展。本课题的研究成果将有助于提高我国企业在全球市场的竞争力，推动我国经济实现高质量发展。

四、国内外研究现状

1、国外研究现状

在国外，关于企业可持续发展战略的研究起步较早，理论研究与实践应用较为成熟。众多学者从不同视角对企业可持续发展进行了深入研究。

（1）企业可持续发展理论的构建。国外学者如DowJonesSustainabilityIndex（DJSI）等提出了企业可持续发展的评价体系，为评估企业可持续发展能力提供了重要参考。

（2）企业可持续发展战略的实践。许多跨国公司如壳牌、可口可乐等，在全球范围内积极实施可持续发展战略，取得了显著的成效。

（3）企业可持续发展与创新能力的关系。国外学者研究发现，企业可持续发展与创新能力之间存在密切关系，提升创新能力有助于企业实现可持续发展。

（4）企业可持续发展与利益相关者管理。国外研究者强调，企业在实现可持续发展过程中，应注重与各利益相关者的沟通与协作，以实现共赢。

2、国内研究现状

近年来，随着我国经济发展和环境保护意识的提高，企业可持续发展逐渐成为国内学者的研究热点。

（1）企业可持续发展理论体系的研究。国内学者在吸收国外研究成果的基础上，结合我国实际情况，构建了适用于我国企业的可持续发展理论体系。

（2）企业可持续发展战略的实施。国内许多企业开始重视可持续发展战略，如华为、阿里巴巴等，在实践过程中取得了一定的成果。

（3）企业可持续发展与政策环境的关系。国内研究者关注到政策环境对企业可持续发展的影响，认为政府应发挥引导和推动作用，为企业可持续发展创造良好的外部条件。

（4）企业可持续发展与区域经济的关系。国内学者研究发现，企业可持续发展对区域经济增长具有积极作用，有助于提高地区经济发展质量和效益。

总体来看，国内外关于企业可持续发展战略的研究已取得了一定的成果，但仍存在许多不足之处，如理论研究与实际应用的衔接、企业可持续发展路径的多样性等。因此，本课题拟在现有研究基础上，进一步深入探讨这些问题，以期为我国企业可持续发展提供有益的理论和实践指导。

五、研究内容

本课题的研究内容主要包括以下几个方面：

1.企业可持续发展理论体系的构建

-梳理企业可持续发展相关理论，包括可持续发展、企业战略管理、企业社会责任等；

-分析全球经济一体化背景下企业面临的挑战，包括资源瓶颈、环境压力、市场竞争等；

-构建一个综合性的企业可持续发展理论框架，包含战略目标、核心能力、利益相关者管理等多个维度。

2.国内外企业可持续发展案例分析

-选择国内外具有代表性的企业，分析其在可持续发展战略制定和实施方面的成功经验和存在的问题；

-对比分析国内外企业在可持续发展战略上的差异，提炼出适用于我国企业的发展模式和路径。

3.企业可持续发展战略的制定与实施

-研究企业可持续发展战略的制定过程，包括战略目标设定、资源整合、风险管理等；

-探讨企业如何在实际运营中实施可持续发展战略，包括组织结构变革、技术创新、绿色生产等。

4.企业可持续发展与创新能力的关系研究

-分析企业可持续发展与创新能力之间的相互作用机制；

-探讨如何通过提升创新能力来推动企业的可持续发展。

5.企业可持续发展与利益相关者管理

-研究企业在实现可持续发展过程中，如何处理与政府、消费者、供应商、员工等利益相关者的关系；

-分析有效的利益相关者管理对企业可持续发展战略的支持作用。

6.企业可持续发展战略的实证研究

-在理论分析的基础上，选择具体行业或企业进行实证研究；

-通过问卷调查、深度访谈等方法，收集数据，验证理论框架的有效性。

六、研究方法、可行性分析

1、研究方法

本课题将采用以下研究方法来深入探讨企业可持续发展战略及其路径选择：

-文献综述法：通过梳理国内外相关文献，了解企业可持续发展的理论体系、研究现状和发展趋势。

-案例分析法：选择具有代表性的国内外企业，对其可持续发展战略进行深入分析，总结经验教训。

-实证研究法：通过设计问卷、访谈等方式，收集数据，对理论框架进行验证，确保研究的实践指导意义。

-对比分析法：比较国内外企业在可持续发展战略上的差异，挖掘背后的原因和启示。

-系统分析法：构建企业可持续发展战略的系统模型，分析各要素之间的相互作用和影响。

2、可行性分析

（1）理论可行性

-本课题基于成熟的企业战略管理和可持续发展理论，构建研究框架，具有较高的理论可行性。

-国内外已有大量关于企业可持续发展的研究成果，为本课题提供了丰富的理论资源。

（2）方法可行性

-采用文献综述法、案例分析法和实证研究法等多元化研究方法，确保研究结果的全面性和科学性。

-选取的案例具有代表性，能够有效支撑理论框架的验证。

（3）实践可行性

-本课题的研究成果可以为我国企业提供具体的战略指导和实践建议，有助于解决企业面临的实际问题。

-通过与企业的合作，将研究成果应用于实际运营中，提高企业的可持续发展能力，具有实践上的可行性。

-政府和相关部门对可持续发展的高度重视，为研究成果的推广和应用提供了良好的外部环境。

七、创新点

本课题的创新点主要体现在以下几个方面：

1.理论创新：

-提出了一套结合全球经济一体化背景和我国企业特点的可持续发展理论框架，丰富和发展了企业可持续发展理论体系。

-将创新能力与可持续发展战略紧密结合，探讨创新能力对企业可持续发展的驱动作用，为理论研究和企业实践提供了新的视角。

2.方法创新：

-综合运用文献综述法、案例分析法、实证研究法等多种研究方法，实现了多角度、多层次的研究，提高了研究的科学性和系统性。

-通过对比分析国内外企业在可持续发展战略上的差异，揭示了不同文化背景下的企业可持续发展特点，为跨文化研究提供了新的思路。

3.实践创新：

-提出具有可操作性的企业可持续发展路径和策略，为我国企业实现可持续发展提供了实践指导。

-强调利益相关者管理在企业可持续发展中的重要性，为企业在复杂市场环境下的战略决策提供了新的参考。

八、研究进度安排

本课题的研究进度安排如下：

1.第一阶段（第1-3个月）：

-完成文献综述，构建研究框架。

-选择国内外典型案例，进行初步分析。

2.第二阶