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供电所标准化作业工作流程

供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面,共计46

项工作流程,分别为:

1.安全管理工作:安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作(制度)实施

流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作

流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自

备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。

2.生产管理工作:设备巡视管理流程、春(秋)查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、

设备资料(台帐)管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工

作流程。

3.营销管理工作:高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、

欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程(客户产权)、电能表计量管理工作流程(公司产权)、用电检查

工作流程。

4.专业管理工作:电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工

作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。

5.优质服务工作:优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。

6.综合管理工作:经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流

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1.安全性评价工作流程图

向公司上报

评价结果

汇总评价记录

没有问题题

下发整改计划

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2.“工作票”管理工作流程图

不合格

确定工作任务危险点分析、

签发工作票办理工作申请

和工作人员制定三措流程

(会议记录)

工作票类型选择->填写工作票

电力线路第一种工作票

电力线路第二种工作票填写材料计划单,

低压第一种工作票(停电作业)如果没有现成的需

调用备品备

动火工作票、电力电缆工作票要材料,使用备品

件管理流程

台架式变压器工作票、备件库中的材料

宣读工

宣读现场进入工作现场前材料备工器具填写材料

作票(召资料记录准备

安全措施开班前办理工作许可品准备准备计划单

会)

调用工器具

管理流程

运检交验收

下达开布置工实施工召开班后办理工作工作票统

4

工命令作现场作任务票终结计与评价

办理延期手续

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3.操作票工作流程图

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4.安全工作(制度)实施流程图

各级人员责任制

各项安全规章制度

-A安全计划——>安全技术劳动保护措施计--------

反事故技术措施计划

安全教育培训计划

民工、临时工管理措施

两票、三制三措票-A存在问题及隐患->整改措施

安全工作—-►安全监督——>

车辆车况、各种证件

限期整改、检

消防设施、设备材料

查落实情况

安全工器具

T▼

自备电源

考核

电网输、变、配电线路设

-A安全检查——>各类安全活动

总结上报

用户线路配电设备

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电力设施保护

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5.周安全活动流程图

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6.安全生产例会流程图

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7.安全监督检查工作流程图

安全检查

不定期检查、抽查例行检查、定期检查施工现场的安全督察

是否发现三违现

安全组织情况及安线路设两票、危险点安全工器具、交象

全工作的各项记录备预控票通、防火

现场纠正制止、

全发现缺陷或问题批评教育

会制定整改措施检查落实

并落实情况问

考核

未发现问题

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整理记录、存档

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8.电力设施保护条例实施流程图

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9.两措运行管理工作流程图

安全监督检查

项目质量验收

工作总结效果评价

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10.交通安全管理工作流程图

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11.防火安全管理工作流程图

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12.事故调查、分析工作流程图

/记录诸如人身伤,/事故原因分析会记录、

%多接收到的事故’“调查核实事故发

亡事故、触电事事故责任分析会记录

报告上报有关部生的时间、地点、

故、设备事故等处理意见会议记录

门,同时做好值现场照片、损坏

事故报告防范措施会议记录

班记录情况等

应立即上报级主

管部门

事故现场报告会议记录—>(将事故的发生

以及处理结果上

报相关部门)

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13.安全工器具管理流程图

整理试验报告、台帐

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14.双电源、自备电源管理工作流程图

双电源:

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15.漏电保护器管理工作流程图

执行缺陷管理流程

定期检查,发现不合格

的,及时进行修复或更

换属客户产权的做好

延伸服务。

上报测试报表

(做好相应的记录,按

要求上报测试报表。)

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16.设备巡视管理流程图

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17.春秋查管理工作流程图

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18.设备检修工作流程图

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19.预防性试验管理工作流程图

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20.设备资料(台帐)管理工作流程图

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21.设备评定级管理工作流程图

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22.缺陷管理工作流程图

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23.备品备件管理工作流程图

备品备件入库后应每季度上报《备品、根据全年使用情况

建立完整的清册,备件消耗量报表》,及各类材料消耗量

做到帐、卡、物相备品备件的使用要保持备品备件数的实际情况,调整

符,并做好防潮防履行出库手续量,满足生产所需上报下年度备品备

腐等工作件计划

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24.技改工程管理工作流程图

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25.高压业扩工程管理工作流程图

接受客户申

转入电费抄

核收流程<

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26.低压新装工作流程图

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27.低压变更用电工作流程图

通知客户

(填写值

班记录)

减资料归档

催交电费

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29.欠费催收、停电、复电工作流程图

欠费登记表

来源抄、核、

收流程)

归档

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第37页共60页

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30.电能表计管理工作流程图(客户资产)

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31.电能表计管理工作流程图(公司资产)

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32.用电检查

电核实客户填写各种检查结果填写违章用

资料数据通知单用户签字处理记录电、窃电处理

工作单

通过在

计划审批

隐所长审核签字

制定用电未现场检患用电检查

通监督整改

检查、营业过(普)查结果通知用户签字

普查计划书

收费并填

写收费项目

总结

填写各种用户签字

归档

检(普)总结

查表

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33.电压无功管理工作流程图

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34.电压检测点管理流程图

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35.供电可靠性目标管理工作流程图

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36.计划停电管理工作流程图

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37.临时停电工作流程图

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