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文档简介

成品库年终总结范文成品库年终总结范文120__年信息部的各项工作即将结束,信息部现做出本年度年度工作总结,以便在下年度工作中能够有目的有计划的更好的完成工作,确保信息部工作及时有效的完成。一、企业信息化方面完成的工作1、合理调配公司电脑资源,通过升级和维修以前不能使用的电脑,在未购置新电脑的基础上,为企业一些部门增加了电脑,加快了企业信息化步伐。2、为解决一直困扰我公司的图纸管理混乱问题,以较低的成本牵头购置了大幅面扫描仪,指导办公室相关人员对公司图纸进行电子化管理和录入,目前已将沙尔特宝、开天等重点企业的全部图纸实现电子录入,大大提高了企业各相关部门查阅图纸的速度,且从根本上保证了图纸不再会丢失。二、成品库方面工作1、改进了原有的成品库工作模式,结合信息部的特点和优势,实现了电机成品库存及账目软件化管理,大大提高了库存信息的准确性,并且保证了相关人员可以第一时间查询到需要的库存信息;基本完成对机加成品库软件化管理的'准备工作,力争在下一年度开始全面实现成品库信息化管理。2、结束了之前成品库管理较为混乱的局面,基本保证了车间产品必入成品库,销售出厂必从成品库。对于部分体积较大不易搬运至成品库或客户要货很急的产品,确实不易进入成品库的产品,基本做到了必亲自查验产品核对数目,并做到了未入成品库产品生产入库数量与销售出库数量相符。3、对客户退回的不合格产品核实、记录并及时通知质检部交由相关车间处理,真实记录和反应了我公司存在的质量问题。三、问题总结与来年目标信息部本年度的工作计划基本完成,但由于接手时间较短且经验及能力有限,在工作中还存在一些问题,但这也为信息部来年工作指明了新的目标。首先,企业信息化改革的步子迈的较慢,在各环节因信息化改造而使生产力提升不明显。这主要是由于经验不足,未能结合企业员工素质普遍不高的'特点而制定相适应的工作计划,对企业员工的培训力度不够。在来年的工作中,信息部将加大企业相关员工培训,为企业建立全面ERP管理以及APS精细化生产管理打下基础,力争用半年至一年的时间完成企业重点部门信息化管理改革,切实提高企业生产力及竞争力。其次,成品库工作力度还不够。由于信息部刚接手成品库两个多月,需要解决许多以前遗留下来的问题,因此目前成品库的工作只是简单出入库统计,未能对企业的发展发挥更大的作用。通过两个多月的工作,目前已解决大部分遗留问题,将逐步可以腾出精力将成品库工作逐步全面展开,实现对销售合理下达生产计划的及时监督;产品生产周期的严格控制;生产数量与计划数量核对避免产生计划外库存;并及时督促销售消化库存以降低库存量。成品库年终总结范文220__年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。一、1月—8月工作总结1月到8月我还处在物流的岗位,回顾这8个月的工作,我总结了一下几点:1、负责库房的卫生及安全工作;2、对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况,尽量做到不压货、先进先出的原则;3、配合做好日常的订货和发货;4、送货时与客户保持良好的沟通,对欠款严重的进行催款;5、带新来的同事熟悉产品及工作,并进行工作交接。6、1至8月各医院销售试剂总量为元,现对各医院销售比例做总结分析:二、9月—12月工作总结9月到12月我被任命到销售岗位,非常感谢领导对我的信任及肯定,20__年一年,公司在产品的推广上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。这无疑对我们销售人员在与客户去推荐产品时起到了很多的作用,同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信心,深有体会。加上在公司工作的一年多的时间,对产品的了解,对专业知识的不断学习,都无形中影响到销售的`推进。不管怎样,公司和同事的支持是少不了的。对这四个月的工作我总结了以下几点:1、拓宽市场领域对区域内的客户进行扫单式的拜访,加大对公司及产品的宣传,让更多的客户认识,了解,对还不是产品用户的客户进行意向排查,了解客户的需求及现阶段客户的详细情况。2、维稳老客户对公司的老客户进行定期的回访维护,增强用户沟通,了解用户的感知及建议,针对用户提出的问题及时解决,解决不了的及时向领导反映并做到跟踪落实,针对专业性问题,虚心向用户请教。3、学习培训今年公司两度派我去上海培训学习,让我充分感受到了大家庭的气氛,以及他们对待工作的认真态度,专业的职业精神,都让我受益匪浅。专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。4、客户答谢及新产品推荐会通过公司领导的统筹安排及大家的努力下,年终的客户答谢会圆满结束,通过这次会议,对我自身的商务修养方面有了很大的提高,对客户有了更深的了解。当然我工作中还存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服这些情况,做一下自我总结,以便在20__年拿出更好的成绩。1、区域内的客户未能深度的挖掘其潜力,在潜在客户身上没有做好判断。有些客户还是具有一定的潜力,需要有针对的对这些潜力客户进一步分析,对症下药,多研究客户的想法,需求,制定不同销售策略再跟进客户。2、太偏于倾向大医院。致使在自己的区域内忽略了其他的有潜力的行业客户。归纳公司现有开发成功的客户,学习同事的成功案例,结合自己的销售特点,充分利用公司的资源,全面的对区域内的客户进行排查开发。3、对比较难攻的客户没有一定的毅力去攻破。其实就是对自己的信心的问题,要克服这些缺点。对客户需要更深的去了解,其及其公司包括整个运作的流程。不足的地方还有很多,希望能从认识到不足,然后去弥补不足。成品库年终总结范文3我于20__年4月29日到桑莱特有限公司,在近一个月时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,我对自己的工作有了明确的认识,对自己的岗位有了深层次的了解,储运部成品仓管员的工作其实也就是要做好“本位其”任何时候都不能有办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥兴”的心里。作为储运部成品仓的一员,我深感自身责任的重大,以下是我结合工作的一点想法:一、不因事小而不为。仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的.关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。进入成品仓库工作以来,我深刻体会到这一点,工作中千万不能粗心大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。二、坚持从学习入手,提高工作能力。在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够,工作虽然繁忙,但是我在工作中,一边工作一边学习经验,也经常向领导请教,向身边的同事学习,抓住每次学习的机会,不断扩充知识存量,全面的提高我的工作能力。三、不因事难而怕为。真正参与到成品仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以预料的'事情。应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:1.要沉着应付,千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然,多么紧急。首先要冷静地进行分析,稳定场面后报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,织织力量处理。2.要胸有主见,不能唯唯喏喏,面对急事或发现事件不能退缩。3.要认真负责,绝不能丢手不管。特别是一时难以处置的问题,不能因为事情已过,就来之高阁,对此我每天都记工作日志,及时找出来我未完成的工作。在“查不落实”中求得落实。四、不因事杂而乱为。成品仓库还没有确定规划落实,头绪很多,任务琐碎繁杂。刚接触成品仓库的工作经常会出现事倍功半的效果,时间长了慢慢琢磨出来哪个该做,哪个不该做,哪个是重点,哪个是次要的,分清楚主次急缓,统筹安排,不能乱为。不管事情再多再杂,采用什么方法解决,都不能忘了工作程序,该有请示的要请示,该反馈的要反馈。通过这一段时间的工作,我认识到自己还有很多不足;一是工作主动性不够,工作预见性还有待提高,今后工作需要增加超过前意识,凡事想在前头。二是对突发事件的应变能力还是需要提高,在今后中的工作中,我还要继续加强学习,努力涉猎多方面的知识,做到全面发展。请公司领导及同事共同督导!成品库年终总结范文420__年,在公司领导的带动下,在库房同事的帮助下,我紧紧围绕成品出入存储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好的完成了各项工作任务,现就自己的工作作简要总结:一、成品库方面工作总结:1、入库凭票据,产成品一律上托盘;产成品不配套一律不入库;出库时,指定专人备货,然后由库房清点,准确无误后方能装车;如果差错,相关人员负连带责任;当天入厂提货车辆,必须当天完成装卸工作,不得延误至次日。2、作为与客户业务联系的重要窗口,始终把客户反馈信息放在第一位,发现问题及时处理;严禁与司机客户争吵;对于装车高度,无异议情况下多装点。3、库房人员一律按公司规章制度按时上下班,不经允许任何人不得擅离工作岗位,确保库房成品安全,财产安全,无关人员不得进入库房。二、问题总结1、目前成品库的工作是简单的出入库统计,未能对公司的发展发挥更大的作用,由于公司投产时间不长,愿3号车间,现4号5号车间存在已入账未入库的现象,这些问题不利于产成品的安全2、根据公司20__年的`工作目标,现有库房面积相对紧张,妨碍产成品的顺畅流转3、有三种型号沙发存在时间过长(,62A067,)三、工作方法总结首先是稳定人员。在过去的一年里,深刻的感受到人员不稳定带来诸多问题。在新的一年里,

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