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第第页工程检测公司综合组部门岗位职责工程检测公司综合组部门岗位职责1、在质量负责人领导下，负责管理体系文件的组织编写和管理，参加新增项目的评审及验收，编制本领验证、内审等技术管理计划，布置监督检查活动，确保管理体系正常运行；2、检测方案、报价、介绍信、合同、报告等的盖章、登记、发放和归档工作；3、编制人员培训计划，组织人员培训、技术沟通、考核及人员档案管理；4、负责有关检测业务接待，技术信函处理；5、开展征求客户反馈看法活动，负责对顾客埋怨的受理及有关资料保管归档；6、负责仪器设备的申购会签、验收、检定（校准）计划编制及实施监督、档案管理；7、负责标准规范和技术管理文件的收集、登记、发放、保管，确保检测现场使用的文件为有效版本；8、负责本公司的清洁卫生检查、监督等日常后勤服务工作；9、负责本公司的公章管理。篇2:工程检测公司综合组部门岗位职责工程检测公司综合组部门岗位职责1、在质量负责人领导下，负责管理体系文件的组织编写和管理，参加新增项目的评审及验收，编制本领验证、内审等技术管理计划，布置监督检查活动，确保管理体系正常运行；2、检测方案、报价、介绍信、合同、报告等的盖章、登记、发放和归档工作；3、编制人员培训计划，组织人员培训、技术沟通、考核及人员档案管理；4、负责有关检测业务接待，技术信函处理；5、开展征求客户反馈看法活动，负责对顾客埋怨的受理及有关资料保管归档；6、负责仪器设备的申购会签、验收、检定（校准）计划编制及实施监督、档案管理；7、负责标准规范和技术管理文件的收集、登记、发放、保管，确保检测现场使用的文件为有效版本；8、负责本公司的清洁卫生检查、监督等日常后勤服务工作；9、负责本公司的公章管理。篇3:企业总经理岗位职责说明书企业管理人员岗位职责说明书1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决议；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。3、依据董事会的发展战略决议，主持拟订公司将来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。6、负责组织订立、初审，并不绝完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关9、向董事长建议并任命或

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