2024年仓管部管理制度(三篇)_第1页
2024年仓管部管理制度(三篇)_第2页
2024年仓管部管理制度(三篇)_第3页
2024年仓管部管理制度(三篇)_第4页
2024年仓管部管理制度(三篇)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第7页共7页2024年仓管部管理制度值日与卫生管理规定一、值日管理1.生值日表旨在确保负责区域内进行定期的清洁整理工作,需清除无用、损坏的物品,并将必要物品与设备依指定区域整理,以达到整齐、整洁、干净、卫生及合理摆放的要求。2.卫生工作应在空余时间、每日上午下班前及下午下班前进行,以确保工作环境的持续清洁。3.部门将依据工作完成情况进行评分,此评分将作为奖金发放的依据。4.需定期审视货品区域的摆放是否合理,并进行必要的调整与规划,以提升工作效率与安全性。二、安全管理1.每日下班后,仓库管理员需检查门窗是否紧闭,电源是否切断,监控设备是否正常运作,并对异常情况进行即时处理与报告。2.仓库区域严禁非工作人员进入,以保障物资安全。3.仓库内严禁吸烟及使用明火,一旦发现违规行为,应立即报告并处理。三、盘点管理1.盘点时,仓库管理人员需依据商品部的要求对指定货品进行盘点。2.盘点过程中发现的任何问题需及时反馈并处理,以确保数据的准确性。3.盘点时需确保数量的准确无误与公正性,严禁弄虚作假、虚报数据等行为。对于因疏忽导致的漏盘、少盘、多盘等问题,需追究相关责任。4.盘点初盘与复盘的责任人均需签名确认,以对其结果负责。四、帐物不符处理发现库存物料帐物不符时,需立即查明原因,并根据责任轻重进行相应的处理。五、包装管理规定1.仓库管理员需依据出库单上的数据取货、发货,并在包装前再次进行检查确认。2.无特殊情况,当日的配货单必须于当日完成配货、扫描出库及发货。3.发货前,仓库管理员需按要求对货品进行包装前检查,确认无误后签字方可出库。如有配货错误,需交予配货员重新装配。六、仓库工作作风及态度1.仓库工作人员应培养良好的工作习惯与作风,保持严谨、负责、诚实、团结互勉的工作态度。2.下达的工作任务需在规定时间内完成,并确保工作质量。仓库需每日填写“仓库工作统计表”,对各组进行评比、指导与总结。3.上班时间需严格遵守公司劳动纪律与作息时间,不得大声喧哗、玩闹、睡觉或长时间聊天。不得擅自离岗,也不得以私人理由会客。4.严格遵守公司各项管理规定,妥善保管与细心维护办公设备、扫描工具等,如有遗失或人为损坏,需按公司规定进行赔偿。5.仓库人员需保守公司机密,爱护公司财产,发现异常问题需及时反馈。七、奖惩规定1.工作评估:部门将定期根据“仓库工作统计表”对员工表现与业绩进行评估,以肯定成果、检查工作表现、衡量工作完成情况,并通过沟通提高工作效率,促进团结一心。对于未达要求的员工,公司将提供培训或调整岗位。2.奖惩级别:奖励:包括通报表扬、嘉奖(奖金____元)、小功(奖金____元)、大功(奖金____元),以表彰优秀员工。惩罚:包括通报批评、警告(罚款____元)、小过(罚款____元)、大过(罚款____元至公司财产损失____%,并可能提交公安机关)。3.奖惩原则:坚持公平、合理、公正、有效的原则,以激励、惩罚、指导、纠正为目的。4.奖惩评估与执行:由仓库主管、各部门主管、总经理组成的奖惩评估小组负责评估责任事件,并确定奖惩结果。最终结果需告知行政部并执行。2024年仓管部管理制度(二)1、严格遵守上下班时间,每日开始工作前,需详细巡查仓库,确保无任何异常情况,一旦发现,须立即向上级主管报告。工作结束时,需确认门窗已牢固关闭,所有电器设备已关闭;2、确保仓库的整洁与安全,定期进行清洁,有序存放货物,并定期排查火灾隐患;3、执行有效的防损措施,包括防盗、防虫蛀、防鼠害、防霉变等,以保持库存物资的完好无损;4、全面负责仓库物资的接收、存储和发放工作。在接收货物时,须严格按照已审批的采购单进行质量与数量的验收,使用系统记录并打印入库单或直拔单,同时在货物上注明进货日期。任何不符合质量标准的货物,都应拒收,以确保质量控制的严谨性;5、验收后的物资应按类别妥善存放,保持仓库的整洁与规范;6、发放物资时,需严格审核领用手续的完备性,并核实审批人的签名,手续不全者,不得发放;7、物品出库或入库后,应立即打印相关单据,确保数据的实时性,并在每月结束时,将合格验收的单据及时交给供应商,确保单据的当日清理;8、执行月末的库存盘点,准确报告月末库存数据,妥善管理各类单据报表;9、禁止私自挪用仓库物品,严禁未经授权向供应商购买物资;10、全面遵守公司的各项规章制度,服从上级的工作安排;11、时刻掌握仓库的库存状况,防止库存不足、超储、积压、呆滞或不必要的物品出现,并及时向上级报告。定期上报不合格的存货材料,根据相关规定及时处理。确保仓库的防火、防盗、防爆安全,保持库内环境的清洁、整齐,确保空气流通;严禁在仓库内吸烟、使用明火或违规使用电器设备。15、每日开始和结束工作时,需确保门窗、电源、水源的开关操作。仓管人员需按时上下班,遵守公司规定,如遇紧急工作,应服从延长工作时间的安排。仓管人员应专注于本职工作,精通业务,具备高度的责任感,乐于接受他人的建议或批评,服从领导,以礼待人,以热情的服务维护公司的形象和声誉。妥善保管原始凭证、账本及各类文件,保守商业机密,未经许可,不得将相关文件带出公司。16、如仓管人员未履行职责,导致公司财产损失,公司将追究其经济责任;情节严重的,将追究其法律责任。仓管人员调动或离职前,必须办理账目移交手续,确保所有项目逐一核对无误。如有缺失,需在规定时间内查明,方可移交。移交时,需由移交双方及上级主管共同签字确认。2024年仓管部管理制度(三)1、严格遵守上下班时间,每日开始工作前,需详细巡查仓库,确保无任何异常情况,一旦发现,须立即向上级主管报告。工作结束时,需确认门窗已牢固关闭,所有电器设备已关闭;2、确保仓库的整洁与安全,定期进行清洁,有序堆放库存物品,并定期排查火灾隐患;3、执行有效的防损措施,包括防盗、防虫蛀、防鼠害、防霉变等,以保持库存物资的完好无损;4、全面负责仓库物资的接收、存储和发放工作。在接收货物时,须严格按照已审批的采购单进行质量与数量的验收,使用系统记录并打印入库单或直拔单,同时在货物上注明进货日期。任何不符合质量标准的货物,都应拒收,以确保质量控制的严谨性;5、验收后的物资应按类别妥善存放,保持仓库的整洁与规范;6、发放物资时,需严格审核领用手续的完备性,并核实审批人的签名,手续不全者,不得发放;7、物品出库或入库后,应立即打印相关单据,确保数据的实时性,并在每月结束时,将合格验收的单据及时交给供应商,确保单据的当日清理;8、执行月末的库存盘点,准确报告月末库存数据,妥善管理各类单据报表;9、禁止私自挪用仓库物品,严禁未经授权向供应商购买物资;10、全面遵守公司的各项规章制度,服从上级的工作安排;11、时刻掌握仓库的库存状况,防止库存不足、超储、积压、呆滞或不必要的物品出现,并及时向上级报告。定期上报不合格的库存材料,根据相关规定及时处理。确保仓库的防火、防盗、防爆安全,保持库内环境的清洁、整齐,确保空气流通;严禁在仓库内吸烟、使用明火或违规使用电器设备。15、每日开始和结束工作时,应确保门窗、电源、水源的开关操作已执行完毕。仓管人员需按时上下班,遵守公司规定,如遇紧急工作,应服从延长工作时间的安排。仓管人员应专注于本职工作,精通业务,具备高度的责任感,乐于接受他人的建议或批评,服从领导,以礼待人,以专业和热情的服务维护公司的形象和声誉。同时,要妥善保护原始凭证、账本和各类文件

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论