家具环境手册

XX家具环境手册

如

片

的:SXZEM-2004

有

持

者

版

本

:A

*****彖具有F艮公司

环境手册

(根据GB/T24001-1996idtIS014001:1996)

编制：___________________

审核：___________________

批准：

2004年01月20日公布年01月2()日9

编号SXZEM-2004

主题：***家具有限公司

版本A/0

修改操纵页环境手册

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NO:更换章节更换日期申请单编号更换后版本更换的要紧内容

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编号SXZEM-2004

主题：***家具有限公司

版本A/0

手册批准令环境手册

页码2/30

批准令

为使企业实现可持续进展战略，制造企业的绿色形象，赢得顾客

的依靠，同时为了提高企业内部环境管理水平，使企业保持良好的经

济收益，制造卓著的社会效益与环境效益，公司根据IS014001：1996

环境管理体系规范及使用指南的要求，结合本公司的实际情况，制

定本环境手册。

本手册是公司玖境管理的基本法则与原则。自2004年01月20

日开始正式实施，各部门员工务必认真学习，深入领会，切实贯彻执

行。

***家具有限公司

总经理：

日期：

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

管理者代表版本A/0

环境手册

任命书页码3/30

管理者代表任命书

今任命为本公司环境管理体系管理者代表。除履行日常工

作职责外，另负责下列工作：

1.负责组织建立实施与保持本公司的环境管理体系。

2.定期向最高领导人及公司管理层汇报环境管理体系运行情况及改

进之需求。

3.在整个组织内促进环境保护意识的形成；

4.代表本公司负责就环境管理体系有关事宜与外部各方进行联络,

希公司所有员工服从协调，确保环境管理体系有效运行。

总经理:

日期:

编号SXZEM-2004

主题：

***家具有限公司

版本A/0

主题内容、企业概况环境手册

页码4/30

0.3主题内容

本手册规定了本公司的环境方针，引用了环境管理体系程序的核心内容，并

对环境管理体系的过程顺序与相互作用进行了描述，是本公司实施环境管理活动

的纲领性文件。

0.4企业概况

地址:

电话:

传真:

邮编:

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

环境手册与管理版本A/O

环境手册

页码5/30

0.5环境手册的管理

0.5.1环境手册的适用范围

本环境手册适用于本公司的环境管理体系的全过程。

0.5.2环境手册的编制、审批与公布

环境手册由后勤部组织编写，管理者代表审核，总经理批准公布实施。后勤

部归口管理。

0.5.3环境手册的发放

环境手册分“受控”与“非受控”两种文本。受控本加盖“受控”章，同意

更换通知。非受控本不加盖“受控”章，不同意更换通知。

环境手册由后勤部编号发放，发放时做好发放记录。发放对象为总经理、管

理者代表、各部门负责人、认证与咨询机构等。

环境手册“受控”本遗失，由原持有者到后勤部进行补领。原发放号作废。

环境手册不得擅自复制、更换、外借。

0.5.4环境手册的修改或者换版

环境手册以活页装订、换页修改。版本以大写英文字母A、B、C……顺序

表示。修改号以阿拉伯数字0、1、2、3……顺序表示。环境手册的修改或者换

版由管理者代表组织，总经理批准。修改或者换版后注明修改或者换版日期、修

改人、批准人签名，由后勤部发放给原持有者。发放时，收回环境手册原先修改

页或者原手册、“非受控”本不予换版，换版时旧版本自行作废。

当本公司组织机构或者环境管理体系发生重大变化，经营环境有较大变化或

者环境手册修改程度较大等情况发生时，由总经理决定换版，管理者代表组织实

施，换版手册经总经理批准公布。

0.5.5环境手册的评审

每年末，由管理者代表组织有关部门，对环境手册的适宜性与符合性予以评

审，以确定环境手册是否需要修改与换版。

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

目的、范围版本A/0

环境手册

引用标准与定义页码6/30

1目的、范围

1.1目的

本手册是公司环境管理体系中最高层次的文件，根据6014()01:1996环境管

理体系

规范及使用指南规定的要求编写，目的在于预防污染与环境绩效的持续改进.

1.2适用产品范围

本手册描述的环境管理体系要求适用于本公司之实木家具、板饰家具、沙发

与屏风系列产品的设计、开发、生产、销售与服务过程的操纵。

1.3引用标准

GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理体系规范及使用指南

GB/T24004-1996idtISO14004:1996环境管理体系原则、体系与支持技术通

用指南

GB/T24010-1996idtISO14010:1996环境审核指南通用原则

GB/T24011-1996idt1SO14011:1996环境审核指南审核程序-环境管理体系

审核

GB/T24012-1996idtISO14012:1996环境审核指南环境审核员资格要求

1.4定义

本环境手册使用GB/T24001-1996idtISO14001:1996标准中的有关术语与概

念。

编号SXZEM-2004

主题：

***家具有限公司

版本A/0

环境方针环境手册

页码7/30

环境方针

***家具有限公司一贯重视环境保护，不断改进活动、产品与服

务中的环境行为，承诺为可持续进展作出奉献。为此，我们将•：

1.遵守国家及地方环境保护法律、法规与其它要求；

2.不断改进工艺，预防及操纵污染，减少污染物的排放；

3.大力推行节能降耗，提高资源与能源的利用率；

4.加强油品、化学品的管理，合理处置废弃物；

5.不断提高全体员工的环境保护意识，增强员工的社会责任感；

6.加强与有关方的环境交流，共创美好家园。

总经理：

公布日期：

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

公司组织机构图版本A/0

环境手册

页码8/30

1.1组织机构图

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

ISO14001要素分配表版本A/0

环境手册

页码9/30

技术开发

总缴1的端扇鄙销唧

体系要求伟部

4.2环境方针▲OOOOOOO

4.3.1环境因素OOOOOO▲O

4.3.2法律与其它要求OOOOOO▲O

4.3.3目标与指标▲OOOOOOO

4.3.4环境管理方案OOOOOO▲O

4.4.1组织机构与职责▲OOOOOOO

4.4.2培训、意识与能力OOOOOO▲O

4.4.3信息交流▲O▲OOO▲▲

4.4.4环境管理体系文件OOOOOO▲O

4.4.5文件操纵OOOOOO▲O

4.4.6运行操纵OO▲▲▲▲▲▲

4.4.7应急准备与响应OOOOOO▲O

4.5.1监视与测量OOO▲OOOO

4.5.2不符合、纠正与预防措施OOOOO▲OO

4.5.3记录OOOOOO▲O

4.5.4环境管理体系审核O▲OOOOOO

4.6管理评审▲OOOOOOO

注:▲要紧职能O有关职能

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

环境管理体系总要版本A/0

环境手册

求页码10/30

公司的环境管理体系根据GB/T24001-1996idlISO14001:1996标准建立。运行模

式如下图：

持续改进

4.2环境方针

///4.6管理评审

4.3策划

4.3.1环境因素

432法律与其它要求

4.3.3目标与指标

424秣格皆印方玄

/4.5.检查与纠正措施

/4.5.1监测与测量

/452不符合，纠正4.4实施与运行

/与预防措施4.4.1组织机构与职责

/4.5.3记录4.4.2培训意识与能力

/4S4环境笆理体祭由核4.4.3信息交流

A44秣陪辔加侏茯十住

体系覆盖了公司所有部门，目的是通过系统化、程序化的管理模式，操纵公

司产品、活动、服务中的产生的环境因素及环境影响，保护环境。

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

4.2环境方针版本A/0

环境手册

页码11/30

1总则

本公司的环境方针的制订与公布，旨在阐明公司对整个环境改善的诚心与承

诺，并为企业环境管理活动提供行动指南。

2适用范围

适用于公司环境方针的制订、贯彻、评审与修订。

3职责

3.1总经理负责环境方针的制订、批准、评审、修订与公布。

3.2后勤部负责环境方针在公司对内的传达，各职能部门负责对外的宣传。

3.3各部门贯彻执行环境方针。

4管理要求

4.1环境方针的制订

制订环境方针应满足下列要求：

A、与公司的活动、产品与服务的性质、规模与环境影响相习惯；

B、包含对污染预防与持续改进的承诺；

C、包含遵守法律、法规及其它要求的承诺；

D、提供制订与评审目标、指标的框架。

4.2环境方针的公布与传达

4.2.1环境方针经总经理批准公布后，由后勤部通过培训、信息交流、宣传牌、

广播、板报、小册子等方式，传达到全体员工。

4.2.2各职能部门负责通过各类信息交流手段将公司环境方针向与本部门有业务

联系的承包方、客户、供方等宣传。

4.2.3公众及各有关方可通过电话、传真等方式向公司后勤部或者与其有业务联

系的有关部门获取本公司环境方针。

4.3环境方针的贯彻实施

通过实施目标、指标及环境管理方案，加强管理，以实现环境方针的承诺。

4.4环境方针的评审

4.4.1在管理评审时，进行环境方针的评审

4.4.2当出现下列情况时，应对环境方针进行评审，以保证其充分性与适宜性。

4.421公司的活动、产品与服务发生较大的变化时；

4.422法律、法规及有关标准发生较大变化时；

4.423有关方提出新的要求。

4.4.3需要修订环境方针时，由总经理修订与公布。

主题：规划（策划）编号SXZEM-2004

***家具有限公司

4.3.1环境因素版本A/0

环境手册

页码12/30

1总则

识别并评价环境因素，从而确认重大环境因素，是制定环境方针、目标与指标

与环境管理方案的基础，也是整个环境管理体系的基本输入之一。

2适用范围

适用于本公司活动、产品与服务中的环境因素的识别、评价与更新。

3职责

3.1环境管理者代表负责环境因素的识别与评价的领导工作与重大环境因素的批

准。

3.2后勤部负责环境因素的识别、评价与更新的组织工作。

3.3后勤部负责环境因素的确认汇总与评价。

3.4各部门负责本部门环境因素的识别与填报。

4管理要求

4.1环境因素的识别

4.1.1各部门识别本部门活动、产品、服务中能够操纵的与可望施加影响的环境

因素，识别时通过现场观察、问卷调查、工艺过程分析、交谈与查阅资料等方式,

在充分考虑了正常、特殊、紧急三种状态与过去、现在、将来三种时态的基础上,

识别出能够或者者可能造成大气污染、水体污染、噪声污染、废物污染、能源资

源浪费与社区影响或者全球性环境问题。

4.1.2后勤部对各部门的环境因素进行再确认，汇总成清单。

4.2环境因素的评价

4.2.1根据影响的程度、范围与发生频次、有关方的关心程度用打分法与其它原

则对识别出的环境因素进行评价，形成重大环境因素清单，交管理者代表审批。

4.2.2经批准的重大环境因素清单，由后勤部负责传达到各部门。

4.3环境因素的更新

431环境因素的更新原则每年一次，遇有下列情况要及时更新与评价：

（1）有关法律、法规变更提出新的要求；

（2）新、扩、改建项目；

（3）有关方的要求发生重大变化；

（4）发生重大事故后；

（5）工艺及活动发生较大性质改变。

4.3.2更新的步骤与职责与识别评价时相同。

5有关文件

5.1环境因素的识别与评价操纵程序

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

4.3.2法律与其他版本A/0

环境手册

要求页码13/30

I总则

建立获取法律与其他要求的渠道，获取并识别已适用于公司活动、产品或者服

务中与环境因素有关的法律及其他要求，以便能够自觉约束自己的环境行为，同

时为评价重大环境因素、制定目标与指标与管理方案提供根据。

2适用范围

适用于公司的活动、产品与服务中环境因素的法律、法规及其他要求的获取、

确定与更新。

3职责

3.1后勤部负责环境法律、法规及其他要求的收集、识别与管理。

3.2后勤部负责适用法律、法规的登记与传达。

4管理要求

4.1后勤部通过电话或者派人前往向市环保局、书店去获取，也可通过上网、参

加各类会议或者订阅报刊杂志等方式收集国家与地方法律、法规及其他要求。后勤

部每季度很多于一次进行收集。

4.2后勤部根据识别出的环境因素，来确定适用的法律、法规及其他要求，登记

在《适用的法律、法规及其他要求清单》上。

4.3后勤部将适用的法律、法规及其他要求通过培训、会议、文件或者通知等方

式传到各部门。并为有关人员提供有关法律、法规及其他要求有查询。

4.4后勤部负责将法律、法规及其他要求的原件加以保管。

4.5对新获取的法律、法规及其他要求，后勤部对适用性进行确认后，及时补充

到《适用的法律、法规及其他要求清单》上，并将有关内容传达到各部门。

4.6后勤部与环境管理者代表每半年对法律、法规及其他要求审议，以确定其适

用性。当法律、法规及其他要求出现较大变化或者公司活动、产品与服务发生重

大变化时，后勤部根据变化情况，及时更新《适用的法律、法规及其他要求清单》

并传达。

5有关文件

5.1环境法律、法规及其他要求的识别与评价操纵程序

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

4.3.3目标与指标版本A/0

环境手册

页码14/30

1总则

环境目标与指标是组织为实现环境绩效而设定的总体目的，它的完成情况是

衡量环境审理体系有效性与持续改进的重要因素。

2适用范围

适用于本公司环境目标与指标的制订、实施与管理

3职责

3.1后勤部负责组织各部门制订环境目标与指标，并形成文件

3.2环境目标与指标由管理者代表审议，总经理批准。

3.3有关部门负责环境目标与指标的实施。

3.4后勤部负责环境目标与指标完成情况的检查。

4管理要求

4.1环境目标与指标的制订与批准

4.1.1后勤部与各部门讨论并制订公司的环境目标与指标。

4.1.2制订环境目标与指标时，就考虑下列事项：

（1）公司适用的法律、法规及其他要求；

（2）公司的重大环境因素；

（3）技术，经济可行性；

（4）有关方的观点；

（5）公司的环境方针。

4.1.3后勤部负责将公司环境目标与指标文件化，报管理者代表审议，总经理批

准。

4.2环境目标与指标的实施与检查

4.2.1各部门实施环境目标与指标，并对环境目标与指标的实施情况进行监测。

4.2.2后勤部至少三个月一次对环境目标与指标的完成情况进行检查，将结果记

入《环境目标与指标运行检查表》，并将结果通报给环境管理者代表。

4.3环境目标与指标的评审、修订与更新

4.3.1根据每年的管理评审结果，根据更新的重大环境因素及目前的环境绩效，

制订新的环境目标与指标。

4.3.2当法规及其他要求发生变化，工艺、设备与产品发生重大变化或者有新项

目时，重新识别与评价环境因素，应对环境目标与指标进行及时更新与调整。

4.3.3环境目标与指标更新与调整的职责与制订时相同。

4.4记录保管

4.4.1环境目标与指标叉件与检查记录由后勤部保管。

5有关文件

监测与测量操纵程序

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

4.3.4环境管理方版本A/0

环境手册

案页码15/30

1总则

环境管理方案是成功实施环境管理体系的关铤要素，是实现目标、指标的具

体措施。

2适用范围

适用于本公司环境管理方案的制订、实施与修改。

3职责

3.1公司各职能部门负责环境管理方案的制订、实施与修改。

3.2环境管理方案由管理者代表审核。

3.3后勤部负责环境管理方案实施情况的检查。

4管理要求

4.1环境管理方案的制订、审核、批准

4.1.1环境管理方案的规划与执行，务必能达到环境目标与指标。

4.1.2环境管理方案务必成为公司进展规划的一个部分。

4.1.3公司各职能部门根据环境目标与指标制订本部门的环境管理方案。

4.1.4环境管理方案应包含方案的内容、实施步骤、完成时间、责任部门与有关

部门。

4.1.5环境管理方案由环境管理者代表审核，报总经理批准。

4.2环境管理方案的实施与检查

4.2.1各责任部门负责方案的实施管理与检查。

4.2.2后勤部应至少每三个月一次对环境目标与指标的完成情况进行检查，将结

果记入《环境管理体系运行检查表》，并将结果通报给环境管理者代表。

4.3环境管理方案的评审与修订

4.3.1当目标与指标发生变化或者其它原因，如产品、活动、服务发生变化，环

境管理方案的实施效果达不到目标要求时，由后勤部组织有关部门进行评审与修

订。

4.3.2环境管理方案的评审与修订的职责与制订时相同。

4.4记录保管

4.4.1环境管理方案的文件与检查记录由后勤部与实施部门保管。

5有关文件

监测与测量操纵程序

主题：实施与运行编号SXZEM-2004

***家具有限公司

4.4.1组织机构与版本A/0

环境手册

职责页码16/30

1总则

为确保公司环境管理活动能够有效开展，现明确规定公司各级人员在环境管

理体系中的

作用、职责与权限。

一、公司总经理的职责：

（1）任命管理者代表；

（2）制订与批准公司的环境方针；

（3）负责批准、公布《环境手册》与《程序文件》；

（4）主持管理评审；

（5）批准目标与指标与环境管理方案；

（6）为实施与保护体系提供必要的资源。

二、管理者代表职责：

（1）按标准要求建立、实施与保持环境管理体系；

（2）负责内外部运行的协调与联络，推动体系运行；

（3）审核目标、指标与环境管理体系方案，对实施情况进行监督；

（4）审核《环境手册》与《程序文件》；

（5）主持内审，任命内审组长，批准内审计划，向总经理提交内审报告;

（6）向总经理汇报环境管理体系运行的情况，为改进提供根据；

（7）参加管理评审；

（8）批准重大环境因素。

三、后勤部职责：

（1）收集并确定本公司适用的法律、法规与其他要求；

（2）体系总体运行情况的定期检查与法律法规遵循情况的定期评价；

（3）组织环境因素的识别与重大环境因素的评价、登记与目标指标与环境管理

方案的起草；

（4）组织环境管理体系文件的编写与文件的管理；

（5）负责内、外部信息交流的管理；

（6）定期监测目标与指标与环境管理方案的完成情况；

（7）配合管理者代表做好内审；

（8）为管理评审提供所需的信息与资料；

（9）环境作业指导书的审核；

（10）新、扩、改项目的环境申报工作；

（11）负责公司的档案管理；

（12）负责对公司绿化管理；

（13）负责对生活废水与生活垃圾的处理；

（14）负责食堂的管理；

（15）负责雨水管网的清洗。

主题：***家具有限公司编号SXZEM-2OO4

4.4.1组织机构与环境手册版本A/0

职责页码17/30

（16）负责公司消防设施、器具的管理；

（17）确定培训需求，制订公司的培训计戈小

四、销售部职责：

（1）负责与客户的信息交流，宣传公司的环境方针；

（2）收集市场、客户的环保信息；

五、生产部职责：

（1）定期对各车间的现场环境管理进行检查与监督；

（2）严格要求员工按程序与作业指导书的要求进行操作；

（3）指导各车间认真开展增产节约工作与修旧利废工作；

（4）减少不合格品的产生；

（5）严格操纵与管理工艺中所有环境因素；

（6）加强对设备的保护工作，减少对环境的影响；

（7）负责组织应急演习与安全的定期检查。

六、质检部职责：

（1）负责公司耍紧污染物的委外监测；

（2）负责监测仪器的定期校准与保护；

（3）负责水、电消耗及监测的操纵；

（4）负责不符合纠正与预防措施的效果的验证；

七、供应部职责：

（1）负责原材料的采购，MSDS的获取；

（2）负责与供方进行环境信息交流，对供方进行管理与施加影响;

（3）负责采购物资的储存管理；

（4）负责化学品、油品的监督检查。

八、技术开发部职责：

（I）负责设计阶段考虑减少产品对环境的影响；

（2）新材料、新工艺的选用；

（3）对环保作业指导书的编制。

九、公司员工职责：

（1）熟悉公司的环境方针及与自身有关的重大环境因素；

（2）配合公司做好环境管理工作，熟悉体系运行的重要性及偏离体系运行的潜

在后果；

（3）遵守有关程序文件与作业文件的规定。

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

4.4.2培训意识与版本A/0

环境手册

能力页码18/30

总则

通过适当的教育培训，旨在增强公司全体员工的环保意识，提高各个岗位特

别是对可能产生重大环境影响岗位的员工进行环保专业技术与技能的培训，

使其能胜任所担负的工作，以满足环境管理体系有效运行的要求。

适用范围

适用于本公司内部与环境管理有关员工的环境教育与技术业务培训。

3职责

3.1后勤部负责培训工作的组织规划、监督培训计划的实施。

3.2各部门负责确定培训需求并按培训计划组织本部门人员的培训I。

4管理要求

4.1各部门确定各层次人员的基本培训要求。

4.2后勤部根据各层次的培训需求及部门需求，制订年度培训计划。

4.3各类人员均按要求同意充分的培训教育。

培训对象培训内容

ISO14001标/、建立环境管理体系的意义，有关法律法规、环保

高层管理者

基本知识、环境管理的基本制度、手册与有关文件。

ISO14001标准、有关法律法规、环境因素识别方法、目标、指标

各管理层

及管理方案、手册与有关程序文件，

关键岗位有关程序文件、作业指导书、岗位应急准备与响应。

IS014001标准、审核程序与技巧、法律法规、重大环境因素、环

内审员

境管理体系文件。

全体员工、

环境方针、目标、指标、环境意识、本部门的环境因素、岗位职责。

新员工

4.4培训可使用自学、面授、现场教学、会议等方式进行。

4.5各有关部门根据培训计划组织实施考核。

4.6培训记录由后勤部保管。

5有关文件

5.1人力资源管理程序

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

4.4.3信息交流版本A/O

环境手册

页码19/30

1总则

内外部信息交流是架证环境管理体系有效运行、持续改进与提高环境绩效的

重要要素之一。

2适用范围

适用于本公司内外部信息的传递与处理。

3职责

3.1供应部、销售部为对外信息交流的要紧窗口。

3.2各部门负责本部门内外信息的传递与交流。

3.3后勤部负责统筹公司对内、对外有关信息的传递与处理、储存与管理有关的

信息。

3.4后勤部负责紧急信息的处理。

3.5管理者代表负责体系运行的信息与总经理的交流。

4管理要求

信息交流要紧分为外部信息与内部信息两大类：

4.1内部信息交流

4.1.1内部信息交流要紧包含：

（1）环境方针的公开；

（2）目标、指标及管理方案传达及检查实施情况的报告；

（3）职责权限的信息通报；

（4）环境文件、环境会议的传达；

（5）培训的实施；

（6）监测与测量的结果；

（7）法律法规及其他要求的遵循情况；

（8）特殊、紧急、不符合、纠正预防信息通报；

（9）内审、管理评审信息；

（10）其他内部信息，内部职工的建议、埋怨。

4.1.2内部信息交流要紧通过电话、会议、报告、文件、通报、交流单等方式进

行接收与传达。

4.2外部信息交流

4.2.1外部信息交流要紧包含：

（1）公司的环境方针、环境绩效的公开；

（2）社区投诉与环保机构的信息；

（3）法律法规与其他要求；

（4）行业、协会的信息；

（5）客户方面的信息；

（6）供方与承包方的信息；

（7）其他外部有关方的信息。

4.2.2各窗口部门接收到外部信息后及时传递到后勤部，需向有关方答复的，应

立即作出答复，公司提供给有关方的环境信息，由有关部门进行传递。

4.2.3涉及重要环境因素的外部信息，应记录其处理决定。

4.3各产生或者接收信息的部门要做好记录，并妥善储存。

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

4.4.3信息交流版本A/0

环境手册

页码20/30

5有关文件

5.1信息交流管理程序

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

4.4.4环境管理体版本A/0

环境手册

系文件页码21/30

1总则

环境管理体系文件是描述环境管理体系的一整套文件，它是保证体系有效运

行，实现持续改进与污染预防必不可少的根据。

2适用范围

适用于本公司的环境管理体系文件的编制。

3职责

3.1后勤部负责编制环境管理体系手册与程序文件。

3.2作业指导文件由各有关部门负责编写。

4管理要求

4.1环境管理体系文件的构成，如图所不：

（1）环境手册

（2）程序文件

（3）作业指导文件，有关表单、记录

4.1.1环境管理手册是公司环境管理体系的纲领性文件，环境手册是对体系的17

个要素及各要素之间的相互关系进行了全面、概括的描述，阐明了组织的环境方

针，目标指标及环境管理方案与组织机构与职责，并给出了查找有关文件的途径。

4.1.2程序文件作为手册的支撑性文件，它为完成与实施某些环境管理活动，规

定了具体的方法与途径。

4.1.3作业指导书与有关表单、记录作为体系的第三级文件，它对程序文件起支

撑作用，用于规范具体操作与运行。

4.2环境管理体系文件的管理根据《文件管理程序》

5有关文件

5.1《文件管理程序》

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

4.4.5文件操纵版本A/0

环境手册

页码22/30

1总则

确保环境管理体系运行有影响的各场所所使用有效版本文件。

2适用范围

适用于本公司环境管理体系运行有关的文件操纵。

职责

3.1后勤部负责对环境管理体系文件的操纵。

管理要求

4.1文件的编制、审核、批准、公布。

4.1.1手册、程序文件曰后勤部负责编写，管理者代表审核，总经理批准公布。

4.1.2作业指导书及其它文件由各有关部门进行编制、审核，管代批准公布。

4.2文件的公布

4.2.1环境管理体系文件的发放范围由管代确定。

4.2.2文件由后勤部按规定发放给需要部门，并由收文部门签收，确保重点为位

能得到有效版本。

4.2.3发放范围这外需增发文件时，由需要部门向后勤部申请，获准后予以发放。

4.2.4各有关职能部门建立并及时更新有效文件清单。

4.3文件受控

4.3.1文件封面加盖“受控”章，说明文件处于受控状态。

432文件原稿自然受控。

4.3.3为确保必要:所都有有关文件的有效版本，在发放新文件时，将失效的旧

的受控文件，由发放部门及时从使用部门收回，并做好标识，以防止误用。

4.4文件的评审

4..4.1对文件应定期对其持续的适宜性进行评审，必要时予以修订。

4.5文件的更换

4.5.1文件的更换由原编制部门提出申请，原审批部门审批后生效，同时原文件

失效收回，若指定其他部门修改，则修改部门应获得其背景资料。

452失效与作废的文件如有参考价值而需保留时，应加以标识，以防误用。

4.5.3手册，程序文件的原稿由后勤部保管，作业指导书由作成部门保管。

4.5.4文件更换时，应在文件或者相应附件上标识更换的性质。

4.6文件废弃、保管

4.6.1各部门应确保文件有固定的保管场所存放，便于阅览。

4.6.2作废与失效的文件的销毁，须列出清单，并经原审批部门审批后，方可销

毁。

4.6.3外来文件由有关部门储存，并做好记录。

有关文件

5.1《文件管理程序》

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

4.4.6运行操纵版本A/0

环境手册

页码23/30

I总则

对与公司的重要环境因素有关的运行与活动进行有效操纵，确保其符合环境

方针、目标指标的要求，以实现环境行为的不断改进。

2适用范围

适用于本公司环境管理体系运行过程的操纵。

3职责

各部门负责对本部门涉及的重要环境因素有关的运行与活动进行操纵。

4管理要求

4.1根据公司的生产经营特点及环境因素，特别是重要环境因素，确定需要操纵

的有关的运行与活动。

4.2对选定的与重要环境因素有关的运行与活动，建立相应的程序加以规范与管

理。

4.3°在程序中规定运行标准，使操作者明白谁来做、做什么、为什么做、何时做、

在哪里做、如何做。且做好记录工作。

4.4有关人员应明确职责，严格按文件规定要求去做。

4.5对公司所使用的产品及服务中可标识的重要环境因素制订管理程序，并将要

求通报给供方与承包方。

4.6根据公司的活动、产品与服务的特点及它们产生的环境影响，着重从下列几

个方面，建立程序加以操纵：

(1)废水排放、废气排放、噪声污染、固体废弃物的排放与回收利用管理；

(2)能源与资源的管理；

（3）化学品、油品的管理；

（4）新、扩、改建项目的管理；

（5）有关方的管理。

5有关文件

5.1大气污染防治管理程序

5.2危险化学品管理程序

5.3噪声管理程序

5.4水电资源管理程序

5.5水污染防治管理程序

5.6固体废弃物收集、处置管理程序

5.7建设项目环境保护管理程序

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

4.4.7应急准备与响应版本A/0

环境手册

页码24/30

1总则

应急准备与响应是对可能发生的环境事故的预防与处理，以预防与减少可能

造成的环境影响。

2适用范围

适用于公司范围内紧急、特殊情况的管理及其处置计策。

3职责

3.1后勤部会同各部门识别特殊、紧急状况，后勤部负责组织应急情况的处置与

应急响应的定期训练。

4管理要求

4.1可能会发生潜在事故或者紧急情况的要紧作业场所，如配电房、锅炉房、化

学品油品仓库、污水站。

4.2针对上述管理对象制订应急准备及响应的程序与作业指导书，以预防事故发

生或者确保事故发生时，将其对环境的影响操纵到最小。

4.3后勤部负责对全公司进行例行的安全检查与有关人员进行培训。

4.4每年作一次应急计划模拟演习，以便对员工作应变培训与确定计划的可靠性。

4.5对紧急事件处理整个过程作相应记录，作为紧急应变修改的根据。

4.6有关部门责任人在事故及紧急情况发生后，务必对《应急准备与响应管理程

序》与有关的应急作业指导书进行评审与修订。

5有关文件

5.1《应急准备与响应管理程序》

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

检查与纠正措施环境手册版本A/0

4.5.1监测与测量页码25/30

1总则

为保证实现环境方针的承诺，完成环境目标与指标，对本公司的所有活动、

产品与服务中可能具有重大环境影响的关键特性二匀须监测与测量。

2适用范围

适用于对可能造成环境影响的各项活动的管理。

3职责

3.1质检部负责水、气的定期委托监测与监测设冬的校准与保护。

3.2后勤部负责目标、指标、管理方案、运行操纵的监测及法律法规符合性进行

评审。

3.3各部门负责本部门的环境管理体系的检查。

4管理要求

4.1水、气的监测。

4.1.1质检部按规定的频次委托监测站对水、气进行监测并储存记录。

4.2后勤部负责对目标、指标与环境管理方案进行监控与检查。并把监测结果与

有关法律法规及其他要求进行比较，以证实环境活动与法律、法规及其他要求的

符合程度，并报告管理者代表。

4.3各职能部门对本部门有关程序文件与作业指导书的运行进行监控。

4.3.1后勤部对公司环境管理体制体系运行情况定期检查，以验证有关运行操纵

的有效性。

4.4检测结果的评审

4.4.1检测结果与国家法律、法规与排放标准进行比较，与程序文件及公司的目

标、指标等进行比较，以考察公司环境活动的符合性。对监测中出现的问题，按

《不符合纠正与预防措施管理程序》进行及时纠正。

4.5质检部对监测设备进行定期校准与保护，并储存好校准与保护记录。

5有关文件

5.1《环境监测与测量管理程序》

5.2《不符合纠正与预防措施管理程序》

主题：4.5.2不符合，编号SXZEM-2004

***家具有限公司

纠正与预防措施环境手册版本A/0

页码26/30

1总则

为纠正与预防在本公司环境管理体系运行中发生与发现的不符合情况，防止

不符合的再次发生，以避免或者减少由此产生的环境影响。

2适用范围

适用于本公司环境管理有关的活动。

3职责

3.1责任部门负责制订并实施纠正预防措施。

3.2质检部负责纠正、预防措施的实施后的验证。

3.3内审员负责内部环境管理体系审核发现的不符合纠正措施的跟踪验证。

4管理要求

4.1为符合的信息来源：

（1）体系运行监测监控中发现的不符合；

（2）内审、外审中发生的不符合；

（3）管理评审时发生的不符合；

（4）来自政府机构、社区或者有关方的合理埋怨；

（5）紧急事故的发生。

4.2纠正预防措施的制定与实施

4.2.1获取不符合或者潜在不符合的信息。

4.2.2各有关部门按《不符合纠正与预防措施管理程序》规定，针对不符合调查

原因，制定纠正预防措施，责任部门组织有关部门实施纠正或者预防措施，以减

少由此产生的环境影响。

4.2.3质检部对纠正与预防措施的实施效果跟踪验证。

4.3对纠正与预防措施所引起的对程序文件的任何更换，各部门均应遵照实施。

4.4凡配合纠正措施而变更的作业程序执行结果，应予以记录并进行追踪。

5有关文件

5.1《不符合纠正与预防措施管理程序》

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

4.5.3记录版本A/0

环境手册

页码27/30

1总则

记录是环境管理体系连续运行的客观证据，有效地管理记录关于成功地实施

环境管理体系是必不兀少的。

2适用范围

适用于环境管理体系运行中所有的有关记录的管理。

3职责

3.1各职能部门负责本部门的环境记录的收集、编目、整理.、保管及存档。

3.2后勤部负责管理需长期储存的记录与档案。

4管理要求

4.1由责任部门责任人汜录各类环境记录。

4.2环境记录应字迹清晰，内容完整，数据真实。具备对有关活动、产品与服务

的可追溯性。

4.3各类环境记录的标识、收集、编号、归档、保管、回收与处理，由各责任部

门与责任人按规定要求完成.

4.4环境记录需存档时，按《环境记录清单》与档案管理的制度的规定进行归档,

并规定储存期限。需要时，可用来证明符合环境管理体系要求。

4.5各类记录的查阅应由责任部门批准。

4.6各类超期、失效的环境记录按程序批准后销毁。

5有关文件

5.1《记录管理程序》

主题：编号SXZEM-2004

***家具有限公司

4.5.4环境管理体系j版本A/0

环境手册

审核页码28/30

1总则

实施环境管理体系审核，以验证环境管理活动是否符合ISO14(X)1：1996标

准的要求，判定环境管理体系是否做到了正确的实施与保持。

2适用范围

适用于本公司环境管理体系的内部审核。

3职责

3.1环境管理者代表领导环境管理体系内审工作，任命内审组长。

3.2质检部负责编制《环境管理体系年度审核计划》。

3.3内审组长负责审核计划，组织实施内审并编写内审报告。

3.4内审员负责完成