学校财务预算管理制度

学校财务预算管理制度第一章总则为加强和规范学校财务预算管理，确保资金使用的合理性和有效性，促进学校各项工作的顺利开展，根据国家相关法规和制度规定，结合我校实际情况，特制定本制度。学校财务预算是学校各类收入和支出的计划，是实现学校发展目标的重要保障。第二章目标与适用范围2.1目标1.确保学校财务预算的科学性与合理性，提高资金使用效率。2.增强财务管理的透明度，确保各项经费的合规使用。3.促进学校各部门之间的协调配合，提高预算执行效果。4.提供决策依据，支持学校的发展战略和行动计划。2.2适用范围本制度适用于学校所有部门及其下属单位的财务预算管理，包括但不限于教学活动、科研项目、基础设施建设、行政管理等各类预算的编制、执行和监督。第三章管理规范3.1预算编制1.预算编制时间：每年第四季度，各部门须提前编制下一年度的预算计划，并在规定时间内报送财务处。2.预算编制内容：预算应包括收入预算与支出预算，具体项目应明确、详实，涉及人员、设备、材料等费用。3.预算编制原则：-依据实际需要，确保预算的合理性和可行性。-依据历年预算执行情况，参考财务数据和部门需求。-确保各类预算符合学校总体发展战略。3.2预算审核1.初审：财务处对各部门上报的预算进行初审，提出修改意见。2.复审：学校预算管理委员会对初审后的预算进行复审，确保预算的科学性和合理性。3.审批：经复审后，学校主要领导对预算进行最终审批，形成正式预算文件。3.3预算执行1.执行原则：各部门应严格按照批准的预算执行，控制预算内支出，任何超支情况需提前报告财务处。2.经费使用：经费的使用必须符合预算用途，确保专款专用。3.费用报销：所有费用报销必须附有相关凭证，并遵循学校财务管理规定。第四章操作流程4.1预算编制流程1.需求调研：各部门根据年度工作计划，开展需求调研，收集意见与建议。2.预算草案编制：各部门依据调研结果，编制预算草案。3.预算上报：各部门在规定时间内将预算草案报送财务处。4.审核流程：财务处进行初审，提出修改意见；预算管理委员会进行复审；学校领导最终审批。4.2预算执行流程1.预算执行通知：财务处向各部门下发预算执行通知，明确预算金额及使用要求。2.费用支出申请：各部门在预算范围内申请费用支出，填写相关报销单据。3.费用审核与报销：财务处对报销申请进行审核，合格后予以报销。4.3预算调整流程1.调整申请：如需调整预算，各部门须填写预算调整申请表，说明调整原因。2.审核与批准：财务处对调整申请进行审核，必要时递交预算管理委员会审议，最终由学校领导批准。第五章监督与评估机制5.1监督机制1.内部审计：学校应定期开展财务内部审计，检查预算执行情况及资金使用合规性。2.部门自查：各部门需定期自查预算执行情况，及时发现问题并整改。5.2评估机制1.年度评估：财务处应对年度预算执行情况进行评估，形成评估报告，提出改进建议。2.反馈机制：学校应建立预算执行反馈机制，鼓励各部门提出意见和建议。第六章附则1.解释权限：本制度由财务处负责解释。2.适用条件：本制度适用于所有涉及学校财务预算管理的部门及人员。3.生效日期：本制度自发布之日起生效。4.修订流程：如需对本制度进行修订，须由财务处提出修订意见，经预算管理委员会审核后，提交学校领导批准