招商引资工作总结

招商引资工作总结【7篇】20xx年，招商引资工作仔细贯彻、落实县委、县政府有关文件精神，高度重视，细心组织，狠抓落实，转变观念，不断创新招商方式、方法，招商引资工作取得了肯定成绩。全乡共引入资金xx万余元，用于乡镇各项根底设施建立及进展xx乡各项产业。现将我乡20xx年招商引资工作总结如下：

一、统一思想，高度重视

乡党委、政府高度重视招商引资工作，元月下旬，召开了全乡招商引资工作发动大会，仔细贯彻、落实县委、县政府有关文件精神，统一思想熟悉，增加了干部群众做好招商引资工作的责任感和使命感。在全乡形成了人人参加，闻商而动，全民招商的良好气氛。亲商、富商、安商的社会意识已初步形成。

二、加强领导，明确责任

年初，我乡成立了以乡党委书记xx为组长，乡长xx、分管副乡长xx为副组长，乡有关人员为成员的招商引资工作领导小组。形成了主要领导亲自抓，分管乡长详细抓，其他领导帮助抓，党委、政府齐抓共管，各部门人人有责的工作格局，以确保招商引资目标任务的完成。

三、招商引资工作的主要方式、方法

（一）转变招商观念。年初，我乡在仔细学习、贯彻县委、县政府有关文件精神的根底上，仔细分析当前社会进展形势，总结已有阅历，确立了树立“两种理念”、实现“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”：一是载体招商理念，包括以企招商、以商引商、工程招商等；二是树立环境招商理念，制造良好的进展环境，依据环境优势吸引客商。“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变；由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变；由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”：即突出xx乡根底设施建立工程，突出产业构造规模推动工程，突出引进促进劳动力就业工程、突出引进增加农夫收入的工程。招商观念的转变，为做好招商引资工作奠定了扎实的根底。

（二）不断创新招商方式、方法。今年以来，我乡党委、政府根据以大开放为主战略，以xx为统领，以工程建立为主抓手，以主攻大工程为重点，依托县工业园这个平台，不断创新招商方式，优化投资环境的工作思路，强化招商队伍，调整充实招商工作力气。网络各方面招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全乡上下形成合力招商的深厚气氛。

在招商工作中，立足一个“勤”字，着眼一个“诚”字，做到多联系、多访问，以诚感人。首先，我乡选派综合素养高，年富力强的干部充实到招商引资队伍中去，实行领导包工程、干部包企业。二是加强跟踪招商，3月底，我乡安排了专人跟踪落实，一抓究竟。三是加强以商招商，即加强与已经引入的外资老板的联系，准时了解他们的需求，不断调整和深化我乡的各项产业，以增加外商投资扩本的信念，然后通过他们介绍更多的外商来投资。

四、招商工作取得的成绩

在县委、县政府的正确领导下，我乡招商引资工作取得了肯定的成绩。

（一）村级大路建立方面，全年共引入资金xx万元，完成xx村大路危桥重建，xx村组级大路xx公里大路硬化、xx村组级大路xx公里大路硬化。

（二）集镇根底设施建立方面，共引入资金xx万元。一是引入资金xx万元用于x工程修理建立；二是引入资金xx万元用于集镇根底设施建立。

（三）产业构造调整和推动方面，引入资金xx万元用于xx等养殖业的进展；引入资金xx万元用于推动中药材的规模化种植。

（四）农村根底设施建立方面，共引入资金xxx万元用于xx市场开发工程。

（五）植树造林方面，共引入资xx万元，用于在xxx等村进展红豆杉、银杏、香樟等珍奇珍贵树种。

五、我乡招商引资工作存在的问题和20xx年的准备

（一）我乡招商引资工作取得了肯定成绩，但是工作中存在的问题也不容无视，主要表现在：

（1）缺少投资规模大的工程；

（2）科技含量较高的工程较少；

（3）工作进度不是很快。

（二）20xx年招商引资工作准备

（1）仔细做好往年招商引资工作总结，总结阅历，整理出新的思路。

（2）加强招商引资领导，强化招商促进展。一是在招商引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面。二是进一步落实招商引资责任制，做到工程到位、考核到位、奖惩到位。

（3）加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参加，营造全民招商的深厚气氛。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商工程，要求村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我乡投资兴业。

（4）创新通过各种渠道，提高招商引资的针对性。围绕我乡支柱产业、特色资源有针对性的开展招商引资。针对我乡产业特点和存量资源优势，突出扩展新的招商方式，进一步提高招商引资的实效性。广泛发动群众多角度、多领域捕获商业信息，乡党委、政府主要领导结合我乡实际，亲自带队到兴旺地区开展招商活动。

（5）突出资源招商，充分利用我乡现有的林业资源优势和中药材种植、畜牧养殖等特色产业，加大宣传力度，推出我乡招商引资新品牌，吸引更多的外商前来投资兴业。重点抓好工业工程的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型工程的引进和建立。

（6）加强与在建工程的联系和沟通，准时协调解决存在问题，确保工程按预期进度顺当施工。做好意向性工程的跟踪效劳工作，确保其顺当签约和按时启动建立。

（7）落实措施强效劳，打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满足”，引商、亲商、安商、富商形成共同进展的良好局面。大力兴修村村通水泥路工程，使交通面貌焕然一新；加大集镇根底设施建立，打造漂亮xx乡。

（8）加强与我乡外出务工人员联系，鼓舞有志之士回乡创业。

招商引资工作总结篇二

一、20xx年招商引资任务及完成状况

（一）任务状况。依据县委、县政府《县20xx年开放型经济工作实施意见》精神，20xx年，我局工程任务为完成注册资本300万元或200万美元以上工程一个以上，实际进资任务为引进内资1000万元或外资现汇100万美元。

（二）完成状况。我局与县政协办、丰州乡政府共同引进古亭丰宝源石英砂工程（年产40万吨超白光伏玻璃高纯石英材料加工），落实户于丰州乡古亭工业小区，工程总投资1.2亿元，占地78.6亩，年可实现税收500万元左右，安排就业120人，累计实际进资3900万元，我局共享任务数1000万元，完成任务的100%。

二、主要做法

（一）强化领导。成立了以局长为组长，一名副职领导为副组长的招商引资工作领导小组，设立了招商引资小组办公室，做到有专人负责统计、报表等根底工作和日常工作。

（二）搞好效劳。主动效劳工程建立，仔细做好了迎接国家部委苏区振兴进展联合调研，并有针对性地与省、国家部委开展了工程和政策的联络对接；亲密协作章源钨业、耀升工贸、泰昇炭业等企业向上申报工程，争取工程建立、节能环保、技改等扶持资金；强化跟踪效劳，积极为引进企业协调解决工程建立过程中遇到的实际问题；以开展“三提三治”和“干部作风集中整治”活动为切入点，仔细开展创优效劳环境、提高行政效能活动，改良工作作风，提高工作效劳水平，优化投资进展环境。一年来，我局没有因效劳不到位引发的投诉或上访大事。

（三）仔细做好招商引资和园区建立的经费保障。进一步强化培财意识，仔细做好招商引资工作经费安排，落实招商引资鼓励措施，大力支持全县各类招商引资活动；加大工业园区投入，筹资2023万元用于关田工业园区征地拆迁，拨付xx0万元用于古亭工业小区“三通一平”等根底设施建立。

我局今年的招商引资工作虽然取得了肯定的成绩，但与实现全县开放型经济建立的总体要求还有很大的差距，下一步，我局将兴奋精神，进一步加强领导，落实责任，全力以赴抓招商引资、抓工程建立、抓效劳提升，为实现经济建立作出更大奉献。

招商部的工作总结篇三

一、工作总结：

回首2022年物业部的招商工作，__x商厦的出租状况根本平稳。从上半年出租率的持续下滑到下半年的持续提升，年初的出租率是88.27%，年中是82.58%，再到年末的90%，根本上到达了领导在年初时下达的招商指标，这也为明年的招商工作打下了良好的根底。

分析今年的招商形势可以用一波三折来形容，年初时由于以下几个缘由致使__x商厦的出租率持续下滑，给招商部全体人员带来了很大的工作压力。

1、大厦楼体的使用年限较长，各种硬件设施老化严峻，多处于临界状态，消失故障的状况时有发生。

2、楼梯的瓷砖破损严峻、墙面脏旧不堪，给看房的客户直观印象很差。

3、商住楼(公寓)价格体系咄咄逼人，中关村写字楼客户不断分流。

4、各职能部门缺编严峻，致使效劳质量下降严峻。

在这种不利的局面下招商部领导屡次开会讨论争论，积极想方法解决当前的困难和问题，首先对楼梯瓷砖进展了更换、墙面进展了重新粉刷；其次组织协调安排好各部门的工作，使各部门能够最大限度的为客户供应高质量的效劳。随着年中时政府对公寓楼出租办公司的限制，为我们下半年的招商工作带来了可喜的局面，也为招商人员带来了信念。下半年物业招商人员以大客户为目标，以小客户为着眼点绽开招商工作，在市场竞争剧烈的不利形势下，物业部招商人员不畏困难，勇于开拓，团结一心，大厦空房相继出租，将大厦的出租率提升到了90%，较好的完成了招商工作任务。

__x大厦由于去年底客户退租致使大厦1-3层面积空置，出租率缺乏50%。在这种状况下，我招商部人员积极主动查找客户资源和联系多家房地产经纪公司，x经理亲自和有意向的客户进展屡次的洽谈，最终在今年上半年完成了大华天坛大厦的招商任务，将大华天坛大厦空置面积全部租出，使大华天坛大厦的出租率到达了100%

在效劳方面，今年大厦硬件设施连续消失故障，给物业治理效劳带来很大困难，本着坚持“一切为了客户，为了一切的客户，为了客户的一切”的原则，招商部准时有效的帮忙客户解决困难，协调各个物业部门准时处理客户的报修工作，对不能准时解决的问题，努力做好解释工作。积极和客户进展有效的沟通，了解客户的诉求，不断完善我们的效劳，维护我物业的治理形象。

二、我的建议：

1、是否可以考虑明年对B座更新一部货梯。现在电梯客货混用，严峻增加了电梯的使用频率，对于电梯的保养和维护要求较高，故障发生的机率也较高，不利于更好为客户效劳、提升物业形象。

2、大厦各种硬件设施老化严峻，应加强对关键部位的巡察、检查工作，及早发觉问题及早汇报，防止突发问题的消失，给物业部的工作带来被动的局面。

招商工作规划：

1、年末年初，是招商的黄金时期。近期大厦的招商形势不错，有许多意向客户看房，我们应当抓住机遇，给客户留下深刻印象，增加他们签约的可能性，从而提高大厦的出租率，也给明年的招商工作奠定一个良好的根底。

2、稳固现有的租户，开发新客户，不断提高大厦的出租率。我们肯定要维护好大厦的环境，给客户制造舒服的办公心情，加强效劳质量，从而削减老客户的流失问题。

3、对招商信息准时进展汇总和筛选，每天都有客户看房并留下联系方式，我们每天要对这些信息进展汇总，筛选意向客户、大客户，并做到准时地回访工作，把工作做在客户前面。

4、对招商工作中消失的问题准时进展总结，包括同客户说话的方式、答复客户提出的问题、揣摩客户的心理、谈判的技巧等等。

总之今年招商部较好的完成了公司领导下达的各项任务，也付出了较大的努力。在明年的工作中，我将一如既往的做好本职工作，积极地向各位老员工学习，弥补自身的缺乏之处，和其他招商人员一起多积存招商阅历，运用自己所学的专业学问，努力完成领导布置的工作，拓宽自己的信息渠道，加大招商力度，使__x商厦的出租率再上一个台阶。

招商引资工作总结篇四

今年以来，业务科在局党组的领导下，在相关部门同志们的协作下，在广阔效劳对象的大力支持和帮忙下，我科较圆满的完成了本职工作和领导交办的各项任务。现将主要工作状况总结如下：

一、2022年招商引资任务状况

依据XX市和XX县相关文件要求，全年应完XX县外到位资金264亿元，其中省外到位资金197亿元，省外工业到位资金122亿元；引进5亿元以上工业大工程4个、现代效劳业大工程1个。截止10月底，到位县外资金194.34亿元，完成全年264亿元目标的73.6%；到位省外资金166.53亿元，完成全年197亿元目标的84.5%，超序时进度1.2个百分点；到位省外工业资金110.95亿元，完成全年122亿元目标的90.9%，超序时进度7.6个百分点。已上报1个5亿元以上工业大工程（中工科安数控产业园工程）。

估计全年到位县外资金265亿元，省外资金198亿元，省外工业资金123亿元；大工程引进方面，正在积极预备上报材料，努力完成大工程任务。

二、主要做法和成效

1、招商对接有序开展。围绕我县重点进展的产业，进一步加强与客商的联络，打出“人情牌”，鼓舞和引导客商以商招商、以外引外，促进好工程的引进和产业链条的延长；同时充分利用省市县驻异地商会等招商平台，收集客商信息，发挥沟通桥梁作用，推动企业来肥东考察、投资兴业。

2、产业聚拢度稳步提高。围绕我县农产品加工、机械加工、商贸物流等优势产业，强力推动产业链补缺和招大引强，引进了一批优质工程，逐步提高我县产业集聚度。今年以来，全县围绕机械加工产业引进海源机械工程车前后桥生产、锦祥机械工程机械零配件加工、九鑫机械施工电梯生产等11个工程，总投资额到达23.42亿元，完善和壮大了我县机械加工产业配套生产力量；引进安徽蓝山湾农业生态园、合肥龙顺生态农业基地等18个农业工程，有力推动了我县农业产业化进程；围绕现代效劳业高端化进展，签约了上海宇培、深国际、宝湾物流、亚太置业等4个5亿元以上工程。

3、园区招商成效显著。坚持“三大园区”招商主力军的核心地位，围绕园区产业特色合理引导工程进驻园区，“三大园区”的招商引资主战场作用进一步显现。截止10月底，“三大园区”境内到位资金139.15亿元，其中省外132.80亿元，分别占全县总量的71.6%、79.7%；新引进工程24个，占全县总数的50%；预审通过工程32个，占全县总数的80%；目前洽谈联系工程35个，占全县总数的67%，其中5亿元以上大工程16个，占全县总数的88%。

三、20xx年工作安排

（一）工作思路

进一步找准招商方向，以引进大工程为核心，以产业链招商、园区招商和特色产业招商为抓手，积极创新招商方式，提高工程质量，全面提升招商工作的水平，努力增加全县经济社会持续进展后劲。

（二）工作目标

县外资金确保到位290亿元，省外资金确保到位216亿元。大工程目标：确保完成5亿元以上工业工程4个、现代效劳业工程1个。

（三）工作措施

1、推动园区扩区升级战略。依托肥东经济开发区扩区新增区域，不断创新体制机制，围绕食品加工、机械加工、家电制造等优势产业，全力推动重点工程招商、产业招商，积极承接XX市工业企业退城近郊和沿海地区产业转移，加快工程引进步伐，进一步拉长产业链条，形成规模，壮大产业集群，助力园区提档升级。

2、做好重大工程跟踪效劳。积极搜集储藏招商信息，盯紧重大工程，制造条件进展工程联络洽谈对接，力争引进一批科技含量高、进展潜力大的知名企业；对2022年所把握有投资意向的大企业，如马钢产业基地、深国际合肥物流港、白帝液态奶等工程做好落地工程跟踪效劳，促进其早日开工建立。

3、完善机制增加招商合力。完善考核方法，特殊要加大对部门的考核力度，将XX市招商引资考核所涉及的内容分解到相关单位、部门，强化部门责任，发挥部门招商引资工作的主动性；建立队伍培训机制，重点开展对招商干部的统计业务培训，增加招商干部的业务工作力量，促进工作效率的提升；完善督查机制，加强对乡镇、县直单位招商引资工作的通报和督查，实行“每月一通报、每季一督查、年终一考核”制度。

招商引资工作总结篇五

上半年招商引资工作总结今年以来，全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号”工程来抓，根据县委、县政府的统一部署，细心组织，狠抓工作落实，招商引资上工程成效显著，到达了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进工程434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产工程27个，工程资金4054万元，占3.9％；二产工程274个，工程资金59276万元，占57％；三产工程104个，工程资金23297万元，占22.4％；专项资金工程29个，工程资金10433万元，占10.3％；金融贷款6645万元，占6.4％。按投资规模划分，300万元以下的工程328个，300—499万元的工程47个，500—999万元的工程37个，1000万元以上的工程22个。s0100

总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点：

一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，制造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府屡次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组常常召开专题会议讨论布署招商引资方面的详细事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济进展的第一要务，是必定选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大进展。

二、广泛宣传发动

营造深厚招商气氛为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，实行多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，播送电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开拓夏邑《招商之窗》专题栏目，准时报道全县招商动态，展现夏邑招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人制造投资环境、人人参加招商引资的深厚社会气氛，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力

鼓励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广阔干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了《招商引资目标治理考核奖惩罚法》、《招商引资目标治理考核奖惩罚法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标治理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好招商引资目标治理考核工作的通知》、《关于招商引资活动的意见》和《关于中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约工程督查落实的意见》等文件，对全县500万元以上重点工程逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，实行每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的方法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资鼓励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

四、开展招商活动

工作取得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共安排31项招商活动。春节前，我县成立了外来客商商会和外商投资询问效劳中心，并进行了外商代表春节团拜会；新春刚过，特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸学问讲座；2月份，开展招商引资宣传月活动；3月份，召开了干部创业熬炼现场会，并组织开展了进一步解放思想大争论；县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业；组团参与了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会，胜利举办了中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣传推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增加了夏邑的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批资金，落地了一大批工程，使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间，共邀请与会客商400余人，签约工程186个，签约金额21.3亿元。

总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实现了跨越式进展，有了长足的进步。依据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建立局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

在确定取得成绩的同时，招商引资工作中存在的问题也不

容无视，主要表现在：一是缺少投资规模5000万元以上的大工程；二是科技含量较高的工程较少，局部新上工程质量不高；三是直接利用外资还是空白，形势非常严竣；四是工作进展极不平衡，考核分数较好的单位达100分以上，差的缺乏40分，至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依旧空白；五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，工程拼凑挂靠、以旧充新等现象，不是积极招商引资上工程，而是想方设法找工程。

下步工作建议

1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议，表彰先进，惩处后进。

2、落实三分之二工作方法，建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时，协作市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。

3、迎接7月底全市其次季度招商引资巡回现场办公会。

4、8月上旬，在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。

5、重点抓好工业工程的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型工程的引进和建立。

6、连续加强对中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约工程的督查工作，保证签约工程尽快实施。

7、努力完成直接利用外资任务400万美元。

8、仔细组织好下半年招商引资各项活动，重点是组织参与9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。

9、连续加大争取国家工程资金的力度。

10、连续加强组织领导，强力推动招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度，严格考核奖惩，确保全年招商引资任务的完成。

招商引资个人工作总结篇六

“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋进展”，是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下，街党工委、办事处高举进展大旗，拓宽市场，依托新洲老城区，广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商，开拓招商门路，工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商26户，洽谈工程17个，签约落户13家，续建6项，正在洽谈签约2户，客商投资进资额达6150余万元，增加年纳税额550余万元，完成全年任务116%，有力地推动了我街经济进展和各项工作的顺当进展。回忆一年的工作，我们主要抓了以下几点：

一、强化责任、整合力气抓招商

经济要进展，招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引工程、促工作”的思路仔细开展争论。实行“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负详细责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力气。在现有招商办的根底上，街党工委、办事处街有关单位安排1—2名招商信息联络员，网络各方招商信息，帮助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下形成合力招商的深厚气氛。三是强化责任，明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—2个招商洽谈工程，同时对街直有关单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

二、强化措施，改软、惠商抓招商

在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处打算但凡不利于招商引资的文件一律更正废除，但凡不利于招商引资的环境一律整治，但凡与招商引资工作挤道的一律让路，但凡客商需要的效劳，一律尽量满意。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进展严峻的打击，确保招商引资工作顺当进展。二是制定优待政策，鼓舞有志之士参加招商。街党工委办事处讨论打算在区政府嘉奖政策的根底上，对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例赐予嘉奖。

并明确规定对招商有奉献的工作人员，在政治上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商进展的新举措。瞄准大财团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找工程，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕获契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的进展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，效劳群众，简化办事程序，初步建立了“三个一”的工作运行机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙效劳，极大地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的根底。

三、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商

今年来，邾城街党工委办事处按“建园区、上工程、优构造”的思路，强力推动“一主三化”建立，一改正去“守株待免”的工作方式，挤出时间外出招商，一年来，党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地访问客商，联系客户，洽谈工程10余个，街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近20次，联系客户16户，洽谈工程12个。在工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。广泛宣传新洲，推介邾城，努力开拓招商门路。

通过一年的努力工作，已落户邾城的客商有13家，即：武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新居建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业（集团）公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈马上落户的有两家，即：武四生化科技有限责任公司、SIMO服装进出口公司。

跟踪洽谈联系工程有8项：

（1）塑料橡胶厂转让；

（2）邾城垃圾处理厂；

（3）铝合金特种工具制造厂；

（4）昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂；

（5）常想食品引资扩建；

（6）服装加工厂；

（7）宏达冲压件有限公司；

（8）万鑫制衣有限公司。

四、着眼将来，打造平台，跟踪效劳抓招商

邾城是新洲区的首府首街，是新洲的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了肯定的成效，但离邾城的进展定位和与时俱进的时代要求还差甚远，还需加倍努力工作。需进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进邾城的经济进展，社会富强，使邾城的社会地位与经济进展同步。今后还将连续努力抓好以下几项工作：

1、全方规划，抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来，搞好合并连接的统一治理，使招商工作上新台阶。

2、跟踪工程抓招商。对己落户的企业抓好效劳，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进展，对意向工程努力加强联系，决不放契一个有效工程和客户。

3、进一步科学规划工业、农业园区建立，加大治理力度，完善招商硬件设施；进一步改善软环境建立，打造邾城招商平台，为邾城的崛起、振兴而努力。

招商引资工作总结篇七

一年来，我局仔细贯彻县委、县政府工作部署，严密联系工作实际，在总结去年招商引资工作阅历的根底上，积极调整工作思路，突出招商引资工作地位，结合我县区域优势产业，多渠道多方位开展招商引资工作，通过托付招商，上门招商，以商招商等手段，千方百计捕获商机，开创了招商引资工作新局面，实现到位资金2.05亿元，包装招商引资推介工程2个，为加速全县农业产业化建立步伐，推动县域经济快速进展起到积极作用，现简要总结如下：

一、招商引资完成状况

（一）在总结过去招商引资工作阅历根底上，我局积极调整工作思路，通过托付招商，上门招商，以商招商等方式，引进西安、宝鸡、汉中等地企业来我县投资，与圣世公司、手牵手超市等企业达成乌鸡产业合作意向，略阳乌鸡产业基地建立工程总投资1.3亿元；略阳乌鸡产业开发工程，总投资7500万元，规划投资共2.05亿元人民币。9月25日，在县政府召开的招商引资大会上，县政府与汉中圣世公司、西安手牵手超市签订了乌鸡产业工程合作框架协议书。

（二）重点在建工程：略阳乌鸡特色养殖综合开发工程，总投资2800万元，目前已完成2662万元，重点工程建立速度稳步提高，建立进度逐步推动。

（三）结合我县特色优势产业，依据市场调查分析，包装招商引资推介工程2个：

1、雪莲果示范基地建立及深加工工程。总投资820万元，工程内容