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文档简介

医院外部合作协议管理制度1.前言为了规范医院与外部合作伙伴之间的合作行为，保障医院利益，提高服务质量和协作效率，订立本规章制度。本规章制度适用于医院全部外部合作协议的管理和执行。2.协议管理流程2.1协议申请和审核外部合作伙伴向医院提出合作申请，供应相应的合作方案和协议草稿。医院协议管理部门负责收集和管理全部协议申请。协议管理部门对申请进行初步审核，确保合作方案符合医院的战略方向和政策要求。初步审核通过后，协议管理部门将协议申请提交给相关部门（如法务部门、财务部门等）进行进一步审核。相关部门对协议进行细致审核，确保协议内容合法、合规，并评估协议对医院的风险和利益。相关部门审核通过后，协议管理部门将协议草稿返回给外部合作伙伴进行最终商讨和修改。修改完成后，外部合作伙伴向医院提交正式的协议文件。2.2协议签订和归档协议管理部门负责组织双方进行协议签订仪式，并确保签署的协议文件完整、准确无误。签署完协议后，协议管理部门将协议文件归档，并建立协议档案管理系统，确保协议文件的安全性和可访问性。归档的协议文件应包含完整的合作协议、附件、增补协议等相关文件。2.3协议执行和监督外部合作伙伴在合作期间应依照协议的商定履行合作义务。协议管理部门负责对合作方的履约情况进行监督和评估，并记录相关信息。如发现合作方违约或履约不符合协议商定，协议管理部门应及时采取相应措施，包含但不限于警告、调整合作要求、停止合作等。医院严禁与未经正式合作的伙伴进行合作活动，一经发现，将按内部规定进行处理。2.4协议更改和停止如需更改协议内容，外部合作伙伴应向医院提出书面更改申请，并说明更改原因和具体内容。协议管理部门将收到的更改申请提交给相关部门进行评估和决策。协议更改经相关部门审核通过后，由协议管理部门与外部合作伙伴进行协商并签署更改协议。协议停止应符合以下情况之一：合作期满，双方协商不再连续合作；显现不行抗力等无法履约的情况；某一方严重违约。3.协议管理部门职责协议管理部门作为医院协议管理的核心部门，负责以下职责：1.收集和管理全部外部合作协议的申请和审批文件；2.组织协议审核和评估工作，确保协议内容符合法律法规和医院相关政策；3.组织协议签订仪式，并归档协议文件；4.监督和评估合作方的履约情况，及时采取措施处理违约现象；5.帮助相关部门进行协议更改和停止事宜。4.监督和评估医院将定期进行协议管理的监督和评估工作，以确保规章制度的有效实施和不绝改进。协议管理部门应向领导层供应监督和评估报告，包含但不限于合作伙伴评价、协议执行情况、违约事件处理等。5.不得违反的原则全部外部合作协议必需遵守以下原则：—法律合规原则：协议内容必需符合国家法律法规和医院相关政策；—互利共赢原则：协议要求双方在合作中相互支持、互惠互利；—诚实信用原则：协议要求双方守信用、真实合作；—安全保密原则：协议要求双方保护患者隐私和医院商业机密。6.附则本规章制度自颁布之日

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