2024年企业内部环境管理责任制（四篇）

第5页共5页2024年企业内部环境管理责任制织实施节能减排专项方案与技术措施，加强环境管理技术交底的检查与指导。4)组织并开展对现场机械设备设施、物资材料的节能减排符合性验收工作。5)主导涵盖环境管理的文明施工检查活动，并对发现的问题进行追踪整改。6)承担项目管理人员的环境管理教育工作，以提升全员环境管理意识。责任人（签字）：______年月日____项目商务经理1)及时收集并传递建材市场价格与材质信息，全面评估性价比，指导项目经理部开展有利于节能的物资采购工作。2)评估物资运距对供货方运费及节能效果的影响。3)确保环境管理费用的及时支付，实行专款专用原则，优先保障现场环境隐患整改的资金需求。4)深化大宗物资的集中采购与配送机制，以减少物流运输过程中的燃油消耗。5)结合项目环境管理目标，在劳务、物资、设备等招标环节，将环境指标纳入分包单位考察的重要考量点。6)将供方产品的节能减排指标纳入考评体系，从源头上控制落后技术、产品、设备进入项目实施阶段。7)负责能源消耗的成本分析与节能减排效果的评估工作。责任人（签字）：______年月日____项目总工或技术负责人1)对项目环境管理承担技术领导责任，组织识别、评审和策划高能耗工序的重要环境因素，并制定相应的应对措施。2)严格执行节能减排技术标准规范，根据项目实际情况配备相关技术标准与规范。在《施工组织设计》及各项专项施工方案中增设节能章节，编制详细的环境管理措施。3)推广并应用节能减排技术、新工艺、新产品、新设备，以降低制造半成品、成品过程中的能耗。4)对施工方案中节能减排重要技术措施的变更进行严格审批，并组织培训与交底工作。5)参与环境检查工作，针对发现的重大问题提出整改技术措施。6)淘汰不利于节能的工艺与方法，引进并推广先进的工艺方法。7)全面提升施工质量管理水平，特别是针对重要的节能部位，确保达到设计标准。8)总结并推广环境管理先进经验与管理办法，持续推动体系运行绩效的提升。责任人（签字）：______年月日____项目环境管理员1)宣传并贯彻环境管理相关的法律法规、标准规范，监督项目环境管理费用的落实情况。2)制定项目环境管理制度，并建立耗能计量设备维护制度。3)识别耗能重点因素并制定相应措施，对项目部的环境管理监督管理工作进行总体策划与实施。4)参与现场耗能设施设备的验收工作。5)对项目环境管理进行监督检查，督促不符合项的整改。对于明显浪费能源和污染环境的事件，有权下达停工整改决定。6)组织并实施员工环境管理教育与培训。7)建立并管理项目环境管理资料档案，如实记录并收集环境管理活动的相关资料。负责项目部能源统计与上报工作。责任人（签字）：______年月日____项目现场责任工程师1)对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的环境管理与文明施工工作承担全面责任。2)合理组织工序施工与材料的有效使用，以减少能源与材料的损耗。确保施工质量达标，避免因质量问题导致的损耗增加。3)严格执行制定的环境技术措施并将其纳入技术类文件交底范畴，履行签字手续并做好交底记录。4)检查施工人员执行节能减排技术规程的情况并制止违规操作行为。5)参与项目部涵盖环境管理内容的文明施工检查活动并落实不符合项的整改措施。7)督促分包单位在施工过程中履行环境管理责任与义务。责任人（签字）：______年月日7.后勤管理员1)对管理的生活区域范围内的环境工作承担全面责任。2)实施办公、生活所用能源的节约化管理并进行有效监督。3)负责办公、生活区域的能源消耗统计工作。责任人（签字）：______年月日8.机械管理员1)负责对现场机械设备设施的节能减排符合性进行验收并监控其完好情况。2)负责现场设备的维护保养工作以确保设备完好且性能满足施工要求避免带病作业、超负荷运行及违章操作现象的发生。3)实施现场设备能耗定额管理制度并负责设备能耗统计工作。4)监督现场设备的使用状况并参与项目部涵盖节能减排内容的文明施工检查活动落实不符合项的整改措施。责任人（签字）：______年月日9.材料管理员1)遵循就近原则组织材料供应以减少材料运输过程中的能源消耗。2)合理组织材料的储存以减少二次运输并确保进场材料的质量达标。3)执行定额领料制度以防止因发料无控制或控制不严导致的材料损耗与浪费现象的发生。4)负责废旧材料的回收工作并协助责任工程师（施工员）做好废旧材料的综合利用工作。责任人（签字）：______年月日12024年企业内部环境管理责任制（二）一、环境管理总监职责1、负责制定和修订企业环境政策和管理程序；2、监督企业环境管理体系的运行，确保合规性；3、组织并指导实施环境改善措施和整改计划；4、协调并主导环境应急演练活动；5、向企业高级管理层报告环境监督制度及管理体系的运行情况；6、提出对其他管理层在环境管理方面的奖惩建议，供总经理决策；7、决定中层干部、环境监督员及员工在环境管理方面的奖惩措施；8、指导环境监督员的工作，确保其有效执行职责。三、环境监督员职责1、协助制定年度环境管理工作计划和基本制度；2、定期或不定期检查生产设施运行状况，做好记录；3、监督企业设施的运行情况，确保合规运行；4、参与新建、扩建、改建项目环境影响报告及“三同时”计划的编制，并推动执行；5、管理固体废物处置，监督生活垃圾的清运工作；6、协助企业开展清洁生产和节能减排工作，提供相关建议；7、编制环境应急预案，组织应急演练；8、协助处理环境突发事件，及时向环保部门报告；9、负责组织环保知识的员工培训；10、提出对中层干部及其他员工在环境管理方面的奖惩建议。四、设施岗位职责1、按照规定操作和维护污染物防治设施，记录并定期向环境监督员报告；2、确保设施正常运行，按规程进行运行记录；3、设施故障时，立即进行故障排除或报告维修部门和环境监督员；4、巡查各部门、车间的固体废弃物分类、收集和清运情况；5、定期巡查厂界环境，记录并报告环境监督员。五、生产部门职责1、主管生产的副总经理督促生产部门遵守环保规章制度和操作规程；2、按照环境管理体系要求维护生产设备，降低污染排放和能耗；3、控制污水产生量和浓度，定期清理污水管网和废水池沉淀物；4、定期或不定期检查生产设施，记录并报告环境监督员；5、负责生产部门的环境应急准备和响应管理；6、生产异常时，采取预防措施并报告环境管理总监或环境监督员，执行临时性停产、限产措施；7、保持生产场地和设施设备的清洁卫生，及时发现并解决问题。六、行政后勤部门职责1、主管行政的副总经理负责行政后勤部门的环保工作，组织清理处置办公和生活垃圾，制定环境卫生职责；2、管理食堂和职工生活区的环境卫生，保持通道和绿化带的清洁；3、制定厂区环境规划和培训计划，协助环境教育工作；4、统一回收并处理生产、维修过程中的废弃物；5、与环卫部门签订协议，妥善处置生活垃圾，向环境管理总监通报处置情况。七、技术、检验部门职责1、分管技术的副总经理或总工程师提供技术支持，确保环保设施稳定运行；2、管理和保养部门设施，按规程操作；3、技术部门负责制定清洁生产、节能减排方案；4、协助编制新建、改建、扩建项目环境影响报告及“三同时”计划。八、财务部门职责1、协助环境管理总监编制环境管理预算，监督资金使用，确保治污资金落实；2、制定排污费缴纳计划，按时缴纳，确保专款专用；3、根据国家规定，每年从更新改造资金中提取一定比例用于治污。九、采购、储存部门职责1、优先采购符合环保要求的原料、辅料，提交书面说明；2、提供环保原料、辅料的检测报告或记录给环境监督员；3、管理废品仓库，确保废品储存设施的防泄漏、防飞扬等措施；4、负责易燃、易爆物及有毒有害化学品的采购、运输、入库、标识和储存管理，预防环境事故。十、其他员工职责1、所有员工有责任制止环保违法行为，向管理层报告；2、门卫需对废物出厂进行登记监督，定期向环境监督员报告。2024年企业内部环境管理责任制（三）一、环境管理总监职责1、负责制定和修订企业环境政策和管理程序；2、监督企业环境管理体系的运行，确保合规性；3、组织并指导实施环境改善措施和整改计划；4、协调并主导环境应急演练活动；5、向企业高级管理层报告环境监督制度及管理体系的运行情况；6、提出对其他管理层在环境管理方面的奖惩建议，供总经理决策；7、决定中层干部、环境监督员及员工在环境管理方面的奖惩措施；8、指导环境监督员的工作，确保其有效执行职责。三、环境监督员职责1、协助制定年度环境管理工作计划和基本制度；2、定期或不定期检查生产设施运行状况，做好记录；3、监督企业设施的运行情况，确保合规运行；4、参与新建、扩建、改建项目环境影响报告及“三同时”计划的编制，并推动执行；5、管理固体废物处置，监督生活垃圾的清运工作；6、协助企业开展清洁生产和节能减排工作，提供相关建议；7、编制环境应急预案，组织应急演练；8、协助处理环境突发事件，及时向环保部门报告；9、负责组织环保知识的员工培训；10、提出对中层干部及其他员工在环境管理方面的奖惩建议。四、设施岗位职责1、按照规定操作和维护污染物防治设施，记录并定期向环境监督员报告；2、确保设施正常运行，按规程进行运行记录；3、设施故障时，立即进行故障排除或报告维修部门和环境监督员；4、巡查各部门、车间的固体废弃物分类、收集和清运情况；5、定期巡查厂界环境，记录并报告环境监督员。五、生产部门职责1、主管生产的副总经理督促生产部门遵守环保规章制度和操作规程；2、按照环境管理体系要求维护生产设备，降低污染排放和能耗；3、控制污水产生量和浓度，定期清理污水管网和废水池沉淀物；4、定期或不定期检查生产设施，记录并报告环境监督员；5、负责生产部门的环境应急准备和响应管理；6、生产异常时，采取预防措施并报告环境管理总监或环境监督员，执行临时性停产、限产措施；7、保持生产场地和设施设备的清洁卫生，及时发现并解决问题。六、行政后勤部门职责1、主管行政的副总经理负责行政后勤部门的环保工作，组织清理处置办公和生活垃圾，制定环境卫生职责；2、管理食堂和职工生活区的环境卫生，保持通道和绿化带的清洁；3、制定厂区环境规划和培训计划，协助环境教育工作；4、统一回收并处理生产、维修过程中的废弃物；5、与环卫部门签订协议，妥善处置生活垃圾，向环境管理总监通报处置情况。七、技术、检验部门职责1、分管技术的副总经理或总工程师提供技术支持，确保环保设施稳定运行；2、管理和保养部门设施，按规程操作；3、技术部门负责制定清洁生产、节能减排方案；4、协助编制新建、改建、扩建项目环境影响报告及“三同时”计划。八、财务部门职责1、协助环境管理总监编制环境管理预算，监督资金使用，确保治污资金落实；2、制定排污费缴纳计划，按时缴纳，确保专款专用；3、根据国家规定，每年从更新改造资金中提取一定比例用于治污。九、采购、储存部门职责1、优先采购符合环保要求的原料、辅料，提交书面说明；2、提供环保原料、辅料的检测报告或记录给环境监督员；3、管理废品仓库，确保废品储存设施的防泄漏、防飞扬等措施；4、负责易燃、易爆物及有毒有害化学品的采购、运输、入库、标识和储存管理，预防环境事故。十、其他员工职责1、所有员工有责任制止环保违法行为，向管理层报告；2、门卫需对废物出厂进行登记监督，定期向环境监督员报告。2024年企业内部环境管理责任制（四）一、环境管理任务1、组织和实施环境应急演练活动；2、向企业领导汇报环境监督制度及环境管理体系的运行状况；3、提出对其他负责人在环境管理方面的奖惩建议，供总经理决策；4、决定中层干部、环境监督员及员工在环境管理方面的奖惩措施；二、环境监督员责任1、协助制定年度环境管理工作计划和基本制度；2、定期或不定期（不超过三天）检查生产设施运行，做好记录；3、定期或不定期检查企业设施运行状况；4、协助编制新建、扩建、改建项目环境影响报告及“三同时”计划，并监督执行；5、管理固体废物处置单位，监督生活垃圾的清运工作；6、协助企业开展清洁生产和节能减排工作，收集相关信息并向环境管理总监提出建议；7、编制企业环境应急预案，并组织相应的演练；8、协助环境管理总监处理突发环境事件，及时向环保部门报告；9、负责对企业员工进行环境保护的教育和培训；10、提出对中层干部及其他员工在环境管理方面的奖惩建议；三、设施岗位职责1、按照规定操作和管理（含保养）污染治理设施，做好记录，定期向环境监督员报告；2、按规程进行设施运行记录，确保设施正常运行；3、设施故障时，立即进行故障排除或报告维修部门和环境监督员；4、现场巡查各部门、车间的固体废物分类、收集、清运情况；5、定期（不超过三天）巡查厂界环境状况，做好记录并报告环境监督员；四、生产部门职责1、主管生产的副总经理督促各部门严格执行环保规章制度和操作规程；2、按照环境管理体系要求和标准运行、维护生产设备，降低污染排放和能耗；3、控制污水产生量和污染物浓度，定期清理污水管网和废水池沉淀物；4、定期或不定期（不超过三天）检查生产设施，做好记录并报告环境监督员；5、负责生产部门的环境应急准备和响应管理；6、生产异常时，立即采取预防措施，报告环境管理总监或环境监督员，执行临时停产、限产措施；7、确保生产场地和设施设备清洁，观察能源供应情况，发现问题及时整改或报告；五、行政后勤部门职责1、主管行政的副总经理负责行政后勤部门的环保和环境卫生，管理企业办公和生活垃圾的清理处置，制定后勤岗位的环境卫