2024年办公室主任责任制度范本（二篇）

第3页共3页2024年办公室主任责任制度范本□职务1.受总工程师(或副总工程师)的指导，承担全厂技术管理的执行工作和行政事务，协调各技术部门的运作。2.组织并准备总工程师召集的技术工作会议，发布会议决议，确保其有效执行。同时，持续研究全厂技术工作状况，关注生产技术的薄弱环节和质量动态，向总工程师汇报并提出改进建议。3.参与制定工厂技术发展的中长期规划和年度、季度技术工作计划，推动技术管理的改革和重大科研项目的实施，解决关键技术难题。4.制定科研、新产品试制计划和生产技术准备的综合计划，下达任务书，并监督执行，确保生产技术准备工作的顺利进行。5.参与企业技术改造规划的编制和年度技术改进措施计划，负责相关实施管理工作。6.负责技术革新的立项和鉴定流程。7.负责制定技术引进、智力引进和对外技术合作项目的计划，主导技术引进项目的调研、立项考察、谈判、签约及设备设施的引进、调试、验收的技术工作，同时，确保引进技术的消化吸收和资料管理的规范性。8.综合管理技术工作，主导技术口各项管理制度、工作标准和程序的制定与修订，确保管理的科学性和规范性，并进行监督和考核。9.负责对外技术的统一管理，协调各技术业务科室的对外技术公文和重要事项。10.负责科研新品的管理，包括立项、调研、可行性分析报告和方案论证，以及鉴定、新产品证书报批和奖励申请等工作。11.根据总工程师的方针目标要求，负责本部门和技术口方针目标的实施、检查、诊断和执行。12.执行总工程师临时布置的其他任务。□职权1.有权检查、督促、考核各车间及相关部门的技术工作和计划执行情况，有权索取相关资料。2.有权协调处理技术管理部门间的关系。3.有权代表厂领导、总工程师或副总工程师召开技术会议，处理或布置、检查相关事宜。4.有权参与研究技术工作和技术人员的晋升、调资、奖惩与聘任等会议。5.有权参与各相关部门的技术、质量工作会议。□职责1.对未完成或执行不当的总师办各项业务工作承担责任。2.对年度技术改进措施、新产品开发、科研技改及生产技术准备综合计划的落实完成情况负责。3.对引进技术的及时投产和消化吸收工作不力负责。4.对技术报告、技术文件报表的准确性、及时性负责。5.对签署的技术协议未经充分论证导致的损失负责。6.对管辖内技术文件、资料的立卷归档不及时、不完整和泄露工厂技术秘密负责。7.对本部门年度方针目标的展开、检查、诊断和落实工作不力负责。8.副主任协助主任工作，并对主任布置的任务负责。2024年办公室主任责任制度范本（二）（一）职务1.负责监督并检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示及厂长办公会、厂务会决议与厂长决定的执行情况。2.定期系统地收集、深入分析与综合全厂生产、行政各方面的情况，主动调研并总结典型经验，及时向厂长汇报工作进展，并定期向上级提交书面报告。3.根据厂长指示，负责筹备并主持厂长工作会议，确保会务工作有序进行。4.承担起草厂长授权的综合性工作计划、总结及工作报告的任务，积极为厂长提供决策支持。5.负责起草厂级文件，并对各职能科室以厂部名义起草的文件进行审核，同时负责全厂文件的编号、打印、发放及行政文件的归档、保管工作。6.管理厂部印鉴、介绍信的使用与保管，负责函电收发及报刊的收订分发，及时记录工厂大事记。7.与党办协同，负责协调安排涉及多部门领导参与的各种会议。8.负责来客接待及车辆管理工作，确保高效有序。9.指导电话话务与机线维修工作，保障通讯畅通。10.根据厂长方针目标要求，编制本室方针目标展开计划，并负责检查、诊断与落实。11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品标准的制订与管理，同时监督各科室文明办公情况。12.承担并完成厂长临时交办的各项任务。（二）职权1.有权向全厂各部门索取执行工作所需的必要资料与情况。2.对厂部会议决议与厂长指示的执行情况，有权进行检查与督促。3.有权催促各部门按时、按要求完成上级机关下达的工作任务。4.有权要求各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。5.有权按厂长指示，协调各部门之间的工作关系。6.有权安排调度车辆的使用。7.对各科室以厂部名义起草的文件拥有审核与校正权。8.对不符合上级规定或质量不高、效果不大的文件、资料，有权拒绝打印发放。9.对要求多部门领导参加的会议，有综合平衡或精简压缩的权力。10.有权根据厂长指示，对办公用房进行分配与调整，并对办公用品、用具标准化进行检查与督促。（三）职责1.若得知生产行政工作出现异常情况而未能及时向厂长反映，导致重大损失，需承担相应责任。2.对厂部行文发生差错，或收集与整理的资料失实造成严重后果负责。3.对文件与文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损坏等情况负责。4.对公文、函件、报刊、电报传递不及时，或发生丢失、误传现象，影响工作进展负责。5.对印鉴、介绍信管理不严，使用不当造成不良后果负责。6.对所属服务工作质量