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第12页共12页2024年公司办公室管理制度会议安排与管理规定一、会议类型与职责1.量分析会:旨在汇报并总结上月产品质量状况,深入讨论分析质量事故(问题),并研究决定相应的质量改进措施。2.安全工作会(含治安、消防工作):全面汇报并总结前一季度安全生产、治安、消防工作的实施情况,分析处理已发生的事故,深入检查并剖析潜在的事故隐患,最终研究并确定有效的安全防范措施。3.技术工作会(含生产技术准备会):详细汇报并总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术及日常生产技术准备工作的完成情况,同时布置下月的技术工作任务,并研究确定解决相关技术问题的措施方案。4.生产调度会:主要负责调度与平衡生产进度,研究并解决各车间及科室无法自行处理的重大问题。5.科务会、车间办公会、班组会:均侧重于检查、总结及布置相关工作。6.班组(科室)班前会:主要对前一天的工作进行讲评,并明确布置当日的工作任务及注意事项。7.各类代表大会:包括但不限于职工代表大会、车间(部门)职工大会、党员代表大会、团员代表大会、科协会员代表大会及企协会员代表大会等,旨在代表相应群体进行决策与管理。8.民主管理会议:包括工厂管理委员会、厂长、党委书记、工会主席联席会、生产管理委员会及生活福利委员会等,旨在促进民主管理与决策。9.论文、成果发布会:涵盖科协年会、企协年会、政治思想政治工作研究会年会、厂QC成果发布会、科技成果发布会、信息发布会及企管成果发布会等,旨在展示与分享研究成果。二、会议安排与管理1.会议审批与汇总:凡涉及多个车间(科室)负责人参加的会议,均需提前报请部门或分管厂领导批准,并报两办汇总,由厂办统一安排后方可召开。2.会议计划编制与发布:厂办每周六应编制全厂例会及临时会议的平衡计划,并印发至厂领导、各车间、科室及相关服务人员。3.会议调整与合并:已列入计划的会议如需改期或需安排新会议,召集单位应提前报请厂办调整计划。对于准备不充分、重复性或无实际作用的会议,厂办有权拒绝安排;对于内容相近、时间适宜的会议,厂办有权安排合并召开。4.会议准备:所有会议的主持人与召集单位均需做好充分准备,包括拟定会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案等,并落实会场布置、座位安排、茶水供应等事宜。三、出差及差旅费补助规定1.一般人员:每人每天补助____元,当天返回者补助____元(凭发票在标准内报销)。2.科以上管理干部:每人每天补助____元,当天返回者补助____元(凭票据在标准内报销)。3.出差车票:不包含在上述补助费用之内。4.特殊安排:员工派外培训、开会等费用依据实际情况另行安排。四、工作日中午禁酒规定1.禁酒范围:严禁在工作日中午(包括公私场合)饮酒。特殊情况下需饮酒的,需提前报公司总经理批准。2.适用人员:公司全体管理人员及在岗员工(包括装卸工、码垛工)。3.违规处理:一经查实违反禁酒规定,将依据职务不同给予相应罚款,并在公司范围内通报,同时取消本年度评先进资格。4.监督与落实:公司总经理为禁酒第一责任人,公司纪律检查委员会负责具体事项的落实与监督,并鼓励职工群众进行监督、举报。2024年公司办公室管理制度(二)为确保公司运营的有序性,以下为修订后的规定:1.合同与文件管理所有公司打印的合同和文件必须以书面形式保存两份,其中一份由办公室留存作为档案。2.办公用品采购与发放2.1各部门负责人需在每月结束前向办公室提交下月办公用品需求计划。2.2部门主管需制定月度办公用品预算,经总经理批准后负责采购。采购的用品应根据实际需求有计划地分发给各部门,并由负责人签收。2.3如需额外办公用品,须经总经理批准后方可领取。2.4新聘员工的办公用品,由办公室根据部门负责人提供的清单进行配备,以确保新员工的正常工作。3.办公用品管理3.1所有办公用品的出库需建立电子记录,并确保领用人签字确认。3.2办公用品的管理应严格遵循规章制度,非工作人员不得进入库存区域。4.库房管理4.1入库的物品必须附有入库单,并建立电子记录。如发现实物与入库单不符,应立即通知相关人员。4.2物资出库需填写领料单并由领用人签字。特殊物品领用需总经理签字批准。4.3严格管理账单资料,所有账册不得随意涂改。5.办公卫生5.1卫生区域包括总经理办公室、副总办公室、办公场所、走廊、卫生间等。5.2总经理办公室和副总办公室由行政部门负责,其他区域由销售部负责。5.3值日人员需负责区域卫生、饮水机加水、开门、下班关窗、断电、锁门等工作,值日经理需提前指定时间到达办公室。5.4行政总监负责总经理和副总区域的卫生监察,销售部门卫生由行政专员监督,并督促整改。监察结果将作为月度总结通报。6.电脑与电子信息管理6.1公司电脑分为专用电脑(总经办、财务、行政、销售)和通用电脑,由行政部管理维护。6.2专用电脑由指定人员负责维护,其他人员不得使用。6.3行政专用电脑储存公司重要文件,除行政专员外,他人禁止使用。6.4销售专用电脑由行政专员维护,用于发布课程和活动信息。6.5公司邮箱、网站和通讯工具由指定行政专员管理,确保信息及时有效。7.日常会议7.1公司级会议由总经办提出议题,行政部策划流程,经总经办确认后通知相关部门。7.2参会者需准时参会,特殊情况不能参加需提前请假或指定代理人。7.3会议期间,手机需调至振动或静音,不得影响会议进行。7.4会议主持人维持会场纪律,行政部负责时间控制和会议记录,会议内容未经许可不得外泄。8.本制度规定8.1本制度由行政部起草,经总经办讨论、副总经理审核、总经理批准后生效。8.2原件由行政部归档,复印件抄送相关部门,公示三天。8.3本制度的最终解释权归公司所有。以上规定旨在维护公司运营的规范性和效率,敬请各部门严格遵守。2024年公司办公室管理制度(三)为优化办公室管理,确保工作流程的顺畅,以及创建一个专业的办公环境,特制定以下规定:基本规定:1.进入办公室应保持着装得体。2.在办公区域内应使用普通话,避免大声喧哗、嬉笑打闹,以及使用不雅言辞。3.所有员工应尊重并维护办公设施,保持办公室的清洁和整洁,以创造一个高效的工作空间。4.办公室不得用作私人会客、聚会场所,不得在其中用餐,且严禁吸烟。5.各部门需按时、准确提交下月工作计划及上月工作总结。6.办公室的日常运营由办公室人员全面负责,其他部门需积极配合。7.如需使用办公室物品,需事先登记,并确保记录在案。会议规定:1.与会者应准时出席,如有特殊情况不能参加,需提前请假并获得批准。2.学生干部在会议中应详细记录,以便后续工作的有效安排和部署。3.每次例会后,各部门需提交书面报告和工作计划。4.会议应秉持民主、认真、广泛听取每位

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