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第10页共10页2024年公司的经营管理制度例文全生产责任制与安全奖罚条款二、劳务安全管理公司在与零散劳务签订劳动合同时,必须明确劳动保险、劳动保护、劳动纪律、违约责任以及双方的权利和义务等关键条款,并将其纳入全员安全管理范畴。第十六条外部劳务安全管理依据《建筑法》的相关规定,工程指挥部应明确施工现场安全由建筑施工企业负责的原则。在实行施工总承包的情况下,由总承包单位全面负责。为加强外部劳务的安全管理,指挥部需采取以下措施:1.对工程分承包方的安全生产实施严格监督管理。2.督促分承包方建立健全安全保证体系,设立安全管理机构,并配备充足的安全管理人员。特别要强调对分承包方各级领导、安全管理人员及特殊工种工人的安全教育和技术培训的监督,确保先培训后上岗的原则得到执行。3.监督分承包方积极推行施工现场安全标准化管理,组织安全生产检查活动,执行“三工”安全制度,并与公司同步开展“安全月”、劳动竞赛和安全标准工地建设等活动。4.审核分承包方的安全生产内业资料管理,审定施工组织设计方案,制定并实施有效的安全技术措施,确保在施工生产中得以贯彻。第八章事故报告与处理第十八条事故报告一旦发生以下事故,事故单位应立即采用各种快报方式向公司报告:一次____人及以上负伤事故;一次____人及以上重伤事故或各类死亡事故;我方负主要责任的企业外伤亡事故;未造成人员伤亡但经济损失在____万元以上的事故。若事故原因及责任一时难以查清,也应先将事故简要情况上报公司,待原因和责任明确后,再行补报。第十九条事故调查事故发生后,公司安全管理人员需配合上级部门的事故调查组,查明事故发生的原因、过程、人员伤亡及经济损失情况,确定事故责任,提出处理意见和防范措施建议,并撰写事故调查报告。第二十条事故处理对于发生的各类事故,各单位在提交调查报告时,应提出对相关人员的处理意见,并附上单位主管领导的检讨书、事故现场照片及事故现场图。若事故涉及交通事故或工程施工造成企业外部人员伤亡,除按上述规定处理外,还需附上地方公安交警部门的事故裁决书及相关部门的证明材料。对于因忽视安全、违章作业、玩忽职守导致的事故,将依据国家、上级及集团公司相关规定,对事故单位负责人和直接责任人给予经济处罚和行政处分;构成犯罪的,将移交司法机关追究刑事责任。伤亡事故处理结案一般应在____日内完成,特殊情况按上级指定时间处理。第二十一条事故报告与统计纪律指挥部应严格按照上级有关事故报告和统计的规定执行,确保报告及时、准确,并做好事故统计报表工作。第九章奖励与处罚第二十三条奖励措施1.获得济南市标准化工地或局“安全标准工地先进单位”称号的,指挥部将一次性奖励安全管理人员人均____元,施工队____元。2.若全面实现指挥部安全工作目标,指挥部将在年底对安全管理人员实施人均____元的奖励,对施工队奖励____元。3.荣获总公司及以上安全标准工地先进单位称号的,指挥部将一次性奖励安全管理人员人均____元,施工队____元。第二十四条经济处罚标准1.发生一次因工负伤____人以上的事故,每负伤____人罚施工队____元,另一次性处罚指挥部安全责任人____元,其他安全管理人员人均____元。2.发生一次因工重伤事故,每重伤____人罚施工队____元,另一次性处罚指挥部安全责任人____元,其他安全管理人员人均____元。3.发生一次因工____至____人死亡事故,每死亡____人罚施工队____元,另一次性处罚指挥部安全责任人____元,其他安全管理人员人均____元。4.发生一次因工死亡____人以上的重大死亡事故,每死亡____人罚施工队____元,另一次性处罚指挥部安全责任人____元,其他安全管理人员人均____元。5.对于造成重大经济损失的事故(如机械设备、火灾事故),责任队需赔偿经济损失,并一次性处罚施工队10000—____元,处罚安全责任人500—____元,其他安全管理人员人均____元。6.对各类事故责任人的处罚将比照安全责任人处罚金额的2倍执行。7.上述奖励和处罚决定由指挥部安全领导小组下发通知,经主管领导签字确认后,由财务部负责执行。第十章附则第二十五条执行与解释本办法自二○○二年____月____日起执行,安全监察部负责解释。2024年公司的经营管理制度例文(二)第六章安全与保密管理一、信息安全与保护1.员工应妥善保管个人及公司软件及网络账号账户,确保信息安全。2.员工需对个人办公电脑采取适当的保护措施,以防止信息资料被篡改或泄露。二、交通安全员工应严格遵守车辆、交通管理规定,确保出行安全。三、用电安全1.员工在办公区域内应注意用电安全,不得私接电源、改换电路。2.禁止在办公区域内私用大功率电器设备,以防发生电气火灾。四、防盗措施1.办公区域无人时,员工应及时锁好门窗、桌柜,确保财产安全。2.个人贵重物品不得存放于工作场所,以防遗失或被盗。五、危险物品管理员工不得携带违禁品、易燃易爆等危险物品进入工作区域,以确保工作场所的安全。第三章人力资源管理一、入职、转正、辞职、辞退管理制度1.员工在接到公司入职通知后,应按规定时间报到,并提交入职资料、签订《员工商业秘密保密协议》,办理入职手续。2.员工入职后进入试用期,试用期期限根据岗位性质及个人业绩情况确定。后勤人员试用期为____个月,业务人员试用期长短根据个人业绩情况决定。3.员工经公司考核合格后,方可转正。转正标准根据岗位性质及工作表现、工作结果、勤假情况等因素综合评定。4.员工辞职需向经理递交《辞职申请书》。试用期内辞职,需提前____天报告;转正后辞职,需提前____个月报告。办理好离职交接手续后,方可离职。未按公司规定私自离职者,公司将有权扣发工资或追究其经济责任、法律责任。5.公司不得随意辞退员工,但有权根据员工表现及公司需要辞退员工。对于存在严重违反劳动纪律、公司规章制度、严重失职等行为者,公司有权直接辞退,无须提前通知。对于因病或非因工负伤、不能胜任工作等情况者,公司有权辞退但必须提前____天通知被辞退者。二、薪酬福利管理制度1.员工薪酬由基本工资、补助工资、提成(仅限业务员)、奖金等组成。2.公司为员工提供社保、年度旅游、聚餐、员工生日派对等福利。试用期员工不享受社保。年度旅游为公司集体活动,未参与者公司将不另行单独安排或补贴。聚餐原则上每月____次,具体根据实际情况由公司统一安排。员工生日派对原则上每月____次。3.工资计算方式:日工资=(月基本工资+补助工资)/____天;小时工资=日工资/日工作时长。4.公司每月____日支付员工工资(税前),如遇节假日或休息日则提前或推迟到最近的工作日支付。员工需依法缴纳个人所得税。三、激励制度为表彰和奖励表现优秀的员工,公司特设置五个奖项:销售之星、最佳成长、小蜜蜂、服务之星、最佳拍档。每月评选一次,各奖项评选标准及奖励标准如下:a.销售之星:本月业务成交总额最高者,奖励____元/人。b.最佳成长:本月业务成交额与以往月份最高业务成交额之比最高者,奖励____元/人。c.小蜜蜂:本月新发布产品量最多者,奖励____元/人。d.服务之星:对团队建设、团队文化、工作氛围调动、团队服务等的综合评判最高者,奖励____元/人。e.最佳拍档:每周评选一次,根据新发产品数量、客户开发(成交)数量、业绩情况等因素综合评分,每月各周总分之和最高者即为最佳拍档,奖励____元/组(____元/人)。第四章附则一、本制度根据国家劳动法及相关法律法规制定,旨在明确员工入职后的权利与义务、行

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