管理部门岗位职责(完稿)

PAGEPAGE11.范围本标准规定了工程技术部的机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。2。本标准执行部门为工程技术部.工程技术部隶属于鞍钢金属结构有限公司，受工程副经理领导，负责工程的前期准备、工程成本的控制、合同执行、工程安排、生产和施工组织、安全管理、现场管理、编制技术工艺、外协加工、工程结算及工程竣工、验收等工作；部长岗位职责(兼生产计划室主任）1。在工程副经理的直接领导下,负责工程技术部的全面工作；2。领导、指导、协调本部门工作，对工作进行合理分配，确保本部门有序的开展工作，完成任务；并对本部门工作承担全面的领导责任；3.负责生产、工程施工，组织工程回款与安全工作；4.对本部门人员及相关部门具有考核的权力.生产计划岗位职责（科员)1。主持编制制造、运输、施工及资金计划，外协合同的签订、管理、付款进度及结算等工作；2.负责公司的生产计划下达;调整和追加计划，对其及时性、准确性负责；3.负责基层单位报量审验；4。负责施工计划完成情况的统计分析,月计划的整理上报工作；5.负责工程制造、安装、运输成本核算、成本分析等工作;技术工艺岗位职责（主任）1.负责组织制造厂、施工单位对施工设计图纸进行审核,对制造中发现的问题,组织协调；2。负责协调解决设计、制造、安装过程中的技术问题;3。负责审核施工单位的施工组织设计；4.负责组织部门及相关单位进行设计交底及图纸会审；负责工艺编制;技术工艺岗位职责(科员）1.负责编制材料计划;2．负责公司外协加工项目清单整理及监造工作,对加工中发现的设计问题，负责协调工作；负责外协件的报验、协助检查及提货工作；3．负责审图、图纸受控收发放等工作，编制制作、施工技术标准；调度岗位职责（总调度长）1.负责计划落实、施工准备检查等工作；2。负责月计划的组织、协调及跟踪、检查，协调好工程施工中出现的问题；3。定期组织召开生产调度会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产；4。协调构件运输工作;安全岗位职责（科员)1.负责组织贯彻国家和上级单位颁发的安全管理方面的法律、法规;编制安全生产计划并组织实施，指导有关单位搞好安全生产计划，建立规章制度；2.负责全公司的安全生产监督、检查及考核,做好安全教育及事故上报、调查、处理工作；负责对作业人员和新上岗人员进行安全培训工作；3。负责全公司施工项目的单项安全技术措施的审核指导工作；4。负责督促和检查在生产、施工过程中个人防护用品的发放和使用情况；5.负责建筑施工企业安全评估的贯标工作，负责公司的安全资格证书、特种设备、特殊工种操作证等各种证件的办理、审验工作；成品库岗位职责（主任)1.负责成品库的区域划分、构件摆放等日常管理工作；2。负责出入库清单（出库单即装车清单）的填写、整理及台帐登记工作；负责生产缴库单与生产计划核对工作,对及时准确性负责；3.负责本部门文件、资料和合同的接收、登记、整理等综合事务；4。负责核定工程进度款及督促工程回款；5。负责各项目部费用的控制、登记及与项目部联系等日常事务。运输员岗位职责（科员）1.负责铁路运输车辆的计划及联系工作；2。负责全公司的铁路、公路构件运输工作；3。配合铁运、汽运的装车工作；4负责运输台班费的登记记录工作。四、质量管理部岗位职责1.范围本标准规定了质量管理部的组织机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。2。本标准执行部门为质量管理部.质量管理部隶属于鞍钢金属结构有限公司，受经理直接领导，主要负责公司质量标准的制订，制造和安装质量的控制、监督和检查、验证工作；技术革新成果管理;质量保证体系的运行、贯彻、完善,并参与技术资料归档与标准化工作等；部长岗位职责1。负责质量管理部的全面工作；领导、指导、协调本部门工作，对工作进行合理分配，确保本部门有序的开展工作，完成任务；并对本部门工作承担全面的领导责任；2。对公司产品的质量进行监督管理，对出现的质量问题提出整改意见；3.负责对出现的质量事故组织分析、考核,并监督整改；4．对本部门人员及其他部门有考核的权力；质检岗位职责（主任科员）1.围绕已经建立起来的质量管理体系，实施有效控制，实现产品质量和服务质量的持续改进；2。参与质量管理部日常工作策划,提出阶段工作重点及对策，及时发现和纠正工作中的缺陷，推动质量管理工作顺利进行；3。负责检测室的全面工作；4．熟悉设计文件和有关标准规范，参与编制质量规范和标准;质检员岗位职责（科员）1.在部长领导下，负责工程质量的检查、验收工作;2。协助编制工程质量标准,并随工程进度进行全程的定期和临时检查；3.负责产品合格证管理，交竣工资料审查;4．根据检查结果,提出检查意见，制定整改方案.5。协助现场质量管理人员做好工程质量的管理；配合现场质量管理人员，做好实施人员的质量培训工作，强化质量观念；质检员岗位职责（科员）1。在部长的领导下工作，负责构件的报验、检查及制造厂的报量单审核;2.对构件生产中存在的质量问题进行数理统计和分析，并提出整改意见；3.负责技术资料的整理，熟悉图纸和国家有关标准、规范;4。与生产单位的质量管理人员配合，做好质量标准的制定、落实工作；配合生产单位做好质量专检员的培训工作。按品名、规格等分类，分别建立钢材、辅材、燃料件收发存统计台帐；4。负责公司统计报表、材料统计台帐、材料入、出库单据五、设备管理部岗位职责1。范围本标准规定了设备管理部的组织机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。2。本标准执行部门为设备管理部，是主管公司所有资产的职能部门。负责公司资产的保值、增值;设备的登记、维修及保养；技改基建项目的组织实施；负责公司水、电方面的管理；负责设备备品备件计划的编制、采购、管理工作；负责车辆管理。部长岗位职责1.负责设备管理部的全面工作；领导、指导、协调本部门工作，对工作进行合理分配，确保本部门有序的开展工作，完成任务;并对本部门工作承担全面的领导责任;2。对公司资产的保值、增值负有责任;3。负责公司设备的招标及备品、备件的采购工作;4．对本部门人员及其他部门有考核的权力；设备管理岗位职责（主任科员）1．负责技改项目,并组织实施；2.负责设备及工装的管理工作；3.负责设备状态的抽查、点检、检查并考核设备所属单位的设备管理工作；4。设备购入后，协助厂家认真进行安装调试；负责设备大、中修,并组织相关部门鉴定验收，并做好竣工资料的归档工作；负责设备、备品、备件的管理工作；资产管理岗位职责(科员)1。负责资产的日常管理工作;2。认真管理好在帐设备实物、报废设备实物，做到帐物相符;对设备使用部门定期进行盘点，核对帐目，并严加考核；3.按照设备采购计划,做好采购基础工作，认真填写设备请购单和设备采购合同以及合同评审;4．制定固定资产、车辆等的管理方案，并监督实施情况；5。认真做好新增和报废设备的调拨审批手续,及时与上级有关部门沟通协调，对长期不用的设备,要认真核实后及时与上级协调办理报废,确保资产使用率真实；6。负责水、电费用的管理; 六、采购部岗位职责1。范围本标准规定了采购部的组织机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。2。本标准执行部门为采购部。采购部隶属鞍钢金属结构有限公司,受工程副经理领导，是公司物资采购工作的职能机构；主要负责公司物资采购，出入库管理。部长岗位职责1.负责采购部的全面工作；领导、指导、协调本部门工作，对工作进行合理分配，确保本部门有序的开展工作，完成任务；并对本部门工作承担全面的领导责任；2.负责采购计划的审定和采购任务的安排，并对所采购材料的质量负责;3．对本部门人员及其他部门有考核的权力；采购计划岗位职责（科员)1.负责编制钢材、辅材、燃料的年计划;编制单项工程材料采购总计划及分批采购计划；编制单项工程材料采购资金分解计划;2.负责材料发放审批工作,给仓库下达单项工程材料发放计划；参加库