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三季度述职报告三季度述职报告三季度述职报告三季度述职报告三季度述职报告各位领导、各位同事:下午好!今夜我述职的题目是《用脑想事 专心做事》。述职活动的展开,我刚刚意识到一个问题,“本来,一个季度已经挥之而去,不免产生了‘轻轻地你走了,正如你轻轻地来’这样一种难过的无奈。当还在感触“怎么就礼拜五了”、“怎么就到中秋节了”的时候,却发现此刻只好“让秋风带走我的总结带来我的计划和述职”。老实说,我有些疑惑,疑惑述职活动的必需性迷惑与实效性,若是把写稿的时间加上活动展开的时间,差不多需要一个工作日。同时,我除了有些惧怕和难过,但这商议是一份不容商议和没法躲避的任务。于是,我开始思虑:究竟是自己对述职理解不够,仍是活动自己还需要见仁见智呢?翻查字典,“述职”一词源于《孟子?梁惠王下》中有注:“诸侯朝于天子曰述职。述职者,述所职也。”原指诸侯向天子陈说职责,现指部下向上司总结报告及陈说阶段时间内的工作职责执行状况。瑞维尼的一个词、普一般通的一句解说,为什么会让我们这样得难过和无奈呢?苦思冥想以后,我终于有了答案,本来让我难过的其实不是述职自己,而是由听候带来的总结、反省与计划,是在习惯于向前走的过程中忽然往回看的不爽与不悦。惧怕面对不足而乐于看到自己的优点,是人的本性。基本不接受媒体采访的华为企业首创人任正非在被人则问及他成功的重点因素时,他只说了一句话,那就是“不断地论述和反省”。我忽然理解,“总结和反省”,才是本次终于活动的重点内容和主要就目的,而述职可是是“脑筋风暴”的另一种这类方式罢了。我想一个月下来,一个季度结束以后,比“做了多少事”更重要的是“从中我学到了什么,我获取了什么,我进步了多少”,也许比“事务清单”更有收效的是“进步与成长列表”,比优点更重要的是不足,由于决定成败的必定是最矮的那块短板。经过述职,从工作中获取了什么,找到了哪些不足,获取了如何经验与领会,哪怕只有一点,我想也是最好的收获,由于短板的变长也就意味着木桶可盛的水会愈来愈多。就这样,我开始总结和回想过去一个季度所做的工作,还有此间的比法,不足和进步。可我灰白有了一种苍白和茫然的感觉,若是我再一次出本季达成的主要工作,不免会让人产生一种盗版上次述职报告的猜想和,上才由于上所一次列举的诸多事情,这个季度依旧更进一步着,比方某某资质的申请,xx活动的展开或是什么方法的拟订等等。由此能够推断判定综合部工作的特征,永久没法用数字或主要指标告诉他人,我们签署了多少金额的合同或是追回了多少万的欠款,在外人看来忧如我们老是不断地重复着相像的几件事情,这也难怪我们常常被人简单地误会。坦率说,达成了什么工作,成效如何,领导可能比我们更为清楚,要否则为什么自评分与领导打分老是朝着正好相反的两个方向出发呢?一项工作,哪怕是脑力活,假如一直用同样的思路、同样的工作方法和手段渐渐地重复着,没有创新、缺少思虑,没有“追求更好”的理念和态度,这类那么它先前也将变为另一种体力劳动,不单枯燥无味、毫无也工作的快感还劳心又伤神。我们都会不宁愿地去做一件没有乐趣的事情,若是有一天工作也变得没有乐趣,那是极其得恐惧恐惧和不行想象。《服务管理方法(议论稿)》的煎熬,让我试着去找寻工作乐趣的方法与角度,说是“煎熬”其实不夸张,不单由于它经历了多次的“难产”,还由于它的达成是在连续三天颠簸的汽车上,还有高速公路上汽车故障熄火的有惊无险。议论会上每一个人天马行空式的讲话,方法内部分内容的直接被否认,会议成就的未达市场预期,后期的单独交流,每个有关部门的不一样状况、看法、做法,加之每一个人长看问题角度的不一样、交流与表达方式的关系性,让我感觉到了此中的难度以及工作、思虑和办理风险问题方式工具的重要性,这些也正是乐趣所在。让我最为深刻理解的就是做事以前要“用脑想事”,由于只有想理解了、想清楚了,多问自己几个why和how,掌握好办理的方法和技巧,才能有效地与不一样的技术交流人交流,才能更好地说服不一样角度察看思虑问题的人,才能让事情达到加息预期甚至清楚度更好的成效。项目经理培训联系安排和联系好以后,有时的一次出勤检查,却不测处得悉,11月份项目经理的考试报名技术顾问早已结束,报着试一试看的心态赶到了主考部门工信委软考办,假装的回答早就直接就是早就结束了,没有方法再续报。正当惊慌失措、可能要错过此次考试时,从门外进来的“熟习的陌生人”却给了我一线希望,陌生是由于我不知道她是谁又躁动不安是哪个部门的,熟习是由于过去常常拜见另熟习一个处室时,有时遇见她也在时,我都会主动地递上自己的名片并寒暄几句,只管有时她会说已经有了我的名片刻则,我依旧会开玩笑地说“人不帅,只有经过多送几次二维码,加深印象了”。而这次,倒是她主动地向我打招呼“小吴,你怎么在这里?”本来,她就是软考办的首要工作人员,就这样关系经过这层不如关系的关系,报名工作得以顺利补报。又一次有惊无险的经历让我深深领会到“用心做事”的必需性,若是能够多个心眼早与培训人交流,提早准备也许根本就不会有这样的事情发生,同时,若是不是平常的“多个心眼”,不了解事情又是什么样子啦。“达成”二字可能是对付,“更好”一词才是追求,只有专心去做,更多地关注细节,更专心地办理事情,才可能在“达成”二字以前加上“更好”一词。“用脑想事”,我想的还不够深、不够广,“专心做事”,我用的还不够多、不够仔细。综合部的部门定位与工作特征,决定了我们需要更多地用脑想事,更专注地专心做事,只有这样才能在作好工作党务工作的同时,做出特点,创出新意。第三季度的工作,让我看到了四块自己此中的一小块短板,也填充让找到了

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