康复科年度工作总结

/痊愈科年度工作总结痊愈科护士长是医院痊愈科护理管理工作的重要领导人，痊愈科整体护理质量的好坏与其护士长自己素质和管理能力有亲密联系。下边是我整理的一些对于痊愈科年度工作总结，供您参照。痊愈科年度工作总结一痊愈科从 20xx年建立以来从一个小科室， 当前发展成为正规的，比较规范的痊愈机构。这是在院领导及有关科室鼎力支持下，全科医护人员共同努力下获得的成绩。我们总结了一年来的工作，现报告以下：1、痊愈医学科自建立以来，经过不停探索为此后的连续发展打下了必定的基础，但因为各种原由出现了发展瓶颈。为了谋求下一步的发展，院领导组织科室人员先后观察了郑州五附院痊愈科、华西痊愈科、省人民医院川港痊愈中心等，并派出 5名人员前去郑州五附院参加深造，学习科室管理及科室发展经验。在深造时期不单是学习了临床各样先进的技术，并且回科此后将所学心得睁开沟通，踊跃睁开业务学习，提高科室整体业务水平。我们已睁开了上下肢 CPM、电动站立、上下肢被动训练、股四头肌肌力训练、站立及坐位均衡训练、技术，小针刀等治疗项目不停科学合理的睁开，拓展了业务范围，使更多的人认识痊愈治疗手精美操作训练等意义，吸引病人，渐渐提高经济效益和社会效益。2、科室的业务收入较昨年显然增添，多次参加下乡义诊活动，推行现代康复医学理念扩大科室品牌，踊跃拓展痊愈治疗收入，医疗业务达成状况：达成门诊人次，比上年增添 %；收入住院病人人次，比昨年增添 %；达成业务收入元，比昨年增添 %。3、增强科室管理。痊愈专业做为一门在我国新发展进来的专业，综合医院痊愈医学科建设直到 20xx年才有一致的标准，因此，联合在郑州五附院康复科学习时期观察的经验，联合我院的详细状况，和科室有关人员一同制定了系列的痊愈工作制度及诊断流程，使科室临床工作更为规范有序。例如：针对各个系统的病人，进行评定的时候，规定评定的内容，评定方法及评定表格的使用，针对各个不一样的阻碍点，规定所采纳的手法，针对康复分阶段一定要做的训练内容等。 使科室诊断工作渐渐走向良性轨道上来。4、增强服务意识。在详细临床工作中间，我们不单是要求技术，更着重人性化的服务，全科工作次序协调，对就诊患者热忱招待，精心诊治，医德、医风、执业行风优秀，医疗技术过硬，我科在患者的心目中有很好的信用。因为我们科病人大多数是颈肩腰腿痛和偏瘫病人，需要我们给与爱心与信心，更是从人品上尊大病人，这比治疗技术更重要。因此整年工作中间未出现医患纠葛和医疗差错事故，遇到社会的一致好评。总结20xx年工作，固然获得了一些成绩，但仍是有好多不足如：学习气氛不够、知识掌握深度不够、学术论文短缺。我们一定抓住发展的契机，团结协作，加大目标履行力，争取来年上一个大台阶。痊愈科年度工作总结二20xx年我科建立2周年，科室工作在院班子领导下及在医院各科室的支持帮助下，我科全体员工同心合力，以病人为中心，以提高服务质量为主题，依据稳固成就，深入管理，连续改良，不停创新，提高水平的整体原则，不停提高医疗质量，保障医疗安全，改良服务作风。这一年获得了可喜的成绩：整年业务总收入为—万比昨年—万增添— %；入院人数、出院人数分别比昨年同期分别增添— %和—%，获得经济效益和社会效益双增添。此刻对一年来工作总结以下：一、加大科室管理力度第一我们仔细组织科室工作人员，频频学习《医疗卫活力构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追查暂行方法》和各样核心制度等文件及反面资料。今年全科共收到锦旗1面，拒收红包、物件若干，获得医院的必定。今年科室将“总量控制、构造调整”作为工作的“重头戏”之一。为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，踊跃调整医疗构造，采取有效举措，想方想法降低医疗花费，获得明显成效。一是抓合理用药。二是抓单病种花费。三是抓一次性资料的使用。四是加速病床周转。经过采纳一系列强有力举措，保证了科室今年圆满达成医院下达的各项花费指标，在科室业务增添速度较快的状况下，使各项花费保持在相对较低的水平，均匀住院日仅为 9、2天，确实减少民众的负担。抓好医德考评制度落实。工作人员形象的利害直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，增强正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的涵养。二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1、着重人材队伍建设我科人员利用带教青年医生和三级查房制度，努力学习专业知识，利用病历议论，主任查房累积临床经验，业务水平不停提高，符文斌教授工作室建立于今年 x月，符教授每半月进行一次临床带教，查房2、增强规章制度的落实科内按期召开会议，每天换班，部署工作；每周一次，重申安全，质量，医生，护士职责履行状况；每个月两次安全，质量检查，对不合格表现给予两完全：1）完全整顿。2）完全查办。3、抓好“三个环节”的管理和监控1）住院时：全面查体，详尽病史，严格用药；2）住院时：严实察看，安全护理，文明服务。3）出院时：注意事项，复查标准，热忱相送。4、加大安全管理力度增强全面质量控制。科室严格履行诊断惯例和操作规范，严格进行医疗质量控制，有效地控制了医院感染。我们抓好卫生法例，规章及诊断惯例学习，要求要点抓专病知识学习，提高诊断切合率，提高治疗成效，不停提高员工的素质，以充足激发员工的踊跃性，开发员工的潜能，重视患者的诊断治疗，以高度责任心，谨慎的科学态度，高明的医护水平提高了治愈率，保证了患者就诊和治疗成效。拟订确实有效的安全管理举措。严格执行《中医病证诊断疗效标准》、《中医病证分类与代码》、《中医临床诊断术语（疾病部分、证候部分、治法部分）》、《中医、中西医联合病历书写基本规范（试行）》等技术标准与规范；推行中、西医两重诊断，并严格履行相关的诊断标准，诊断正确率达到相应级别医院的要求，专科的ICD—10诊断正确率达99.6%；专科重视中医药疗法，着重理法方药正确性，建设时期疗效水平有明显提高，中药治疗率达99.6%；专科对颈椎病、腰椎间盘突出症、腰椎管狭小症等脊柱退变性疾病、中风病、膝关节骨性关节炎和肩周炎疗效水平有明显提高，严格依据临床路径履行，提高患者满意度，减少住院时间，减少住院花费，治愈率达57.7%，好转率41.5%；拟订颈椎病、腰椎间盘突出症、中风病、肩周炎和膝关节骨性关节炎的临床诊断规范和临床路径并突出中医特点治疗。三、增强学科建设，促业务迅速发展连续沿着“突出中医要点专科特点，发挥优势，以专科专病建设为要点，以完美综合服务功能为目标”的业务发展思路。1）连续加速要点专科建设步伐。对有发展远景、有专科特点与优势人材出去深造学习。2）倡议多科室的参加合作，采纳共同攻关、优势互补，推进有关学科的发展，协助科室的同心合力，为专科业务发展供给保障。四、存在问题清廉行医、诚服气务、“精心服务、爱心关心”还没有成为每一位员工都认可的价值观，需进一步引进专业技术人员或外派深造；科内痊愈设施配置欠合理，并且没有充足运用起来，限制科室进一步发展；科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高、缺少核心竞争力、专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象固然获得宽泛认可，但是还有很大空间提高。总之，回首一年来的工作，成绩是主流，我们回连续弘扬好的做法，总结并纠正不足之处。对将来一年工作睁开要点放在中风病和痛症及各样创伤术后痊愈、治疗颈腰椎间盘突出症等专科特点治疗、拟睁开臭氧治疗颈腰椎间盘突出症及各种关节炎等、同时增强科室三级查房制度、临床带教、科研能力；在科室的行政管理、经营管理方面要严抓各样核心制度的落实、规范单病种诊断规范、抓好临床路径落实。为医院的新发展起到应尽的作用。我们有信心此后会做得会更好。痊愈科年度工作总结三20xx年是不平庸的一年，在院领导指导下及我院全体员工同心努力协作下，二级综合医院顺利经过，痊愈科作为医院新建立的科室，在院领导的支持下及全科人员的共同努力下，从无到有，由简单到完美，从松懈到谨慎，仅建立一年半的时间，创建了骄人的社会效益与经济效益，在痊愈科做治疗的不单有住院病人还有门诊就诊病人，固然医护人员少，工作量大，但是全部医护人员都团结一心的配合工作，痊愈科这半年来患者满意度连续在97%以上，宽泛遇到患者的夸奖与必定，依据年初工作计划，及优良护理服务示范工程睁开，增强基础护理，改良护理质量，提高病人满意度，现将工作状况总结以下：一、工作业绩基本状况均匀每个月住院人次58人，均匀每个月门诊人次110人二、突出品牌，推介科室，扩大服务半径。我们踊跃宣传推介科室，提高专科在社会上的著名度，使病人认知我们。我科实质深入宣传本科的业务范围，专科设施，专业技术以及睁开的新技术，新项目，新业务等，增强了医院、科室的整体著名度和部分专家名医以及专科专病的著名度，为医院的业务发展起到了较大的推进作用。三、提高服务质量，以病人满意为标准。在全体医护人员中推行以“尊敬、关爱”为主题的和睦文化建设。环绕以“感人”为核心的服务理念，睁开亲情化，个性化服务模式，创建医患一家亲的温馨环境。坚持以病人为中心，以病人需求为导向，以病人满意为标准，供给亲情化服务，精美化服务，便利化服务。如病人住院后，热忱招待，态度平和，浅笑服务，给病人端一杯茶，送一个包，把病人送到干净整齐的病房。因为服务好，业务技术高，痊愈成效显然，他们把患腰腿痛的街坊或家属介绍到我科痊愈治疗。因为本科的特点，治疗项目多，人员相对不足，一部分治疗项目一对一治疗，每人都是一专多能，一职多用，平常痊愈治疗病人多，治疗项目做可是来，为了知足病人的痊愈治疗需求，他们常常加班加点，不怕脏、不怕累，累的背疼腰酸，但他们毫无牢骚，科主任、护士长工作更忙，活多事杂，但他们脚踏实地，毫无牢骚；有的员工带病工作，好人好事层见迭出。四、增强护理质控，严格落实核心制度经过每周一次不按期检查，对科室出现的弊端、护理缺点，仔细总结、剖析，查找工作中的隐患，防患于已然，增强护士的护理安全意识。五、增强基础护理，提高病人满意度经过睁开了优良护理服务示范病房，踊跃发挥责任护士主观能动性，供给人性化护理，推行责任制护理，努力做好病人生活护理和健康教育，经过满意度检查，每个月评比最正确护士，并与绩效查核挂钩，以提高护士工作踊跃性。六、增强护理文书书写质量对年青护士仔细传、帮、带努力提高护理病历质量。完美护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细履行护理记录中的十字原则，即“客观、真切、正确、实时、完好”，防止不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不一致等，既要表现综合护理问题记录，又要表现专科症状的特别性，使护理文件标准化和规范化。七、努力提高护士业务素质每个月组织业务学习并进行技术操作查核并增强专科护理培训，对新上岗护士进行规章制度、核心制度、理论操作培训及查核，合格者予以上岗。八、努力提高护士应及能力和抢救能力组织护士学习心肺复苏抢救操作流程、骨折病人抢救流程等。九、抢救药械做到专人管理做到“四定”，并做好检查登记，使其处于应急准备状态。十、努力做好院感管理工作严格消毒灭菌隔绝举措，增强医疗垃圾的分类办理及一次性物件毁形、消毒，对各样消毒剂浓度按期监测。一年来护理工作固然获得了必定成绩，但也存在必定缺点，有待进一步改良。一年中存在的问题主要有以下几个方面：1、护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。2、个别护士责任心不强，健康宣教未做到实时性、护理人员踊跃进步的精神还未充足调换起来，常常是被动地去做。3、个别护士无菌观点不强，无菌操作时未戴口罩，一次性用物使用后办理不实时。4、科研工作是护理管理的