酒店工程部安全的管理制度

第第页酒店工程部安全的管理制度酒店工程部安全的管理制度（精选3篇）酒店工程部安全的管理制度篇13.1依据劳动部门有关规定,组织对电工等特殊工种人员进行技术培训并考核,渐渐做到持有操作证的才略上岗；3.2依据劳动安全规程,订立各种维护和修理操作规程和安全检查制度；3.3加强劳动安全教育,在进行有不安全的作业时值班负责人应亲自参加；3.4对变配电、燃油炉、空调机组、电梯必需进行年度检查；3.5对中央空调、配电柜、燃油炉的压力表,安全阀等必需定期报送有关单位进行校验；3.6紧要机房如:配电房、空调机房、电梯机房应设警戒牌,严禁非工作人员入内；3.7水箱、机房、配电柜均应上锁,钥匙由专人保管；3.8木工作业场合禁止吸烟,并要求每天清除木屑；3.9应对员工进行急救和消防知识的教育和考核；3.10建立事故处理制度；3.11对外协施工人员,必需进行安全教育,并签定安全协议书,应在施工中进行检查监督,避开事故发生；3.12避雷装置必需在雨季前进行测试检查,对锈蚀部分要敲铲上漆。酒店工程部安全的管理制度篇2供电管理制度1、电气设备投入运行前,应建立健全用电管理机构,依据电气设备的电压等级,用电容量及电气的具体情况配备电气设备运行、检修和维护和修理的专业人员。2、电气专业人员,应符合《电气安全工作规程》关于现场电气工作人员必需具备的条件。3、依照《电气安全工作规程》的规定,结合本单位的具体情况,建立电气设备运行、检修和试验制度,作好电气工作人员的安全技术培训,提高运行管理水平,各级领导应对贯彻执行本规程的情况进行检查和监督。4、加强和改善电气设备的运行管理工作,不绝提高设备完好率,作好无功功率的弥补工作,降低电能损耗,实现供电系统的安全、合理、经济运行。5、结合季节特点、本单位工作特点及有关要求,组织电气工作人员对电气设备进行安全检查,加强设备缺陷管理,贯彻各项防事故措施。6、定期汇总,分析运行报表,编制维护和修理工作计划,应负责建立和完善本单位的电气运行规章制度及技术管理资料,以及和供电部门主管单位的技术业务联系。7、本单位选用的电气设备应符合有关国家标准和行业标准要求凡国家公布的.淘汰产品不得选用。8、认真遵守,《中华人民共和国国电力法》及相关的行业标准、法规等有关规定。9、对供电部门安装在用户内的计量负控等设备负有监护责任,发现问题应及时报告供电主管部门。10、在电力系统正常情形下,供电到用户的端电压允许的偏差为:5%10、110kv及以下三相供电的为额定值的正负5%。10、2220v单相供电的为额定值的正7%,负10%。（市区为正负6%）。酒店工程部安全的管理制度篇3一、工程部概述（一）、部门：工程部（二）、内容1、要求：五星级标准；2、负责：酒店运营供应良好的设施设备，以保证酒店能够为客人供应良好的居住、工作与生活的环境；3、人员：优化、精干的高素养队伍；4、人员编制：经理（1名）、文员（1名）、主管（4名）、强电领班（2名）、综合弱电领班（1名）、综合机修（5名）、空调工（3名）、电工（4名）；5、具体职能：负责酒店的电气设备、机械设备、动力设备的日常维护和修理、维护和保养；负责酒店的主体建筑、装潢等设施的日常维护和修理、维护和保养；负责酒店部分建筑与装潢工程的更新与改造；负责酒店的从供电、供水、供气、供暖、节能的管理与统计；负责维护、安装、调试宴会所需音响设备和会议DJ工作；负责维护酒店的通讯设施；负责环境保护、排污等各项工作。二、维护和修理料子及维护和修理工具的领取制工作项目：维护和修理料子及维护和修理工具领用制度，执行操作：工程部文员监督执行：工程部经理、主管程序审核：工程部经理目的：保证酒店资产的高效、安全使用程序：工具仓库是工程部的一个紧要构成部份，工具仓库管理的好坏直接关系到维护和修理的及时性和质量，为了加强对工程部工具仓库的规范管理，特订立工程部工具仓库管理制度：（一）、借用工具1、员工借用公用工具时，均要由仓库管理人员进行登记，借用者签名；2、公用工具均由仓库管理人员进行发放，严禁私自拿公用工具，否则扣责任人20元；3、借用者下班前要交还所借工具，如不能及时交还应办理继借手续，否则扣借用者10元；4、借用后，公用工具显现丢失和损坏的情况（因公除外），责任人应照价赔偿；5、严禁将公用工具带出酒店干私活，否则扣责任人50元；6、借用者归还公用工具时，必需由仓库管理人员签收。（二）、仓库管理人员职责1、借用工具时，要进行登记，认真记录借用工具的名称、数量、借用时间、并由借用人签名；2、每班作好交接班记录，要求记录认真、清楚；3、发现丢失或损坏公用工具的情况，应及时报告；4、工具仓库的钥匙必需严格管理，未经允许严禁借出；5、公用工具归还时，仓库管理人员应认真检查工具是否损坏，在确保工具完好的情况下，方能签收；6、公用工具因仓库管理人员的责任而显现丢失或损坏的情况，仓库管理员照价赔偿；7、每月28日对工程部工具仓库进行盘点，并做盘点表上报工程部经理。三、工程部机房制度工作项目：工程部机房制度执行操作：工程部相关责任人监督执行：工程部经理、主管程序审核：工程部经理目的：保证酒店机房设备、设施高效、安全的运行标准：工程部制度程序：1、由工程部经理确立酒店各个机房负责人，做到专人专管；2、责任人布置人员定时巡查、清洁；3、依照设备、设施保养程序定期对所负责设备进行保养和安全检查；3、禁止无关人员未经同意进入机房；4、机房禁止堆放杂物；5、依照程序对机房的设备、设施巡查并记录。四、工作间清理制度工作项目：工程部工作间清理制度执行操作：工程部相关责任人监督执行：工程部经理、主管程序审核：工程部经理目的：保证工程部工作间的卫生符合酒店卫生标准程序：1、锅炉清洁卫生工作是文明生产的紧要内容，由全班人员共同搞好；2、清洁工作是交班的内容之一，要求做到锅炉房清洁，用具、工具堆放整齐；3、当班人员接班后，清扫操作室卫生，保持掌控柜表盘干净清楚，汽包水位表、压力表清楚可见；4、对辅机设备、水泵、阀门、轴承座、电动机、变压器等设备常常揩擦清洁，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；5、保持炉前清洁卫生，并做好设备四周的环境卫生，保持地面清洁，无积灰、积水。五、配电房禁止制度工作项目：配电房禁止制度执行操作：工程部强电组监督执行：工程部强电领班程序审核：工程部经理目的：保证酒店电力设施的安全运行，标准：工程部管理制度程序：1、配电房严禁堆放杂物；2、严禁关闭散热换气风机；3、温度不允许超出40℃；4、严禁无关人员进入配电区域；5、严禁不按规定时间巡查配电设备；6、严禁不按规定程序操作变配电设备；7、严禁无证人员操作变配电设备；8、严禁变配电房的空气、湿度等指标超出规定；9、当变配电设备发生故障时，严禁找寻借口拖延修理。六、工程部值班制度工作项目：工程部制度执行操作：工程部员工监督执行：工程部主管、领班程序审核