建设工程招标管理制度

第第页建设工程招标管理制度建设工程招标管理制度总则一、为了加强公司建设工程招标工作的管理，促进招标工作出顺利健康的进行，特订立本管理制度。二、凡本公司报建的建设工程，建筑面积在2000㎡以上或投资额在50万元以上的，除特殊情况外，均须按本条件进行招标。三、公司的建设工程招标工作由公司招标工作领导小组负责实施。招标管理机构及职能一、招标管理机构的构成（一）名称：招标工作领导小组（以下简称招标小组）（二）招标小组由总经理任组长，副总经理任副组长；小构成员由总工及经管部、财务部、开发部、工程部、料子设备部各部门经理构成。二、招标管理机构的紧要职能：（一）依据北京市关于建设工程招标管理的法规、制度以及合作公司董事会的决议，对本公司建设工程招工作进行组织管理和实在实施。（二）对须由市建委审批开工且须实行招标的建设工程，负责以下各项实在工作：1、负责订立工程招标工作计划并报董事会；2、编制起草招标文件；3、办理有关招标手续；4、编制标底、确定招标方式；5、组织投标企业报名及考察投标企业；6、开标、评标、定标；7、报董事会批准后签订工程承包合同。招标工作程序一、进行本公司建设工程招标工作，应遵奉并服从下列程序：（一）凡按规定应实行招标的本公司建设工程，由招标小组到市招标办进行招标登记。（二）由招标小组有关人员牵头落实招标前的准备工作。实在包含以下几个方面：1、向有关部门办理建设用地规划许可证。组织完成拆迁工作，实现“三通一平”；2、落实建设工程所需外部市政、公用设施条件；3、组织有证设计单位完成施工图。施工图预算或设计概算，并向有关部门领取建设施工许可证。（三）由公司招标小组牵头组织编制招标文件并报董事会审核。董事会通过并由董事长签署批准后，由招标小组报市招标办核准。实在包含以下内容：1、招标工程综合说明；2、确定招标方式草案报董事会审查确定；3、有料子设备部确定甲供料子范围（包含特殊料子）与设备地供应方式以及料子价差处理方法；4、由经管部提出工程款提出工程款项支出方式及预付款的百分比并报招标领导小组正、副组长审核确定；5、由经管部编制现行《北京市建筑安装市政工程合同》文本内容需修改和添加的条款；（四）由经管部负责编制标底文件后直接报公司招标小组正、副组长及董事会审核，董事长签署后由招标小组报市招标办核准。（五）招标小组持市建委有关部门签有“同意招标”的建设工程开工审批表“招标申请书”及招标文件，向市招标办提出申请。（六）按市招标办批准的招标方式，由公司招标小组发出招标通知和向拟选择的投标企业发出投标资格预审通知书。（七）由招标小组审查投标企业资格并将审查结果报招标小组正、副组长及董事会审核后向市招标办提请审查投标企业的资格，方能确定投标企业。实在包含以下几个内容：1、由财务部落实投标企业的注册合格情况及其他经济性指标；2、由经管部审查落实投标企业经营管理情况；3、由工程部审查落实施工企业承包同类工程的经过；4、由经管部与拟投标企业进行经济条件谈判，并报招标小组审核；5、投标企业必需书面承诺我方提出的有关条件后方能正式参加投标。（八）由公司招标小组向经市招标办核准的投标企业发行核招标通知书。（九）由公司招标小组向投标企业分发招标文件和施工图并由财务部收取押金。（十）由工程部组织投标企业踏勘现场。（十一）由公司招标小组主持召开招标会议，向投标企业介绍招标工程情况，解答有关问题。（十二）由公司招标小组负责接收、审核投标企业送交的投标书并编写审核报告。（十三）由公司招标小组主持召开开标会议。（十四）由公司招标小组进行评标、决标并将决标报告报请董事会审查确定，董事长签署后由招标小组报请市招标办审核。（十五）由公司招标小组向投标企业发出中标或未中标通知书。（十六）由公司经管部会同工程部、开发部、财务部负责与中标企业进行合同条款谈判，并将谈判结果报招标工作领导小组正、副组长机董事长审查。（十七）由公司招标小组按董事长签署批准底合同条款机授权与中标企业签订正式合同。（十八）由公司招标小组会同中标企业持合同正是文本，向市招标办缴纳招标管理费。二、招标工作各阶段工作期限按由董事会审查通过的招标工作计划严格执行。奖惩条例一、在招标工作中表现突出，为公司节省了招标费用和建设本钱的个人和部门，予以确定的嘉奖。实在方法另行规定。二、由于在招标工作中玩忽职守、受贿行为给公司造成挥霍和损失的，将追究个人或部门的行政责任并进行行政和经济惩罚。三、由于在招标工作中的重点失误或泄露标底，擅自启标窜改投标书内容，给公司造成巨大损失的，将加重惩罚直至追究刑事责任。篇2:工程招标投标合同投标书附录工程建设招标投标合同（投标书附录）投标书附录条款号担保金额_______________10.1为合同价格的10%第三方保险的最低金额_________23.2不限发生次数，平均每次__颁发开工通知的时间__________41.l____________天工期_________________43.1____________天误期损害赔偿费____________47.1每天___________误期损害赔偿费限额__________47.1每天___________分段/分部损害赔偿费_________47.1每天___________完工奖金_______________47.3每天___________分段/分部完成奖金__________47.3每天___________保修期________________49.1____________天保修期的延长_____________49.3____________天暂定金额调整的百分比_______59.4（C）____________%表中所列料子发票价值的百分比____________%60.1（C）____75_______%中期付款证书的最低金额______6O.2（b）_____________保管金百分比_____________60.4____10_______%保管金限额______________6O.4____5_______%动员预付款百分比___________60.6____________%计价货币_______________6O.14_____________未付款额的利率____________60.16____________%兑换率________________72.2_____________投标书签署人签名：__________________________篇3:工程招标投标合同履约银行保证书工程建设招标投标合同（履约银行保证书）履约银行保证书依据本保证书，我们（单位名称）注册住址为（认真住址）（以下称承包人），和（保证人姓名）注册住址为（认真住址）（以下称保证人）在此以担保全额为（货币名称、数额）共同格守对（业主名称）（以下称为业主）的义务。依据本保证书，承包人与保证人应保证自身，以及其继承人和受让人承当共同的及各自的对该项支出的义务。依据以业主为一方，承包人为另一方所达成的协议，承包人已承当了合同义务（以下称为所签合同）去实施并完成某项工程，并在工程显现任何缺陷时，按上述合同中有关条款规定进行修补。兹将上述书面保证的条件表述如下：假如承包人正确地履行和遵守所签合同中规定的承包人一方按合向的真实主旨、意向和含义应履行和遵守的全部条款、条件及规定，或者假如承包人违约则保证人就赔偿业主因此而蒙受的损失，直到实现上述保证金总额，届时，本保证书所承当之义务即告停止和失效。否则仍保持完全有效。但所签合同条款，或对工程的实施。完成及修补其缺陷的性质和范围的任何更改，以及业主或监理工程师依据所签合同予以的时间宽限或业主或上述监理工程师方面对所签合同有关事宜所做的任何容忍或宽恕均不解除保证人所承当之上述保证书规定的义务。但只在下述情况下保证人才承当清偿业主蒙受损失之义务：（a）收到业主与承包人双方书面通知，说明业主与承包人已全都同意应向