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第5页共5页2024年公司财产管理制度3.3退款规定:(1)若销售人员在领用后____个月内离职,需一次性偿还公司垫付的款项并取走笔记本电脑;若电脑无损坏,可选择退回,公司将扣除____%的折旧费。(2)若销售人员在____个月内离职,无损坏情况下可退回电脑,公司将扣除____%的折旧费。(3)若销售人员在____个月内离职,可选择退回电脑,公司将扣除____%至____%的折旧费。3.4违规罚款措施:(1)违反3.2-(1)的规定,营销中心将对责任人罚款____元;(2)违反3.2-(2)的规定,营销中心将对责任人罚款____元;(3)违反3.2-(3)的规定,营销中心将对责任人罚款____元;(4)违反3.2-(4)的规定,营销中心将对责任人罚款____元;(5)违反3.2-(5)的规定,责任人需按原价赔偿一台笔记本电脑;(6)违反3.2-(6)的规定,营销中心将对责任人罚款____元。4、数码相机借用、使用、保管和退还规定:4.1借用流程包括品牌经理填写《数码相机借用单》、总监和财务经理签字,以及在行政部领取数码相机。4.2使用及保管规定如下:(1)数码相机仅限借用人使用,不得转借他人;(2)借用人需详细阅读使用说明,不得违规操作,因个人操作不当造成的损坏由借用人负责维修;(3)数码相机仅供工作使用,不得用于非工作相关事项和存储娱乐内容;(4)借用人需承担数码相机的安全责任,不得损坏或遗失;(5)数码相机电池由借用人购买。4.3退还规定:销售人员在工作一年内离职,可将未损坏的数码相机退回,否则需承担购买费用;工作满一年以上,数码相机归属个人所有。4.4违规罚款措施:(1)违反4.2-(1)的规定,营销中心将对责任人罚款____元;(2)违反4.2-(2)的规定,营销中心将对责任人罚款____元;(3)违反4.2-(3)的规定,营销中心将对责任人罚款____元;(4)违反4.2-(4)的规定,责任人需按原价赔偿一台数码相机。第五部分:公司财产物品管理制度[模版]、公司本部:部门负责人、办公室主任、分管财务负责人、总经理。2、____市(地级)内、外各项目部:部门(项目部)负责人、项目管理办主任、办公室主任、分管财务负责人、总经理。3、分公司:部门负责人、分公司总经理、分管财务负责人、总经理。注:经办公室主任授权,分公司、项目部可自行安排(已审批)的物品采购,并将采购物品清单报公司办公室备案。第八条:物品购置后,由办公室与使用部门共同检查验收,由办公室专人及时登记《物品登记表》。第九条:物品领取规定:1、使用人领用物品需按所属部门填写《物品领用登记表》。2、易耗品如信纸、签字笔等原则上____个月领取____次,记事本____个月领取____本;耐耗品如计算器、订书机等只发放____次,损坏可旧换新。第十条:保管维护规定:1、各部门(项目)使用的物品需专人妥善保管,损坏或丢失应及时报告并查明原因,个人失误导致的丢失或损坏需按原价的一定比例赔偿。2、公共区域及科室的财产需专人负责,不得随意挪用,更不能私用,损坏或丢失需查明原因,追究相关人员责任。3、符合报废规定的物品需填写《报废申请表》。第十一条:采购报销遵循《财务管理制度》执行。第十二条:违反本制度规定,未造成损失的,由办公室提出限时整改意见;造成损失的,办公室有权视情况给予相应处罚。附则:第十三条宣传用品、礼品管理参照本制度执行。第十四条本制度解释权归办公室所有,自发布之日起实施。____年____月____日物品大致分类:1、固定资产:单件价值____元以上的物品,如车辆、办公设备、电子设备、大型办公用品等。2、日常办公用品:如办公家具、通讯设备、办公文具、档案管理用品、基本测量工具等。3、劳保用品:如雨具、安全防护用品、工具包等。4、宣传用品(参照执行):如宣传材料、礼品等。2024年公司财产管理制度(二)第一章总则第一条为强化公司财产监管,结合公司具体状况,特制定本条例。第二章财产分类标准第二条固定资产定义:凡单价等于或超过____元,且使用年限超过两年的办公设备等资产,均被视为固定资产。第三条低值易耗品定义:不符合固定资产标准的设备、工具、用具、物品,若单价在____元以上,但低于____元,定义为低值易耗品。第四条所有符合上述财产定义的资产,无论目前在用或新购、受赠,均须依据本规定进行严格管理。第三章财产使用与管理第五条财产管理遵循“使用者负责、保管者养护”的原则。第六条公司财产及家具由办公室统一管理,各部门使用(含在用)由公司指定专人兼管。第七条车辆实施专项管理,由办公室负责,指定驾驶员专项保管与养护。第八条会议室、公共设施由办公室指定专人管理。第九条财务部应设立固定资产、家具分类明细账,详细记录品名、数量、金额(原值、净值)。低值易耗品仅记录数量。第十条办公室应有专人负责财产管理,建立品名、规格、数量的明细保管账,定期核对,确保账实相符。第十一条年底由财务部和办公室共同进行一次全面盘点,盘点表一式两份,使用人签字确认。办公室和财务部各存一份。第十二条部门间财产如有增减,不得私自调配,须通过办公室办理转移手续。第十三条盘点中发现遗失或损坏,领用部门(或个人)需查明原因,报办公室核实。对于自然损耗,可根据核实结果进行核销。若属责任事故,应追究责任人责任,视情节轻重进行赔偿或处罚。第四章财产购置与审批第十四条固定资产、家具及办公设施、设备购置由办公室负责,使用部门需提前提交《申购单》,由办公室审核后,报公司领导审批。未经批准,不得擅自购置。第十五条财产及家具购置,使用部门需详细说明用途、数量及具体需求。第十六条新增财产,费用报销前需先登记财产账。办公室发放给部门或个人的财产,需完善领用手续,防止资产流失,加强管理。第五章其他规定第十七条固定资产未经公司领导批准,不得外借或转移。第十八条重要的固定资产应在验收后及时办理财产保险。第十九条办公用低值易耗品由公司指定专人管理,进行数量上的收发登记,每年核查一次,确保账实相符。第二十条公司购买的资料、书籍由

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