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文档简介
第3页共3页2024年公司行政管理规章制度范例(一)一、为强化公司考勤管理体系,严肃劳动纪律,提升员工遵守规章制度的自觉性,特此制定本制度。二、考勤制度作为公司核心管理制度之一,其重要性不言而喻。依据公司相关规定,除经总经理特别批准的部分公司领导外,全体员工均需参与考勤打卡。每日打卡三次,分别为早晨、中午及傍晚。下午上班打卡时间,最早不得早于上班时间前十五分钟(即若下午上班时间为14:00,则需在13:45之后方可打卡),违者将依据相关规定予以处罚。三、关于工作时间,除特定岗位外,员工实行每周六天工作制,每日工作时长为八小时。具体工作日为星期一至星期六,工作时间为上午8:00至12:00,下午14:00至18:00。公司保留根据实际需要调整作息时间的权利,具体调整将以正式通知为准。四、假期管理规定(一)假期类型1.因公出差:凡符合以下情形之一者,均视为公差:因公司技术或业务需要而出差;经批准参加由公司资助的各类培训及公司组织的旅游活动等;经批准外出参与各类社会公益活动。2.法定休假:根据国家法律规定,公司享有以下法定节假日共计十天,具体为:元旦一天(日期依据国家规定)、春节三天(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(日期依据国家规定)、国庆节三天(日期依据国家规定)。具体放假安排将遵循国家颁布的节假日规定执行。3.病假:员工因病或非因工(公)负伤需请病假的,应持有区级以上医院出具的休假建议书。若在工作时间内外出就诊超过四小时的,超出时间将计入病假范畴。4.事假:因个人事务需亲自处理而请事假的,需经申请并视情况酌情批准。五、请假审批权限:公司本部各级员工(副总级别以上除外)请假(包括病假、事假及其他假期)均需向办公室提交申请,由办公室呈报董事长或总经理审批。未经批准擅自离岗者,将按旷工处理。六、假期管理及假期工资核算(一)请假两天以内者(病假除外),需提前两个工作日办理请假手续;请假三天及以上者,需提前一周办理。如遇紧急情况无法亲自办理请假手续的,应先行电话向办公室请假,并于返岗后补办书面请假手续。未按规定办理请假手续的事假,均视为旷工处理。(二)员工事假将按实际天数扣除工资;病假在一天以内且持有当日看病收费单据者,不扣工资;未持看病收费单据或病假超过一天者,按事假处理。七、考勤管理(一)部门经理及公司领导应率先垂范,严格执行公司考勤制度,确保公平公正。(二)办公室作为考勤管理的监督部门,负责监督全公司的考勤情况;各部门则为考勤管理的责任部门。公司值班保安员负责监督员工考勤打卡情况,对违反考勤制度的行为予以纠正并记录。办公室将不定期对各部门的出勤状况进行监督检查。(三)因公外出至项目部或外地出差无法按时打卡的员工,需在出差单上注明出差事由、地点,并经主管领导签字确认。考勤副卡需在规定时间内报办公室签核,并于每月月末汇总报送董事长或总经理审批。(四)员工在上班前已知需外出办事(包括前往工地、政府机构等)的,应按时打卡,不得后补副卡。(五)每月迟到累计在一定时间内且上班忘记打卡次数不超过规定次数的员工,将不予扣款处理。(六)因工作需要前往各项目部的员工,需填写相应表格,并确保在下午上班前完成打卡。(七)考勤主管林丽英每月负责考勤卡的发放与回收、统计汇总及上报总经理工作,为罚款与工资发放提供依据。(八)公司将于每月指定日期前在办公大楼一楼公布上一个月公司总部人员的出勤情况。2024年公司行政管理规章制度范例(二)1.所有员工需严格遵守既定的工作时间表,即早上08:30开始工作,迟到超过____分钟将被视为旷工,下班时间为下午18:00,且需完成当日工作。迟到/早退罚款____元/次,旷工罚款____元/次,连续旷工三次者将面临解雇。2.业务人员和行政人员需每日完成工作日志和电子文档录入,确保工作日清日毕。未达标准者将被罚款____元/次。3.保持办公环境整洁,个人物品需有序存放,公共物品使用后需归位。办公桌及公共区域的整洁度将受到检查,违规者罚款____元/次。4.员工应以专业和耐心的态度服务客户,避免与客户发生冲突。对客户的反馈需及时处理,不得引发客户不满或投诉,否则罚款____元/次。5.每月请假天数不得超过____天,病假需提供县级以上医院的证明。未经批准的请假将被视为旷工,罚款____元/次。病假期间不计发工资。6.工作期间需佩戴工作证,保持职业行为,不得在办公区域大声喧哗、吸烟或从事非工作相关活动,违规者罚款5—____元/次(罚款金额视情节严重程度而定)。7.员工需按要求完成分配的工作任务,服从部门领导的指示。违反规定者将被罚款____元/次。8.损坏公司财物需照价赔偿,上班期间私用公司电话或私占公司财物者,罚款10—____元/次(罚款金额根据情节严重程度确定)。9.泄露公司商业机密或损害公司利益的行为,将被罚款____元。10.私自挪用公司公款或携款潜逃的员工,公司将依法报案并交由相关部门处理。11.对于工作期间表现不佳、能力不足或综合评价低的员工,公司有权随时终止聘用关系。12.员工如能提出对内部管理、销售或市场拓展的合理化建议并产生实际效果,公司将给予相应奖励。13.对于在工作中表现出色和业绩突出的员工,公司将给予适当的奖励。14.在公司面临突发情况时,能有效挽回经济损失的
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