2024年保安部工作计划样本（三篇）

第3页共3页2024年保安部工作计划样本新起点，新目标。在未来的日子里，我们将秉持团结协作、诚信为本的原则，坚定不移地遵循《保安服务管理条例》的各项规定，确保我们的业务活动合法合规，稳健发展。展望新的一年，在市局党委的坚强领导下，我们将以《保安服务管理条例》为指引，致力于构建和谐平安的樟树环境，并全力保障客户的人身、财产及信息安全，为实现公司经济效益与社会效益的双丰收而不懈努力。一、工作目标1.力争于年初正式启动中国银行樟树支行的现金押解服务业务。2.严格按照法律法规要求，向全市娱乐场所派驻合格的保安人员。3.依法依规开展保安服务活动，确保客户的人身、财产及信息安全，力求实现客户单位无刑事案件及重大治安事件发生。4.确保武装押运服务安全、有序运行，坚决防范涉枪、涉车等安全问题的发生。5.设定并努力实现公司保安服务营业额达到____万元，力争突破____万元，同时确保创利税达到____万元。6.积极筹划，力争年内为所有人防岗位员工购买养老保险，保障员工权益。二、工作方法1.深入贯彻执行《保安服务管理条例》，依法规范公司经营活动，强化依法执业、守法经营的理念。2.严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》，构建和谐的服务关系与劳动关系，制定科学合理的员工劳动及报酬制度，确保其合法性与可操作性，切实维护员工合法权益。3.不断加强队伍建设，严把人员入口关，强化新招人员的政审、培训及实习工作，同时加强日常管理，夯实公司发展基础。4.持续推进规范化管理，完善公司管理制度，健全监督机制，优化保安服务质量，提升客户满意度。5.深入实施“人性化”管理策略，提高员工劳动报酬、福利及保险待遇，关注员工工作与生活需求，解决实际困难，激发员工归属感与忠诚度，弘扬爱岗敬业精神。三、工作建议针对我市保安服务业存在的问题，建议积极开展清理非法保安组织、规范保安服务市场的专项整治行动。一是严厉打击非法保安组织，净化市场环境；二是提高保安员准入门槛，加强业务培训与技能提升；三是加强娱乐场所监管力度，严禁擅自雇用社会闲散人员从事保安工作，维护保安服务市场秩序与正规保安员队伍形象。通过这些措施的实施，促进全市保安服务业的健康发展。2024年保安部工作计划样本（二）（一）工作目标1.深入学习和全面贯彻公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，确保各项工作任务圆满完成，达成公司设定的各项指标。2.持续优化部门工作，着力打造一支纪律严明、技能精湛、服务热情、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3.加强与公司各部门的沟通、协调与协作，确保各项工作的顺利推进。4.强化公司保安队伍建设，优化招聘、培训、训练流程，构建从人才引进到人才留用的良性循环机制。（二）主要工作计划措施一、保安部将紧密结合公司实际情况，精心规划并执行____年度的安全保卫工作。1.各服务处需妥善处理与小区业主、租户的关系，确保和谐共处。2.严格管控小区人员与车辆的出入，严禁无关人员、车辆进入，维护小区安全，营造安心、舒适的居住与办公环境。3.加强各片区的巡查力度，特别是重点区域的检查，夜间及节假日期间需增派人员，确保安全无虞。4.与公司全体员工、合作单位及租户携手，构建群防群治、联防联控的巡查体系。5.全面负责治安管理、消防工作及监控系统管理与保密工作，确保万无一失。二、与人力资源部门紧密合作，严格把控保安部用人标准，致力于建设一支稳定、团结、高素质、技能突出、责任心强的安保队伍，保障公司业务的顺畅运行。同时，深入分析____年安保工作的不足与短板，强化部门管理、工作纪律、岗位责任及技能培训，激发全体保安队员的工作热情与责任感，确保他们以饱满的精神状态投入到日常工作中。三、参照行业规范，对在职保安员实施系统学习与培训。物业保安培训旨在培养高素质、合格的保安人才，岗前与在岗培训是提升保安素质的关键。具体措施包括：1.每周定期组织车辆指挥、队列训练及消防知识等培训，通过系统讲解与实践操作，提升保安员的思想认识与工作能力。2.定期向保安员传达公司简介、发展方向、动态及精神文化，激发其荣誉感、上进心与责任感。3.在日常工作中引导保安员强化服从意识、服务意识及文明执勤能力，提升服务品质，确保客户满意。4.不定期对保安员的仪容仪表、礼节礼貌及行为规范进行检查，督促其严格遵守规章制度。5.每季度举办军事队列、消防等比赛活动，增强保安队伍的团队凝聚力与荣誉感，激发其积极向上的工作热情。四、全面部署并严格执行安保部的全年安全生产工作。具体措施包括：1.依据安保部内控目标，建立并落实目标管理责任制，将工作任务细化至各队、班组及个人，形成人人有责、人人参与的工作氛围。2.每月开展安全检查，及时发现并记录问题，按照公司要求发出整改通知并督促整改到位，确保隐患得到及时消除。五、加强设施设备的维护保养工作，提升工作效率。具体措施包括：1.完善维保制度，明确责任分工与工作流程，确保设备得到及时、有效的管理与维护。2.遵循正确的维护保养技术标准，提升整体维护保养水平。同时，加强消防人员的业务培训与技能提升，确保设施设备维护工作的高效进行。通过深化管理、培育职业精神等方式，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。2024年保安部工作计划样本（三）保安部工作计划及规划为了进一步提升保安部全体成员的工作效率、服务意识及应对各类突发事件的能力，确保全年无治安事件发生，在公司高层的战略指导下，我们秉持“安全第一、防治结合”的原则，特制定以下详细工作计划：一、防汛与雨季管理1.随着下半年雨季的到来，保安部需提前做好雨季三防的准备工作，包括制定应急预案，提升员工的安全意识，对极端天气进行提前预警，并采取有效措施，确保园区的整体安全。二、强化管理1.加强对各岗位的监督与检查，确保职责履行到位。2.加大园区楼层内外巡查力度，确保无死角、无盲区。3.增进部门内部团结，营造和谐的工作氛围。4.严格车辆出入园区管理，特别关注假期期间货车、电动车、摩托车的进出情况。5.针对下半年治安事件多发的特点，保持高度警惕，强化安全意识，结合物防与人防手段，全力保障园区安全。三、员工培训1.深化消防业务理论及实际操作培训，提升员工应急处理能力。2.加强礼节礼貌、服务意识培训，塑造良好职业形象。3.引入法律、法规、治安管理等方面的培训内容，增强员工法制观念。4.强化员工思想教育工作，培养高度的责任心与使命感。5.提高应急预案质量，重点组织对停电事故、电梯困人、火灾等突发事件的应急演练。四、日常工作1.每日班前对员工仪表仪容、精神面貌进行抽查，并开展文明用语及业务知识的培训指导。在岗期间，不定时抽查业务技能掌握情况，及时纠正不足，防范安全隐患。2.每月定期进行消防安全检查，详细