2024年企业生产工作计划例文(二篇)_第1页
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第1页共1页2024年企业生产工作计划例文1、建立并完善新老员工的考核机制,以评估各岗位的技术要求和劳动强度。据此对薪酬体系进行合理调整,以有效留住资深员工。通过培训和保留优秀老员工,减少因人员流动导致的资源浪费。目前,机器维护保养工作尚未到位,导致机器经常需要紧急维修而非预防性维护,这在无形中浪费了宝贵的生产时间。未来,我们将增强机器保养和维修的力度,确保实施预防性维护,以减少因维修而产生的生产时间损失。2、加强对车间物料质量的管控,严格执行车间员工的首检和自检流程,以避免批量不良品的产生。同时,加强机台操作技能的培训,以最小化调机消耗。3、结合自身工作经验和现场实际情况,深入分析消耗的根本原因,并制定切实可行的改进方案。强化车间现场管理,确保人员离开时关闭电源、水源和灯光等,坚决消除一切浪费现象。4、加强安全教育培训,提升员工对安全重要性的认识,自觉增强安全防范意识。定期进行现场安全隐患的自查,并对发现的问题及时进行整改,提高安全防范的硬件设施水平,确保安全风险得到有效的预防。面对即将到来的____年,我将以最饱满的热情和最坚定的斗志,迎接新年的每一个日子。与各部门紧密合作,致力于提高产量和质量,严格控制消耗,确保安全生产,为公司的持续健康发展贡献我的全部力量。2024年企业生产工作计划例文(二)1.为员工创造优良的工作环境,确保设备安全高效运行;二是对班组现场管理进行细化,改善工作环境,实施“一平二净三见四无五不缺”检查评比考核活动;三是鼓励提出合理化建议,组织对一套装置成型机增设接力风机,解决通风不畅问题,对两套成型机的通风系统增加除尘装置;四是开展技术攻关和生产工艺、设备改造,针对粒状成型机钢带易开裂、两套包装机下料不畅影响计量和产量以及冷却水管线垢下腐蚀等问题进行技术攻关和改造。2.优化生产流程,增加包装总量,生产更多高附加值产品。合理安排生产,以片状成型机的负荷为原则,优先使用片状成型机,减少粒状成型机的使用,节约防粘剂用量;减少高耗电设备的运行,节约电力。在液硫处理量较大时,尽量避免停机交接班;再次,根据市场需求,对二套硫磺成型包装装置(新硫磺)进行生产调整,生产工业级和食品添加剂硫磺。3.对二套硫磺成型包装装置(新硫磺)进行重点改进:一是增设“硫磺包装新增加热熔器”和“在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器”;二是在二套硫磺成型包装(新硫磺)二期项目中,对液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀进行改造,增设操作平台;三是在二套硫磺成型包装(新硫磺)二期项目中,增设液硫大循环线,即成型机前到联合三硫坑的返回线,降低停机对液硫管线的影响。4.加强硫磺包装计量管理。对包装电子称计量误差大的情况进行人工加、减包装量校正,并细化考核细则,加强车间的抽检和考核力度;加强对发运班、生产班组的袋子收发管理;再次,开展生产班组的质量计量竞赛活动;最后,对车间员工进行质量计量工作理念培训,使每位员工树立质量计量理念,自觉遵守,实现自主管理,确保硫磺包装准确重量为50.15kg/包,产品出厂合格率达到规定标准。5.着力推进节能降耗工作。将1#、2#硫磺装置的普通照明灯全部更换为LED照明灯,以达到节电效果,降低装置能耗。优化2#硫磺仓库照明,实行分段分区管理,以优化节电。再次,回收利用蒸汽冷凝水,将1#硫磺成型装置的硫磺包装厂房北面管带接一条DG100的管线到液硫罐区的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管带伴热蒸汽的冷凝水和成型机加热的蒸汽的冷凝水。提高疏水器的使用效率。最后,发扬节约精神,严格控制车间各项成本消耗,合理使用每一分钱,确保每月进度指标不超标。6.加强产品外运的监督管理。细化产品外运的管理制度,确保在“三方”监管下准确发运;细化硫磺装车管理制度与现场明示,提高窗口服务质量;再次,规范叠包和堆放方式,实行装车确认制,确保外运准确率,实现出厂破包率为零;做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作;最后,根据市场需求和效益导向,适应销售市场快速变化,及时调整食品级硫磺和工业级硫磺的生产和发运。7.全力以赴确保____万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)安全环保经济开工成功。成立新装置开工筹备领导小组,由车间主任担任组长,全面负责新装置投产前的各项准备工作,确保各项准备工作按计划进度完成;借鉴现有____万吨/年硫磺成型包装装置(第一期)在建设及投产前的成功经验,重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;再次,根据车间目前的生产情况和员工构成实际,争取新增岗位人员早日到位或给予政策支持,确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;最后,加强培训,培训方式包括基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等,这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。8.做好队伍稳定思想政治工作。落实各岗位职工思想政治

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