公司HSE履职能力评估表

HSE履职能力评估表序号指标项赋分计算方式评价指标工作要求及检查方式评价周期领导引领执行能力领导引领力（4）领导承包检查完成率2.0实际检查次数/应检查次数*100%2分：100%及以上

1.5分：95~100%

1分：90~95%

0分：90%以下工作要求：各单位领导班子成员每月至少检查一次承包基层队；由各单位安全办在检查日期2天内将检查单录入安全监督检查平台，录入信息包括检查人、检查时间、查出的问题、检查单照片、检查者本人出镜的照片，照片加水印，由安全办录入后督导完成整改形成闭环。

检查方式：通过现场检查或安全监督检查平台查看检查频次和问题整改情况是否达到要求。月度统计季度评价领导授课完成率2.0实际授课次数/应授课次数*100%2分：100%及以上

0分：不足100%工作要求：开工第一课由主要负责人主讲授课；安全副经理、安全总监每季度各负责一次公司级安全教育培训授课；其他副经理每年负责一次公司级安全教育培训授课，讲解分管业务范围内的安全管理知识。

检查方式：检查各单位教育培训记录。每期统计季度评价风险管理执行能力隐患排查治理（10）隐患排查覆盖率4.0实际检查场所及点位/应该检查场所及点位*100%4分：100%

3分：95~100%

2分：90~95%

0分：90%以下工作要求：公司级按照要求的频次全覆盖检查本单位各基层队现场和库房、办公区、固定生产厂区等固定场所及点位。作业公司全覆盖周期为两个月，其他单位全覆盖周期为一个月，野外施工的覆盖所有机组，厂区的应覆盖所有班组。检查单录入时在安全监督检查平台检查地点项中标注检查场所。

检查方式：通过现场检查或安全监督检查平台查看检查频次和问题整改情况是否达到要求月度统计季度评价安全管理人员检查频次完成率3.0实际检查人次/应检查人次*100%3分：100%

2分：95~100%

1分：90~95%

0分：90%以下工作要求：分管安全副经理每月2次以上，安全总监、安全办主任每月4次以上，基层队队长每周2次以上，检查单录入钉钉平台，检查照片需本人出镜带水印并留存检查记录。

检查方式：安全监督检查平台查看检查频次和整改情况是否达到要求。月度统计季度评价隐患整改完成率3.0（季度问题总数-逾期问题数）/季度问题总数*100%

虚假整改问题此项不得分3分：100%

2.5分：98~100%

2分：96~98%

1.5分：95~96%

0分：95%以下或抽查到虚假整改的问题工作要求：各级检查的问题及时录入安全监督检查平台，督导完成整改形成闭环。

检查方式：每周统计一次逾期问题数，累计至季度末进行评价，安全监督检查平台查看整改情况是否达到要求。每周统计季度评价应急管理执行能力应急管理（5）应急演练计划完成率2.0应急演练计划完成期数/应急演练计划总期数*100%2分：100%

1.5分：90%~100%

1分：80%~90%

0分：80%以下工作要求：年初将公司应急演练计划（综合、专项）报安全管理部备案，按计划开展应急演练工作，每次演练结束后一周内，将应急演练记录、评审表、照片报安全管理部备案。

检查方式：根据各单位上报资料，检查应急演练计划完成情况。月度统计季度评价应急能力抽查合格率3.0抽查合格人数/抽考人数*100%3分：100%

2.5分：90~100%

2分：80~90%

1.5分：70~80%

1分：60~70%

0分：60%以下检查方式：根据各单位每季度开展的应急演练，安全部每季度组织人员对参与应急演练的人员抽查一次。抽考人员应涵盖所有基层队，抽考人数不低于10%且包含管理人员和操作人员，抽考内容为本季度应急演练应知应会内容。季度评价HSE基础管理能力教育培训（10）培训覆盖率4.0实际参训人次/应参训人次*100%4分：100%

3.5分：98~100%

3分：96~98%

2分：95~96%

0分：低于95%工作要求：年初制定年度培训计划并录入信息化平台，计划中应明确培训人员，达到全员培训要求，按照培训计划开展培训。每期培训完成后5天内录入平台，未参与培训人员于一个月内完成补课并将补课平台录入平台。

检查方式：依托信息化平台生成培训覆盖率，检查一期一档录入情况，确保培训工作真实开展。每期统计季度评价培训效果抽查及格率（公司级）3.0抽考合格人数/抽考人数*100%3分：100%

2.5分：90~100%

2分：80~90%

1.5分：70~80%

1分：60~70%

0分：60%以下检查方式：安全部每季度组织人员抽考一次，通过原题考原人形式，抽考基层队安全员至各副经理等岗位管理人员5人，操作层员工15人。季度评价培训效果抽查完成率（子分公司级）3.0完成抽考人数/各基层队总人数*100%2分：100%

0分：不足100%工作要求：各单位安全办组织人员抽考，抽考人员应涵盖所有基层队，抽考人数不低于10%且包含管理人员和操作人员，抽考内容为本季度培训内容，安全办留存抽考人员签到表、考试照片、考试成绩单，对考试不合格的人员和基层队应有考核措施，并出具纸质材料。

检查方式：检查安全办留存的抽考记录资料。季度评价设备管理（12）生产设备保养完成率4.0完成保养的设备数/应完成保养的设备台数*100%5分：100%

4分：95~100%

3分：90~95%

0分：90%以下检查方式：根据钉钉平台所录入的设备保养信息，按时按质按量完成保养的设备为完成保养设备数。（按小时保养的设备，保养时运转时长可按保养周期的10%上下浮动）月度统计季度评价车辆保养完成率4.0完成保养的车辆数/应完成保养的车辆台数*100%5分：100%

4分：95~100%

3分：90~95%

0分：90%以下检查方式：根据钉钉平台所录入的车辆保养信息，按时按质按量完成保养的车辆为完成保养车辆数。（按里程保养的车辆，保养时里程数可按保养周期的10%上下浮动）月度统计季度评价设备设施完好指数4.0设备设施问题数/所检查的设备设施数5分：指数≤1.5

3分：2≥指数＞1.5

2.5分：2.5≥指数＞2

0分：指数＞2.5检查方式：根据安全部日常检查出现的设备设施类问题数除以所检查的设备设施数。月度统计季度评价证件管理（2）证件取证复审及时率2.0（证件总数-逾期证件数）/证件总数*100%

日常检查中发现无证上岗的，此项不得分2分：100%

1.5分：95~100%

1分：90~95%

0分：90%以下工作要求：政府、油田要求取证的各岗位人员，应持证上岗，证件不得脱审、逾期。

检查方式：通过现场检查和钉钉平台资质证件管理模块进行监督检查。月度统计季度评价交通管理（5）车辆万公里违章率2.5单位发生交通违章次数/车辆总行驶里程（万公里）*100%2.5分：50%以内

2分：50~75%

1分：75~100%

0分：100%以上工作要求：安全办督导基层队完善交通违章、行驶里程等交通管理信息。

检查方式：根据实际发生的交通违章次数和车辆行驶里程计算。季度评价车辆事故率2.5发生交通事故次数（无责除外）/车辆数*100%2.5分：0%

2分：0~5%

1.5分：5~10%

0分：10%以上工作要求：各单位根据要求，及时上报交通事故。

检查方式：根据实际发生交通事故次数和评价时现有车辆数计算。季度评价环保管理

（2）环保隐患排查覆盖率

（2）2.0应检查的设施及点位/所有涉及环保风险的设施及点位*100%2分：100%

1.5分：90%~100%

1分：80%~90%

0分：80%以下工作要求：各单位统计所有涉及环保风险的场所、作业活动、设备设施及安全附件，建立环保风险清单，报安全管理部备案，每季度开展环保专项检查，检查应覆盖清单中所有点位，检查结果录入监督检查平台。

检查方式：通过现场检