版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
汽车销售及售后服务流程手册TOC\o"1-2"\h\u26810第一章概述 370521.1汽车销售及售后服务流程简介 3183851.2流程手册编制目的与意义 327779第二章销售准备 4232562.1市场调研与竞品分析 4122312.1.1市场需求分析 4290922.1.2竞品分析 4186292.1.3市场环境分析 443922.2汽车产品知识培训 489202.2.1产品特点及优势 4288422.2.2产品定位 4297612.2.3产品使用与维护 53322.3销售团队建设与培训 5138052.3.1团队结构优化 5233432.3.2培训内容 5242282.3.3培训方式 511602.3.4培训效果评估 59282第三章客户接待 5272143.1客户需求分析 5235993.2产品展示与讲解 6244313.3试驾安排与跟进 67223第四章购车谈判与成交 6242454.1报价策略与谈判技巧 618964.1.1报价策略 6278364.1.2谈判技巧 7201344.2成交条件的确认 788724.2.1购车优惠政策 7274084.2.2购车合同条款 7285424.3合同签订与款项支付 721634.3.1合同签订 8197854.3.2款项支付 82134第五章车辆交付 8206005.1车辆验收与手续办理 826615.2车辆交付仪式 9274145.3交车后客户关怀 93402第六章售后服务 9191436.1售后服务政策与承诺 949166.2售后服务流程与标准 10122116.2.1售后服务流程 10203726.2.2售后服务标准 10193976.3售后服务人员培训与管理 10204516.3.1售后服务人员培训 10299306.3.2售后服务人员管理 1124422第七章维修与保养 1126067.1维修保养流程与规范 1198077.1.1维修保养预约 11109927.1.2接车检查 11180957.1.3维修保养作业 1162737.1.4质量检验 1135937.1.5交车 1276577.2维修保养项目与报价 12185787.2.1维修保养项目 12303777.2.2报价 12274897.3维修保养服务质量控制 12134877.3.1人员培训 12135907.3.2设备与工具 12263337.3.3流程优化 1283877.3.4客户满意度调查 1232797.3.5质量跟踪 1295037.3.6信息反馈 132501第八章客户关系管理 13190158.1客户信息管理 1361018.1.1客户信息收集 13129578.1.2客户信息整理 1315028.1.3客户信息应用 13224038.2客户满意度调查与改进 1376268.2.1满意度调查方法 132598.2.2满意度调查内容 14159038.2.3改进措施 14306288.3客户投诉处理与反馈 14186828.3.1投诉接收 14107478.3.2投诉处理流程 14235178.3.3投诉反馈 153005第九章销售数据分析与管理 1579319.1销售数据分析指标 15251759.2销售业绩评估与奖励 15122689.3销售策略调整与优化 164958第十章市场推广与品牌建设 16279410.1市场推广策略 162746710.1.1产品定位:明确产品特点,针对目标消费群体进行精准定位,满足消费者需求。 161203910.1.2价格策略:根据市场行情和竞争对手,制定合理的价格策略,提高产品竞争力。 161828110.1.3渠道拓展:积极拓展线上线下销售渠道,提高产品覆盖率和触达率。 162380010.1.4促销活动:定期举办各类促销活动,激发消费者购买欲望。 16917810.1.5网络营销:利用互联网平台,进行内容营销、社交媒体营销等,提升品牌曝光度。 16344110.2品牌形象塑造与传播 172230510.2.1品牌核心价值:挖掘品牌内涵,确定品牌核心价值,形成独特的品牌个性。 172538110.2.2品牌视觉识别系统:统一品牌视觉元素,包括标志、标准字、标准色等,增强品牌识别度。 172011110.2.3品牌故事:讲述品牌发展历程,塑造品牌传奇,提升品牌情感价值。 171583710.2.4品牌口碑:注重消费者口碑,提供优质产品和服务,赢得消费者信任。 173162010.2.5品牌传播:通过广告、公关、活动等渠道,广泛传播品牌形象,提升品牌知名度。 173258810.3公关活动与危机处理 172442910.3.1公关活动:策划有针对性的公关活动,提升品牌形象,拉近与消费者的距离。 172241210.3.2媒体关系管理:建立良好的媒体关系,及时发布企业新闻,提高媒体曝光率。 172172310.3.3危机预防:建立健全危机预警机制,提前发觉潜在危机,制定应对策略。 172416010.3.4危机应对:面对危机,迅速启动应急预案,积极应对,降低危机影响。 172615210.3.5危机后恢复:危机过后,及时进行品牌修复,恢复消费者信心。 17第一章概述1.1汽车销售及售后服务流程简介汽车销售及售后服务流程是指在汽车销售企业和售后服务机构中,为满足客户需求,从车辆选购、销售、交付到售后维修、保养等一系列服务活动。该流程涵盖了汽车销售前、中、后的各个环节,包括市场调研、客户接待、车辆展示、试乘试驾、签订购车合同、办理购车手续、交付车辆、售后服务、客户关怀等。1.2流程手册编制目的与意义本流程手册的编制旨在规范汽车销售及售后服务流程,提高服务质量和效率,保证客户满意度。以下是编制目的与意义的具体阐述:(1)明确流程:通过梳理汽车销售及售后服务流程,使企业员工对整个服务流程有清晰的认识,明确各自职责,提高工作效率。(2)统一标准:本手册对各个服务环节的操作流程进行了规范,保证企业内部各项工作按照统一标准执行,提高服务质量。(3)提高客户满意度:通过优化服务流程,提升客户体验,增强客户对企业的信任度,从而提高客户满意度。(4)促进企业内部管理:本手册为企业提供了系统的管理工具,有助于企业对服务流程进行监控、分析和改进,提高企业内部管理水平。(5)适应市场发展:市场竞争的加剧,本手册有助于企业及时调整服务策略,适应市场变化,提升企业竞争力。(6)提升员工素质:本手册为员工提供了丰富的服务知识和技能,有助于提升员工的专业素质,为企业创造更多价值。通过本流程手册的编制和实施,有助于企业实现可持续发展,为我国汽车产业的发展贡献力量。第二章销售准备2.1市场调研与竞品分析市场调研是汽车销售准备工作的基础,旨在全面了解市场需求、消费者行为及行业动态。以下是市场调研与竞品分析的主要内容:2.1.1市场需求分析分析目标市场的消费需求、消费能力、消费习惯及消费趋势;识别市场细分领域,确定目标客户群体;预测市场容量及增长潜力。2.1.2竞品分析收集竞品信息,包括产品特点、价格、销售政策、市场占有率等;分析竞品优劣势,找出本企业产品的竞争优势;了解竞品的销售策略,为制定本企业销售策略提供参考。2.1.3市场环境分析分析宏观经济、政策法规、行业发展趋势等因素对汽车市场的影响;评估市场风险,制定应对策略。2.2汽车产品知识培训汽车产品知识培训旨在提高销售团队的专业素养,为消费者提供准确、全面的产品信息。以下是汽车产品知识培训的主要内容:2.2.1产品特点及优势深入了解本企业产品的功能、配置、设计等方面的特点;突出产品优势,为销售团队提供有力的销售支持。2.2.2产品定位明确产品定位,为消费者提供合适的产品选择;分析产品在不同市场细分领域的竞争力。2.2.3产品使用与维护掌握产品使用方法、操作技巧及维护保养知识;为消费者提供专业的使用建议,提高客户满意度。2.3销售团队建设与培训销售团队建设与培训是保证销售目标顺利实现的关键环节。以下是销售团队建设与培训的主要内容:2.3.1团队结构优化根据企业规模和销售目标,合理配置销售团队;优化团队结构,提高团队执行力。2.3.2培训内容销售技巧、沟通能力、客户服务等方面的培训;产品知识、市场动态、行业趋势等方面的培训。2.3.3培训方式开展内部培训,提高员工综合素质;组织外部培训,引进先进经验和技术。2.3.4培训效果评估定期对培训效果进行评估,了解员工掌握程度;针对不足之处,调整培训计划,保证培训效果。第三章客户接待3.1客户需求分析客户需求分析是汽车销售及售后服务流程中的首要环节。在接待客户时,销售人员应主动了解客户的需求,从而提供针对性的服务。具体操作如下:(1)倾听客户诉求:在与客户交流的过程中,销售人员需耐心倾听客户的需求和期望,不得打断客户发言。(2)观察客户特征:观察客户的年龄、性别、职业等特征,以便初步判断客户的需求类型。(3)询问客户需求:针对客户的需求,销售人员可适时提出问题,引导客户详细描述需求。(4)分析客户需求:根据客户的诉求和特征,销售人员应分析客户需求的真实性和可行性。3.2产品展示与讲解产品展示与讲解是汽车销售过程中的重要环节,销售人员需充分展示产品特点,提高客户购买意愿。具体操作如下:(1)准备展示车辆:保证展示车辆整洁、干净,各项功能正常运行。(2)展示车辆外观:向客户介绍车辆的外观设计、颜色、尺寸等,引导客户关注车辆特点。(3)展示车辆内饰:详细讲解车辆的内饰设计、材质、配置等,让客户了解车辆内部舒适度。(4)讲解车辆功能:针对客户需求,重点介绍车辆的动力、操控、安全等功能。(5)解答客户疑问:在讲解过程中,销售人员应积极解答客户的疑问,消除客户顾虑。3.3试驾安排与跟进试驾是客户了解车辆功能的重要环节,销售人员需合理安排试驾,并提供跟进服务。具体操作如下:(1)确认试驾路线:根据客户需求和意愿,提前规划试驾路线。(2)准备试驾车辆:保证试驾车辆功能稳定,各项功能正常运行。(3)讲解试驾注意事项:向客户介绍试驾过程中的安全注意事项,提醒客户遵守交通规则。(4)陪同试驾:在试驾过程中,销售人员应陪同客户,随时解答客户疑问。(5)试驾后跟进:试驾结束后,销售人员应及时了解客户对车辆的感受,针对客户需求提供进一步的服务。第四章购车谈判与成交4.1报价策略与谈判技巧4.1.1报价策略汽车销售报价策略是销售过程中的一环,以下为几种常见的报价策略:(1)市场调研:在报价前,销售人员需对市场行情进行充分调研,了解同行业竞争品牌的价格水平,以保证报价的合理性。(2)成本加成法:根据汽车的生产成本、运输费用、销售费用等因素,加上合理的利润,制定报价。(3)阶梯报价:根据购买数量、付款方式等因素,设定不同阶段的优惠价格,以吸引客户购买。(4)心理定价:根据消费者心理,设定一个让消费者感觉物有所值的报价。4.1.2谈判技巧在购车谈判过程中,以下谈判技巧可供销售人员参考:(1)倾听客户需求:充分了解客户的需求和期望,以便在谈判过程中有针对性地提出解决方案。(2)主动引导:在谈判过程中,销售人员要善于引导客户关注汽车的优势和特点,提高客户购买意愿。(3)转移注意力:当谈判陷入僵局时,销售人员可以尝试转移客户注意力,将话题引导至其他方面,以缓解谈判压力。(4)权衡利弊:在谈判过程中,销售人员要善于权衡利弊,及时调整报价策略,以满足客户需求。4.2成交条件的确认4.2.1购车优惠政策在成交前,销售人员需与客户确认购车优惠政策,包括:(1)购车补贴:国家和地方对购买新能源车的消费者给予一定补贴。(2)优惠利率:与金融机构合作,为消费者提供优惠贷款利率。(3)赠送礼品:为提高成交率,销售人员可以提供一定价值的礼品,如装饰品、保养券等。4.2.2购车合同条款在确认成交条件时,以下合同条款需重点关注:(1)车辆型号、颜色、配置等详细信息。(2)购车价格、付款方式、交车时间等。(3)质保期限、售后服务承诺等。4.3合同签订与款项支付4.3.1合同签订在确认成交条件后,销售人员需与客户签订购车合同。合同应包含以下内容:(1)车辆信息:包括车辆型号、颜色、配置等。(2)购车价格、付款方式、交车时间等。(3)质保期限、售后服务承诺等。(4)其他约定事项。4.3.2款项支付购车款项支付方式有以下几种:(1)现金支付:客户直接以现金方式支付购车款项。(2)银行转账:客户通过银行转账方式支付购车款项。(3)信用卡支付:客户使用信用卡支付购车款项。(4)贷款支付:客户通过金融机构办理购车贷款,分期支付购车款项。为保证款项支付的安全性,销售人员需在合同签订后,及时与财务部门确认款项支付情况。同时提醒客户按时履行付款义务,保证购车过程顺利进行。第五章车辆交付5.1车辆验收与手续办理车辆验收与手续办理是车辆交付流程中的首要环节。为保证客户能够顺利提车,销售人员需严格按照以下步骤操作:(1)车辆验收:销售人员应陪同客户对车辆进行全面检查,包括外观、内饰、功能等。重点检查项目如下:车辆外观:检查车身漆面、玻璃、轮胎等部件是否存在划痕、破损、鼓包等现象;车辆内饰:检查座椅、仪表盘、方向盘等部件是否完好,功能是否正常;车辆功能:检查灯光、音响、空调、导航等设备是否正常运行。(2)手续办理:销售人员需协助客户办理以下手续:车辆合格证、发票、购置税完税证明等文件的审核与复印;机动车辆行驶证、登记证书的办理;车辆购置税、交强险、商业险的购买;车辆上牌手续的办理。5.2车辆交付仪式车辆交付仪式是展示品牌形象、提升客户满意度的关键环节。以下是车辆交付仪式的流程:(1)预约交付时间:销售人员应与客户提前沟通,约定交付时间,保证双方均有充足的时间参与仪式。(2)交付现场布置:在交付现场,需布置以下物品:车辆:清洗干净、加满油;装饰:鲜花、红地毯、气球等;签到簿:记录客户姓名、联系方式等信息;礼品:为表达谢意,可准备一份精美礼品赠予客户。(3)交付仪式流程:销售人员向客户表示欢迎,并简要介绍仪式流程;销售人员为客户颁发车辆钥匙,并合影留念;客户在签到簿上签名,留下美好回忆;销售人员向客户赠送礼品,并表示谢意;交付仪式结束,销售人员引导客户参观店内其他车辆。5.3交车后客户关怀交车后客户关怀是提升客户满意度、促进口碑传播的重要环节。以下是交车后客户关怀的措施:(1)定期回访:销售人员应定期与客户保持联系,了解车辆使用情况,解答客户疑问。(2)售后服务:提醒客户按时进行车辆保养、维修,保证车辆功能稳定。(3)优惠活动:及时告知客户店内优惠活动,让客户享受到更多的实惠。(4)节日问候:在节日来临之际,向客户发送祝福短信或电话问候,表达诚挚的祝福。(5)车辆置换:当客户有置换需求时,销售人员应主动提供置换服务,帮助客户顺利置换新车。第六章售后服务6.1售后服务政策与承诺售后服务是汽车销售的重要组成部分,我们始终秉承“客户至上,服务第一”的原则,为客户提供优质、高效的售后服务。以下为我公司售后服务政策与承诺:(1)质量保证:我们承诺,所售车辆在质量上符合国家相关标准,保证车辆功能稳定、可靠。(2)服务承诺:我们承诺,为用户提供全方位的售后服务,包括维修、保养、救援、咨询等。(3)响应速度:我们承诺,接到用户售后服务需求后,将在最短时间内给予响应,保证问题得到及时解决。(4)维修质量:我们承诺,维修过程中,严格按照维修标准进行操作,保证维修质量。(5)价格透明:我们承诺,维修费用公开透明,让用户明白消费。6.2售后服务流程与标准6.2.1售后服务流程(1)接听用户电话,了解用户需求。(2)安排售后服务人员上门或用户到店进行车辆检查。(3)根据检查结果,制定维修方案。(4)与用户沟通维修方案及费用。(5)进行维修。(6)维修完成后,进行车辆测试,保证车辆恢复正常。(7)向用户交付维修车辆,并告知注意事项。(8)收集用户反馈,不断优化售后服务。6.2.2售后服务标准(1)维修人员具备相应的资质和技能。(2)维修工具、设备齐全,满足维修需求。(3)维修过程中,严格遵守操作规程,保证维修质量。(4)维修完成后,及时清理维修现场,保证环境整洁。(5)提供完善的售后服务档案,方便用户查询。6.3售后服务人员培训与管理6.3.1售后服务人员培训(1)对新入职的售后服务人员进行专业培训,包括汽车构造、维修技术、服务礼仪等。(2)定期组织售后服务人员进行技能提升培训,保证其掌握最新的汽车维修技术。(3)加强售后服务人员的服务意识培训,提高服务质量。6.3.2售后服务人员管理(1)建立健全售后服务人员考核制度,保证售后服务人员具备较高的业务水平。(2)对售后服务人员进行定期的业绩评估,对优秀者给予奖励。(3)建立售后服务人员晋升通道,激发其工作积极性。(4)关注售后服务人员的工作状态,提高团队凝聚力。第七章维修与保养7.1维修保养流程与规范7.1.1维修保养预约客户可通过电话、网络或现场等方式预约维修保养服务。预约时,需提供车辆品牌、型号、车牌号码、联系方式等信息,以便维修保养部门提前准备相关维修保养项目及备件。7.1.2接车检查客户到达维修保养中心后,工作人员对车辆进行初步检查,确认维修保养项目。同时工作人员需向客户解释维修保养流程、预计时长及费用。7.1.3维修保养作业维修保养作业分为以下步骤:(1)拆检:对车辆进行拆解,检查故障部位及磨损情况。(2)维修:根据检查结果,对故障部位进行维修或更换零部件。(3)调试:对维修后的车辆进行调试,保证各项功能指标恢复正常。(4)清洗:对车辆进行内外清洗,保证车辆整洁。7.1.4质量检验维修保养完成后,工作人员对车辆进行质量检验,保证维修保养质量符合标准。7.1.5交车质量检验合格后,工作人员将车辆交还给客户,并向客户讲解维修保养项目、费用及售后服务。7.2维修保养项目与报价7.2.1维修保养项目维修保养项目包括但不限于以下内容:(1)常规保养:更换机油、机滤、空气滤清器、燃油滤清器等。(2)发动机维修:发动机故障诊断、维修及更换零部件。(3)变速箱维修:变速箱故障诊断、维修及更换零部件。(4)制动系统维修:刹车片、刹车盘、刹车油更换等。(5)悬挂系统维修:悬挂部件更换、调试等。(6)电气系统维修:电路故障诊断、维修及更换零部件。7.2.2报价维修保养报价根据以下因素确定:(1)维修保养项目:不同项目的工时费及材料费。(2)车型:不同车型的工时费及材料费。(3)配件价格:原厂配件与副厂配件的价格差异。(4)市场行情:根据市场行情调整报价。7.3维修保养服务质量控制7.3.1人员培训对维修保养人员进行专业培训,提高其业务素质和服务水平。7.3.2设备与工具保证维修保养设备与工具的先进性和完好性,提高维修保养质量。7.3.3流程优化不断优化维修保养流程,提高工作效率和服务质量。7.3.4客户满意度调查定期进行客户满意度调查,了解客户需求,改进维修保养服务。7.3.5质量跟踪对维修保养后的车辆进行质量跟踪,及时发觉并解决问题。7.3.6信息反馈鼓励客户对维修保养服务提出意见和建议,以便及时改进服务。第八章客户关系管理8.1客户信息管理客户信息管理是汽车销售及售后服务流程中的环节。以下是客户信息管理的具体内容和措施:8.1.1客户信息收集为保证客户信息的完整性和准确性,企业应采取以下方式收集客户信息:在销售和售后服务过程中,主动询问并记录客户的个人信息、联系方式、购车需求等;通过线上平台、社交媒体等渠道收集客户反馈和意见;与合作伙伴、行业协会等共享客户信息资源。8.1.2客户信息整理企业应对收集到的客户信息进行整理和分类,以便更好地进行客户关系管理。具体包括以下方面:建立客户档案,包括基本信息、购车记录、服务记录等;对客户信息进行分类,如潜在客户、现有客户、流失客户等;定期更新客户信息,保证其准确性和有效性。8.1.3客户信息应用企业应充分利用客户信息,提升客户满意度和忠诚度。以下是一些具体应用方法:根据客户需求提供个性化服务;制定针对性的营销策略;开展客户关怀活动,提高客户粘性。8.2客户满意度调查与改进客户满意度调查与改进是汽车销售及售后服务流程的重要组成部分,以下为相关内容:8.2.1满意度调查方法企业可采用以下方法进行客户满意度调查:定期发放满意度调查问卷;通过电话、短信、邮件等方式进行回访;邀请客户参加座谈会、线上论坛等活动。8.2.2满意度调查内容满意度调查应涵盖以下内容:产品质量与功能;销售服务态度与专业性;售后服务及时性与满意度;企业品牌形象。8.2.3改进措施根据满意度调查结果,企业应采取以下改进措施:分析客户反馈,找出问题所在;制定针对性的改进方案;落实改进措施,提升客户满意度。8.3客户投诉处理与反馈客户投诉处理与反馈是汽车销售及售后服务流程中不可或缺的环节。以下为具体内容和措施:8.3.1投诉接收企业应设立投诉渠道,保证客户投诉能够及时接收和处理。以下为投诉接收的具体方法:设立投诉、邮箱等;在线上平台、社交媒体等渠道设立投诉入口;鼓励员工主动接收并报告客户投诉。8.3.2投诉处理流程企业应制定完善的投诉处理流程,以下为投诉处理的具体步骤:接收投诉后,及时反馈给相关部门;调查投诉原因,分析问题所在;制定解决方案,并与客户沟通;落实解决方案,保证客户满意。8.3.3投诉反馈企业应对投诉处理结果进行反馈,以下为反馈的具体措施:向客户发送投诉处理结果通知;收集客户对处理结果的满意度评价;对投诉处理过程中发觉的问题进行总结,不断优化服务。第九章销售数据分析与管理9.1销售数据分析指标销售数据分析是汽车销售及售后服务流程中的一环,通过对销售数据的深度挖掘和分析,可以为企业提供决策依据。以下为常用的销售数据分析指标:(1)销售量:销售量是衡量销售业绩最直接、最基础的指标,包括各类车型的销售数量。(2)销售额:销售额是销售量与销售价格的乘积,反映了企业在一定时期内的销售业绩。(3)销售增长率:销售增长率是本期销售额与上期销售额的比值,用于衡量销售业绩的增长情况。(4)销售利润:销售利润是企业从销售活动中获得的净收益,反映了企业的盈利能力。(5)销售利润率:销售利润率是销售利润与销售额的比值,用于衡量企业销售活动的盈利效率。(6)客户满意度:客户满意度是衡量企业服务质量和客户忠诚度的重要指标。9.2销售业绩评估与奖励销售业绩评估是对销售团队和销售人员工作成果的衡量,以下为销售业绩评估与奖励的主要内容:(1)制定评估标准:根据企业战略目标和市场环境,制定合理的销售业绩评估标准。(2)定期评估:对销售团队和销售人员的业绩进行定期评估,以了解销售目标的完成情况。(3)奖励与激励:根据销售业绩评估结果,对表现优秀的销售团队和销售人员给予奖励,以提高其工作积极
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 石头上的植物课件
- 《选择的基本方法》课件
- 苏教版yw课件教学课件
- 基于2024年度预算的办公用品采购合同
- 护士礼仪教学课件
- 动物课件模板
- 二零二四年度钢筋混凝土工程验收与评估合同2篇
- 农村房屋赠送协议书
- 《建筑工程下篇》课件
- 维修设备的技术协议
- Unit 5 What does he do A Let's talk(教案)2023-2024学年英语六年级上册
- 2024详解新版《公司法》课件
- 主播合作合同解约函
- 第四章轴测图4 (1)讲解
- 药品经营与管理职业生涯规划书
- 食品质量与安全管理体系
- 2025高考备考资料语言文字运用综合专题练习一含答案
- 大学生科研训练与论文写作全套教学课件
- 英文版外贸合同(中英文对照版)
- 手工纸制造业的市场营销策略与品牌建设
- 【普惠金融发展探究文献综述2500字】
评论
0/150
提交评论