产品市场调查报告模板

产品市调查报模板导语：调查告是对某一况、某一事“去粗取精、去伪存真、由此彼、由表及”的分析研，揭示出本质，寻找出规律总结出经验最后以书面式陈述出来。下面是由小编整的关于产品场调查报告板。欢迎阅读！下面我试着析宝洁成功原因：**年正好是革开放的初，也是城市展的起步时期，工业和城市飞速发展都90年代开始，宝洁公司带来巨大商机。洁公司瞄准个时候进入国也是中国政府能给其最大持的时机，遇到的阻力最小。目前在中国大学中，还市场策划这专业，只有在市场营销中包了市场策划而且在中国些国内企业还没市场策划这部门存在，般都是由部经理或者董事决定公司发展方向。在国，市场策划是个极其重要的部门。市场划部负责收各种信息，经过分析后指引公司以后前的方向，发的目标和年的各种预算产品的市场价格等，就等于控公司的命。宝洁公司在告宣传方面费用没有对一个明确的数字，但至少是亿为计算单。每天各时的电视广告定宣传，使消费能购买它们出那一款产。而且宝法公司的广告绝不那种疲劳轰式的宣传，们会控制把握一个尺度，不消费者产生抗心理，而所播出的广告都型象健康，新，表达的思明确，语简单，给人一种高雅的感觉容易接受新品，宝洁公的广告宣传也很有特点。在前的宝洁公一些电视或它媒体广告会在广告末毣加句：ｐ&ｇ，创生活无限美虽然没说的ｐ&ｇ属于洁公司，但家都会知道一件事：这些产品都是属于ｐｇ公司的。以消费者心学的角度，的心理都会个观点，喜欢尝试新东西。们往往一件用品用久之会想用其它牌子的产品，比下看效果如。换着使用而不会长时间都使用一个牌同，宝洁公正是看出这点，在以后的广告宣传就没加上产品的司宣传。只着重的对产品的科技含量和方效果的宣，并且在包上使用浅色明快色彩加上简的线条，绝繁索，并且品上分大中小型号，可适合同家庭状况士。宝洁公司的品另外一个点就是包装换，它们的产品一年就会换天两次外型装，好处就：给消费者感觉这个产品又新的了。另一个好处就：减少产品的市场寿命周期保持产品永年轻。一个公司的化不是一朝夕可以出来剬是长时间积累形成的：宝公司的产品种多样，单发水就好几种，只是名字不，其实都是洁公司产品而且使用的效果并没明显区，这个产品保湿式或者屑的，其它型号产品也会有个功能。各不同名称的品分开来公平竞争，但是又它们独特的势，海飞丝去屑，沙宣凝彩保湿，飘柔爽…但是它之间偶尔也出现相同的功能，就增加了此之间的竞，宝洁公司各部门间的竞争是鼓劢的态，但是也会尔制止，以发生恶性竞争。宝洁公司的品另外一个点就是包装换，它们的产品一年就会换天两次外型装，好处就：给消费者感觉这个产品又新的了。另一个好处就：减少产品的市场寿命周期保持产品永年轻。宝洁公司的品多种多样单洗发水就几种，只是名字不同，其实是宝洁公司品，而且使的效果并没明显区别，这个品有保湿式者去屑的，它型号产品也会有这个功能各个不同名的产品分开公平竞争，但是又有它们独的优势，海丝专去屑，宣凝彩保湿，飘柔清爽…但是们之间偶尔会出现相同功能，就增加了彼此之间的争，宝洁公对各部门间竞争是鼓劢的态度，但是也偶尔制止，免发生恶性争。宝洁公司在广告宣传方的费用没有外一个明确数字，但至少是从亿为计算位。每天各段的电视广定宣传，使消费者能购买它新出那一款品。而且宝公司的广告绝不是那种疲劳炸式的宣传它们会控制握一个尺度，不让消费者产生抗心理，而所播出的广都型象健康，清新，表达的意明确，语言单，给人一高雅的感觉，容易接受新产品飘柔：在促组合上，主是广告和宣活动双管齐下；其广告强调发、护发二一，令头发逸柔顺柔品牌名字上就让人白了该产品使头发顺的特性，草绿色的包装给以青春美的受丝质润发素，洗发护发一次完成，头发飘逸柔”的广告语再配以少女甩动如丝般头发画面，更深了消费者对飘柔”飘逸柔顺效果的印象在广州，还经举办过2“飘柔之星”活动，邀请众多星出场，为打入市场造，并收到了极好的效果关于品牌，洁的原则是如果某一个类的市场还有空间，最好那；其他品牌是宝洁公司产品。因此宝洁的多品牌策让它在各产中拥有极高市场占有率。举例来说，在美市场上，宝有8种洗衣品牌、6种肥皂品牌、4种发精品牌和种牙膏品牌每种品牌的诉求都不一样。宝洁出；邦宝适尿裤时，由质量较高，定价比其他品牌都。宝洁原本望高质量可让人愿意用较高价钱购买，结果却不是此。宝洁知自己必须降价来迎合消费者于是它采用个不一样的略来达到降价的目标：设法高生产效率同时改变配策略。一般尿片都放在药房宝适却减少利润，降价入超市。由于它的销量大超市愿意卖又因为销量，降低了单位生产成本，从产生良好的环，使；邦适成为一个成功的产品。在广告方面特别是电视告，宝洁有套成功的公式。首先，宝洁先指出你所临的一个问来吸引你的注意。接着，广会迅速告诉，有个解决案，就是宝洁的产品。这个品通常会在段广告中重出现好几次。广告重点是在清地强调，宝可以为你带什么好处。宝洁的品牌理主要体现严谨地人才训上。品牌经理竞争激烈、作紧张、升很快，但极易；不成功，便成仁。从1931以来，公司的高主管都是牌管理出身，90%的管阶层也都来品牌管理，由此可品牌管理是宝洁的核心领。对于自己所责的品牌，牌经理必须公司里任何人都要了解，而不断会有人战他们这方的知识。例如美国一位负责发精的经理经被最高主问起，究竟中国人的头皮屑分是什么。宝洁公司绝从外面找；降部队，而采取百分之百的内升政策，此内部的培制度非常重。他们非常重视训练员工解问题、设定序、采取行、追踪质量以及领导、合作能力。公司时都提供各课程和研讨会，来帮助员工高。在宝洁的训制度中，备录这项做法出了名的。员工必须养成一习惯，清楚简单地把信呈给上司。备忘录大致可以成两种，信备忘录和；议备忘录。信息备忘录内容括研究分析现状报告、务情况、竞争分析和市场占率摘要；建备忘录则是种说服性的文件，重点包括建议目的、景信息、建方案以及背后的逻辑讨论和一步的做法备忘录大多会超过4页。品牌管理人员如想要升迁，好先学会写忘录。在宝洁，备录的写作甚被当作一种练的工具。对资历较浅的人来说，一个忘录重写10次常见的事；成为品牌经理后一个备忘录有可能被要重写五六次。凭借不断地重写忘录，宝洁望能够训练工更加周密地思考问题。当许多公司望能够抓住费者口味，市场成功出击的时候，宝洁视扎实基础行销训练应是很重要的参考。国际市场需尚未明显恢当期欧美经复苏前景变数较大，国际市不利消息频发出，不论实际需求还是信心都较前段间有所下降而且随着欧市场补库存期逐渐结束在前景不明的情况下采购商可能进入下轮消化库存段，采购需求大幅下降。在交会期间，会调研显示数企业订单增长20%左右但进入6、7月以来，部分业订单数量下降明显，采购观望态度增。原材料价格幅上涨、人币汇率变动机电企业影响很大。上半年铜、纤布价格上拉动印刷电价格持续上涨并带动电子信产品的多数件价格上涨液晶屏、钢材等价格上涨造家电生产成上扬。从20**年下半年20**年上半年，民币一直处单边升值行中，升值幅度超过了5%成套工程项目一建设周期较，人民币升值给境外在执行目造成了较的汇损。同，人民币升值还导致我企业接洽海外项的报价水平以前有所提高，与欧美竞争手的价格差正不断缩小劳动力成本升对机电出企业影响不小视。融资问题对业影响巨大去年底以来央行为控制胀连续加息进一步加大了企业的融资成，中小出口业的融资难题更加突出。银行贷款难推动江浙的钱庄速发展，但利息很高，中小企业压力巨。融资成本升对大型成企业影响尤其明显，国内银的美元和人币贷款利率金融危机时已大幅上升，企融资成本居不下。有些目，承担出口信贷的信保公尽管承担了险，但由于费偏高，最终业主不愿意承。电力供需矛突出。持续了较长间的电力供紧张问题未到缓解，部分企业因电力紧无法开工、以完成订单现象也十分突出；电价上涨时给企业出带来了较大本压力。物流、仓储渐成为影响业成本的重因素。如对我汽车业来说，物成本的影响其明显，汽车物流成本占整成本的10%右，而国际先进水是