工人年终工作总结7

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总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回忆和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以提升我们觉察问题的实力，因此我们须要回头归纳，写一份总结了。但是总结有什么要求呢？以下是我收集整理的工人年终工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

工人年终工作总结1

主管让我写年终工作总结的时候，我还在心里纳闷我这做着流水线上的工人，怎么还要写起文字来了呢？后来我的一位爱好诗歌的同事的一句话惊醒了我，他说“流水线上工人也是人啊，是人就有思想和情感，再枯燥乏味的工作里面也有专心与不专心的区分。〞似乎也是，我不能没读过什么书，做着流水线上的一名工人就否认自己这一生在思想与情感上的表达。下面就是我在这一年工作上对自己的总结，让自己对自己今年的工作有个整理，也让自己对自己明年的工作有个展望。

一、枯燥中，也有改变

没错，正如全部人对我们流水线上的工作的相识一样，我们流水线上的工作是枯燥乏味的，每天像个机器人一样在那里做着一模一样的工。可做着做着，我觉察出来了改变。这些改变不是说做的工有了很大的改变，而是每一个螺丝钉的制作也都会有微小的差异，我在工作中慢慢养成了与我手里的螺丝钉沟通的习惯。不是我手上的螺丝钉会说话了，而是我望见它们的差异而留意如何改良我的工作了，在这种微小的改变里，我找了工人工作的欢乐。我和我的一个木工挚友聊到这些时，他也是这么说的，他说他的木工工作也是重复乏味的，但他已经养成了耐性打磨手上木头的习惯，望见那些微小的改变让他的木头作品更加美观，他也很满意。

二、做工中，需更谨慎

今年的工作中，虽然没有出什么大事，但有一次还是把我吓了一大跳。当时我们全部的工人都在机器上做着工，文工团一群来我们工厂做演出的女孩在领导的带着下来我们工厂内部参观，她们对我们的工作很是新奇，许多女孩都围过来看我们的工作是怎么进行的，其中一个长头发的女孩因为新奇那些机器，把头发搅了进去，还好当时我在旁边望见了，我抓紧拿剪刀把她那搓头发给剪了，要是再晚一点，或许就要动身危急了。这件事我们工人也没有错，上司也就没有指责我们，那个女孩还特意来我家感谢了我，但我知道，这件事提示着我，以后做工的时候得更加谨慎，不行以再出现这种险些有生命危急的事情发生了。

三、相处中，要有温度

因为我那位爱好诗歌的同事对人都挺热忱的，尽管我们只在每天上工和下工的时候能够有说话的时机，他都会跟我们全部人打招呼说早上好和再见，让我们不至于每人冷漠着脸一成天。他喜爱一些花花草草的，他在我们工厂里面也常在角落放上一些画画草草做装饰，让我们四面被高墙环绕的工厂有了丝丝生气。在他的影响下，我也变更了自己长期以来的冷漠看法，慢慢的与其他工人的相处中有了温度，让自己感到工作时心情好了许多的同时也让工友之间的关系更加和蔼了。我想我在明年还会接着这样留意相处中的温度，是这些温度让我们流水线上的工人也有了像个人一样的思想和情感。

工人年终工作总结2

时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的帮助协作下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成果，在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的打算和规划。

20xx年的生产状况汇报如下：

一、生产管理方面

1、进行现场定置管理，设置现场管理看板；

2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度；

3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原那么；

4、为了协作帮助三水新厂的搬迁，完成了车间〔机加二。机加三〕的搬迁和整理，了大局部呆滞物料。

二、生产工作方面

1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和削减频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力气完成统一品种，再转型号以提高生产效率；

2、为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训，通过短期内学习及，使得新员工刚好有效的独立上岗，为生产任务争取了珍贵时间；

3、为提高车间员工工作效率及平安，在现场进行了设备工具运用及学问培训；

4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高；

5、坚持月度平安检查工作，刚好觉察平安隐患，进行整改跟踪，没有出现重大平安事故；协作工艺部对相关设备进行改造，增加平安防护设备以提高员工的平安性，如：机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的损害；

6、为了满意生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从而提高员工的纪律性。

三、新产品开发生产方面

1、车轴类：加工美式及德式12t等一系列加长轴；

2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂1611和空气悬挂9t.11t.13t及机械悬挂8t.11t.13t.16t一系列特别产品等等。

四、生产过程中所遇到及发生的事务

1、美式13t.14t.16t双头镗的运用：

〔1〕对称度不行〔2〕椭圆较大〔3〕质量的不稳定；

2、德式12t.16t焊底板的工装不稳定，上下偏将干脆影响下工序〔德式轴双头镗〕的加工效率及质量；

3、ts1数镗系统的更换，影响了德式轴的产量；

4、推方机推方的运用：

〔1〕推方机本身存在的问题；

〔2〕轴管壁厚存在问题；

工人年终工作总结3

某某建设工程公司又迎来了一个崭新的起先。工程部全体职工通过一年的艰辛努力，各项工作正在有条有利的开展。针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，同时将工程管理、治理制度也要进行大的调整，以调动工程管理人员的主动性。以下为今年的工作总结。

一、在建工程状况

某某工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能根据进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我工程部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将某某主体结构封顶。同时要求工程部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证平安的根底上严把质量关、进度根据工程部进度节点进行细心施工。有望将某某工程圆满完成，并向业主、监理交待。

二、工程质量

某某工程的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们须要仔细总结阅历，加强管理和治理，在某某公司的带着下，将现场有针对性的进行比照、试验，探讨解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

三、平安生产

今年某某工地没有发生过一起平安事故，这是可喜的，前期平安工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的指责。现在平安工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证平安生产，工程部加强平安防范意识，投入了大量现场教化时间，增加平安施工生产的宣扬和教化，取得了较显著的效果。

我们在平安检查、平安教化、平安责任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。今年没有出现平安事故，平安工作是一项常抓不懈的工作，要把平安教化工作制度化、治理标准化。

四、文明施工

工程工程文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。某某工程部先后接待了建设部领导，在文明施工和施工标准化治理上，我们借鉴好的阅历，相对本地企业要好得多，现场文明施工只是走好了一局部，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。

五、工程施工遇到的问题

某某工地因各方面的缘由，管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严峻缺乏，我工程部和班组进行耐性劝服，加班加点;劳务班组在公司资金惊慌时索要生活费，我工程部出面解决。劳务班组人员常常性组织教化问题不到位。我工程部管理人员在平安上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。禁止严峻破坏企业形象。由于工程是由前期施工所遗留，给我们在平安、质量、进度、文明现场限制极为困难，给业主、监理带来了很大的影响。

六、团结管理层班子

在今年的工作总结中“团结、互助、提高〞工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认仔细真工作。在实际工作中大力推动落实、监督、跟踪。工程部管理人员常常沟通，了解工程各方面状况，要求无论在什么时间对不和谐音符刚好制止，只要有利于工作的开展，工程部赐予全力支持和协作。

今年显得暮气有余，朝气缺乏，这一年走的是那样艰难，酸甜苦辣五味俱全，手下的职工没有责任心，但某某工程我们没有放弃过，一心扑在工程的现场上，才有了现在现场的新景象。

工人年终工作总结4

20xx年即将过去，就要迎来充溢希望的20xx年，在这年终之际，作为一名包装车间的一般工人，我在各位领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回忆今年来的本人工作状况，现简述如下：

一、加强管理制度，提高班组文化

由于本班组人员流淌率较高，人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采纳相对应较有效的管理方法。员工的主动性明显提高。工作中我们特别注意相互之间的沟通，使整个团队阿凝合成一个整体。

二、产品的质量

作为生产的后道工序，是把住质量的最终一道关卡，有异样刚好通知修理车间及分厂检验，避开更多的不良品从我们手中流向客户。

三、现场的5S，持续改善

车间是我们每天的工作环境，我们有义务有责任保持车间的整齐、干净。但是我们还是有一些细微环节被无视，我有不行推卸的责任，没有真正做到让每一个员工意识到5S的重要性。

四、平安生产

包装车间会接触到一些油漆和稀料，所以平安培训是不行免的，对与新员工会具体讲解，工作中也时常督导。也会以发生在我们身边的一些平安事故个例时刻为大家敲响警钟。

五、工作中的缺乏

尽管在短短一年的时间里，我部门做了大量详细工作，取得了小小的成果，但深知距离工作要求还存在差距。

1、为人处事方面

工作中难免与不同的人接触，往往会引起一些不必要的误会与争吵，沟通时候没有留意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。

2、执行力方面

工作当中，上级下达的吩咐有时没能很好的完成，还为此找理由，我知道结果达不到上级领导的要求，就是我们不够努力，在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。

3、质量方面

到目前为止我们仍旧不定时的会接到客户的投诉，这是我们人员的问题，在人员的标准化作业上还有待改善，因此，在今后的工作当中我会加强监督，更进一步的提高员工的责任心。

4、严把质量关

车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主子翁的责任感，对产品的质量有高度的相识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是谁都要为自己所包装的成品负责，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。

六、今后的努力方向

1、加强5S的管理，仔细落实到个人。

2、加强自我改善，努力学习专业学问和相关学问。

3、仔细落实上级下达的每一项工作任务。

4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。

今后我们会主动响应公司的号召，努力完成车间支配的各项任务，高度重视每一个工作细微环节，圆满完成车间交予的每一个工作任务，在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取，为公司的开展做出新的、更大的奉献。

工人年终工作总结5

今年xx月，我来到xx工厂苯酚车间工作。回忆一年来的工作状况，感受很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快驾驭了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素养也有了新的提高。

回忆这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：

一、思想上与集体保持高度一样

在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的气氛中，只有在思想上与集体保持高度一样、严于律己、主动上进，才能融入到这个集体之中。

二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的相识

1、抓住车间倒班学习

俗话说“一分耕耘、一分收获〞。进厂期间，在厂领导的带着下，我深化苯酚车间进行视察和了解。我们一边视察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并仔细地作了记录。后来深化车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段饱满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒〞安排，师徒的传帮带，始终把自己培育成“一岗精、两岗通、多岗能〞的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的平安、稳定、满负荷运转。

2、抓住车间每个四点班的学习

不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能仔细听取兼职老师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。

3、利用日常时间学习“应知应会〞和苯酚丙酮生产工艺技术

为了确保生产平安、高效进行，我主动学习工厂及车间的“应知应会〞，留意生产上的细微环节问题。

精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无法将其从丙酮中除去，将稀碱参加塔内使醛发生羟醛缩合反响，生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮分别开。

4、抓住车间培训工作的学习

实施“车间级〞培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台〞的同时，使每名员工都能在自己的“跑道〞上施展才华，进一步保证装置的平安运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

加强岗位操作人员的根本技能训练。以提高管理人员管理工作实力和水平，大力开展仿真培训；开拓他们的视野，建立新的“以文化力强凝合力、以执行力促进开展力〞的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作实力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面〞的培训格局。就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业假设要生存、要开展，员工的培训是缺一不行的。

三、要扬长避短，不断完善自己

20xx是一个充溢激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服缺乏，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理学问，并用于指导实践。

2、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作。

3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创立实力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

总之，在今后的工作中，我要接着努力，克服自己的缺点，弥补缺乏，加强政治理论学问和业务学问方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有坚韧不拨之志。〞这句话的意思是，胜利的大门从来都是向意志坚毅的人放开的，现在我想我是真的懂了。

工人年终工作总结6

20xx年的工作告一段落，自己心里许多想表达的，每当我在一段工作结束之际就不禁回想这段时间的工作，长期以来我也是对自身高要求，一段工作是可以发生许多事情的，特殊是自身的一些事情，这几个月来的工作我感觉自己进步了，x个月的工作不是一段值得兴奋的事情，其实在进步的同时我也觉察了一些须要改良的地方，我也对自己总结一下。

一、努力学习，努力工作

可能在工作的手不会去管那么多，总是自己走一步看一步，这些问题总是就这么不知不觉的出现了，走一步看一步肯定是不行的，对自己时刻保持着高标准，始终去学习新的事物，不管是什么东西都要主动去钻研，特殊是跟自己的工作相关的，我始终没有遗忘在工作中学习这两个字，在学习的时候我能够相识到自己的缺乏，我总是这么觉得的始终把在工作中学到的东西当做是我进步的关键，这x个月来我还是很清晰自己的缺点的，其实工作往往不是须要我们去完成任务，是我们须要做的更好，工作终归是工作，我们抱着一件事情做好的心态就会不断的进步。

在平常工作中，仔细是一方面，我很清晰这须要我能够吃的苦，这x个月来我始终都是努力刻苦的工作，面对各种各样的未知工作，我就始终在要求着自己，我就始终在感受着分工作的重量，这须要我很努力的去适应，只有每天多花一点事情，在工作的时候我们就能够快速适应。

二、工作成果

相比上一个季度的工作我看到了许多收获，这段时间是很有意义的，在自己的坚持下，这段时间努力的工作中，公司领导班子的带着下，我完成了xx元的销售额，相比拟前面几个月的时间我超越的不是一星半点，同时也超出了我自己预料，我这几个月了来始终在学习着各种技巧，工作的之后我不强求自己收获了多少，这个是自己努力才能够得到的，我看到的是这么一个环境下我能够学到多少，这是很关键的，往往学到的东西才是关键，有了这些工作技巧，还有一些相关的工作学问储藏，取得成果不是什么问题。

三、工作缺乏

都说心态影响着成败，我很赞同，这段时间的工作我更加看到了这些问题，我的心态有时候把握的不是很好，面对自己不知道问题的时候有时候会急，或者自己在遇到一些不会知道东西，很迫切的想去驾驭，但是这都须要一个过程，这么多的问题不是我一下子能够驾驭的，我会好好改善的。

工人年终工作总结7

不知不觉中，充溢希望的20xx年就伴随着新年的伊始即将的接近，XX年就快结束。回首XX，给我最多的是喜悦与收获。

我：二车间粗洗班配液间的一名一般工人。在这一年的工作中，我先后做过洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的时间还是在配液间工作。

在这一年的工作中，让我学到了许多学问。让我熟识了配液间的工作性质，操作规程以及操作学问。在同事(更应当称为师傅)耐性教育下，使我喜爱上了配液间的工作，也让我熟识了配液间的根本工作。在班组中，有班长的关切支持和同事的关心让我倍感工作的欢乐，让我总是以饱满的热忱投入到每一天的工作中。在将来的时间里，我将努力学习，使自已能够娴熟地驾驭工作技能，提高自身的工作实力。在与同事的相处中，我将做到有求必应，做自已力所能及的事。

XX，让我倍感我们粗洗间是一个大家庭，虽然大家的年龄与辈份不同，但让我感受到了家庭般的暖和与和谐。当有人受伤和须要帮助时，大家所表现出来的那种关心和热忱让我感动。

XX即将结束，展望20xx，我们厂会更加兴盛，同事彼此之间更加包涵关爱。我为有这样一个好厂感到骄傲，更期望我们厂的明天更美妙!

工人年终工作总结8

在这一年的时间里，自己在车间领导的带着下，和同事团结合作下，学到了许多的学问，工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作状况总结如下：

一，工作方面

在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺当完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，平安，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的伙伴，每来一位新人，我都仔细教给他机器的平安操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，解除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺当生产。

在实际工作中，也存在一些缺乏的地方。主要是近期压片中觉察片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在肯定的质量隐患。我和同事们仔细排查找缘由，原料是主要的缘由。在不能更改原料的状况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面略微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。

二，思想方面

车间屡次组织学习了赵总的几次讲话和?把信带给加西亚?的文章，还组织探讨了“热忱，责任，忠诚〞和“增加工作责任心，推行责任追究制〞。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正看法，“看法确定一切〞。有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。其次，是实力问题，又可以分成专业实力和根本实力。详细到人，专业实力确定了你适合于某种工作，根本实力，包括自信力，协作实力，担当责任的实力，冒险精神，以及开展潜力等，将干脆确定工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种实力能够很好地协调开展和运作的人。

三，工作目标

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，驾驭更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的根底。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务实力。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

工人年终工作总结9

写作要求：

从生产，平安，质量，设备，上面来总结

详细年终工作总结范文如下：

兽药厂粉散剂生产车间工作总结

回忆10全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：

1、合理调整劳动组合确保完成生产任务

在生产工作中包装车间依据生产科的生产安排支配，为了确保生产安排的顺当完成，特殊是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的主动性，在劳资部门和生产科的主动支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的主动协作努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

2、严把质量关

1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主子翁的责任感，

对产品的质量有高度的相识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。

2.在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教化，做到自觉遵守规那么，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

3.在新产品的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的状况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度主动地协作质管以及相关部门反复摸索，胜利地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将接着不断地摸索，提高，逐步标准适应今后各种新产品的产生。

3、平安生产

1.包装车间在08年生产过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行平安教化、培训、答卷，使员工清晰的相识到平安工作的重要性，提高员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生。

2.车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事务，车间协作劳资部门对当事人进行教化以及医疗鉴定妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找缘由，排故障，做到了平安事故“四个不过〞的原那么。并实行了相应的措施，杜绝此类事务的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和平安的意识教化。把事故歼灭在发生之前。

3.通过车间工段班组细致的`工作，车间在本年度的平安生产根本到达了公司对车间的指标和要求。

4、学习、提高

车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带着下，发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素养和管理水平带着全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，协作各部门保证平安生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

工人年终工作总结10

时间荏苒，20xx年一挤眼又过去了，回首过去的这一年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如xx中心所探讨的结论：你赚的钱xx%来自学问，xx来自关系。

一、在工作上

围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式开展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，根据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务这一大半年来主要工作表现如下：

1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能根本运用autocad绘图软件，设计各种生产协助夹具，以及通过上级领导的教育，根本能将fmea、限制安排的学问运用到实际生产工作中；

2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能刚好地完成各项生产工作任务，以及解决生产异样问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细微环节问题不满心情总是会有发生的；

3、主动协作pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作；

4、至于日常的工作看法，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出本钱，沿着公司的既定目标＂精英制，缩减人员提高效率“方向开展。

二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向：

1、这一年来，虽然能刚好完成各项工作，但也存在一些缺乏，在一些细微环节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的限制，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距；

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升；由于上半年一车间人员频繁调动与流失，一度处于动乱之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高；

3、就目前一车间而言，空间比拟窄小，生产的品种不多，而且相对而言比拟简洁一些，但仍旧有许多工作须要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细微环节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，仔细填写相关工作报告。

三、结论

随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需驾驭的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，肯定努力翻开一个工作新局面，为公司的开展作出应有的奉献。

工人年终工作总结11

入职以来，主要从事一线修理电工工作。多年来，我始终严于律己，兢兢业业。以下是今年工作的总结：

第一，思想政治方面

参与各种民主活动和民主管理，以厂为家，努力工作，做好一线电工。

其次，生产方面

提高职工平安用电意识，增加责任心。落实和完善平安用电组织体系，完善平安管理规章制度。加强班组用电平安管理，夯实平安根底。保证用户既要保证自己的平安，也要保证他人的平安。

第三，训练和学习

参与各种学习和培训，努力学习电工的根底学问和培训，系统学问，电路装置、照明装置、接地装置、变压器、电机修理和维护、机床电气限制电路、plc限制等相关学问系统的操作和维护。每次学习都会学到一些新的理论，用来指导自己的工作实践，应用到工作中，完善工厂的供电系统和限制系统，得到一样好评。

第四，在削减消费方面

在节能方面，我运用所学的学问，为工厂的节能降耗做出了许多奉献。对于工厂线路的改造，可以为工厂节约xx万千瓦时的电能。同时，对工厂的旧设备进行了电气改造，使一些旧设备面貌一新。

检查出线绝缘是否良好，电机是否过热，接线是否符合铭牌规定，绕组和头尾是否电气正确；测量绝缘电阻和DC电阻，检查绝缘是否损坏。绕组是否有开路、短路和接地。

通电检查当上述检查结束觉察问题时，可以干脆通电试验，用三相调压器起先施加较低的电压，然后渐渐增加到额定电压等。运用上述检查方法，为工厂中的很多电机找到故障并进行修理。刚好总结各种故障现象和解决方法，并记录下来，以指导实践，提高自身业务水平。

总之，在生产实践中，我们应当仔细工作，严格遵守规章制度。今年工厂没有出现因用电导致的人身平安故障，通过屡次技术改造，设备运行更加科学合理。

工人年终工作总结12

农科院改扩建工程是林总在XX的第一个工程工程，所以领导和工程部都很重视，由于第一次在施工，不太了解建筑市场，为了让大家能够尽快的驾驭工程状况，林总坚持工作第一线，总体驾驭工程的大方向，让大家在有限的时间内驾驭了工程的总体实施状况。

我有幸能在这个工程上参加建设，参加安装工程的施工，内心感到很骄傲，安装工程效劳于整个土建工程，如何贯彻设计的意图和建设单位的要求，在此，通过一年来的经验，说说自己的看法。

第一，贯彻设计意图，在施工过程中，按图纸要求施工。

在遇到详细的施工问题，刚好的和建设方、设计方沟通，首先提出问题，并供给自己的调整看法，供建设方和设计方参考，这样利于问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任，在施工过程中，多考虑工程部的利益，能多想到材料的节约。在施工前期了解安装工程的预算造价，做到心里有数，综合考虑材料和劳动力本钱。

其次，为了有效的管理工作，依据工程部制订的施工进度安排。

要求各班组按工程部的施工进度安排合理的组织劳动力，劳动器材，合理的安装材料进场安排，做到材料提前送检，杜绝不合格的产品进场，从源头上抓好质量关。

做好技术交底工作，把安装工程详细的质量要求书面通知到各班组，并依据平常现场检查质量时觉察的问题，刚好总结，细化后再开会时提出。平常多和班组长谈质量，返工的事情就会少发生。特别的施工班组，尽最大的努力，把他们的主动性调动起来，尽量削减班组的质量意识的薄弱。管理做到人性化，常常和各班组沟通，和他们讲解质量的重要性，平安的经济性，效益来源于平安。

第三，平安生产贯穿于整个施工工程。

在本工程上，各安装班组能主动重视平安工作，平常开会多讲多要求，开会讲平安并签字落实责任，在详细施工时再检查，在实际施工中取得了一些小的成果。今年还参加省文明工地的创立工作，完善了本职安装资料，还做了一些创立资料，在创立过程中学习、升华。

第四，今年有幸参与信息化管理工作，这对我来讲有很大的挑战性，在不熟识的领域里学习，在此领域做了一些自己力所能及的工作。

学到了一些新的学问，使自己的业务实力提高一个层次，很是感谢工程部的领导。以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋，在此信息化的管理上，要有专业的人员操作，削减不必要的无用功。

第五，平常收集一些施工影像资料。

对全过程施工的有了更深一层的相识。能反思一些自己的工作不完善的地方，整个施工过程的比拟有明显的感性相识，比方科二管线预埋和国际沟通中心的管线预埋，通过照片的比拟，能深刻的感受各班组的施工工序的优劣，通过照片的比照，能觉察材料的奢侈状况和质量的合格状况，通过总结，知道下一步的工作。

在惊慌的工作之余，为了提高自己的业务水平，把工作做的更好，也为了以后的开展，我挤出业余时间给自己充充电。

各项工作顺当开展的同时，我也相识到自己还有许多缺乏之处，在工作过程中也出现了一些失误，在为工程部建言献策上缺少主动性，个人实力还有待提高等。本工程工程安装和消防班组的班组长业务实力不强，在平常施工中没有能使他们的技能和综合实力提高一个档次，不利于整体素养的提高。

在过去的20xx年中我仔细要求自己，提高自己业务水平，在工作上在兢兢业业，取得了肯定的进步，但也觉察了自己的一些缺乏，我想在以后的工作中我肯定会扬长避短，弥补缺乏，全面做好自己的工作，为公司开展做出自己的奉献。

工人年终工作总结13

惊慌的一年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关切和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了许多工作，现将一年来的工作总结如下。

一、加强政治理论和技术学问学习

我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，努力做到熟识上有新提高、运用上有新收获，到达指导实践、促进工作、提高工作水平和效劳实力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充溢自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二、工作中发扬团队合作精神

1.在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进行工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务；

2.依据行业协会的精神，我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作，并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报，支配相关人员解决。x月份北区开车，做好开车前期的预备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车胜利，保证产品质量；

3.由于长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我常常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性状况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够变更桨粕的配比来提高可纺性，今年公司实行了运用多种桨粕混用的方法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的缺乏80%上升到了现的85%左右；

4.每月将车间的生产状况进行一次总结，刚好将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，刚好上交安排处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异样状况，进行分析实行订正措施，写出订正措施报告。

三、完成长丝车间作业指导书的编写和印刷工作

依据企管处的支配，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求根据三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。将作业指导书刚好发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。

四、仔细支配好职工培训工作

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格前方可独立上岗。今年加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系学问的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好根底。

加强新版作业指导书的学习，组织我车间全体职工全部进行了理论学问考试。提高了职工理论学问。由于平常很注意纺丝工工艺学问的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避开脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增加职工在工作中的责任感。

五、搞好车间的认证工作

组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，标准各种报表记录。邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改良的议建和建议，推动三合一治理体系在本部门的不断完善和改良，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。

与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、说明、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业健康平安治理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和治理方案，并刚好向职工传达。

六、明年工作安排

新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。

加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素养，更好的适应工作须要，更精彩的完成各项任务。努力学习技术，不断的充溢自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。加强车间锭位治理工作，确保机台锭位工艺的一样，严格工艺上车、标准操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。

合理支配公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发试验工作。加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的限制，实行订正措施。制定更加详细的职工培训安排和内容，使职工能够真正的能够提高自身素养。加强职工培训的监督，工作总结对担忧时组织学习的工段班组进行考核。坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。

回忆过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成果与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，仔细完成领导支配的各项任务。

工人年终工作总结14

转瞬间20xx年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关心和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。仔细履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务，总结阅历，提高工作方法和效率，克服缺乏。为了做好20xx年的各项工作，现对20xx年的工作总结如下：

一、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神仔细传达，使车间员工真正领悟到公司的开展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了自身专业学问学习。车间班组长的责任干脆影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，仔细学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓平安管理不放松。

1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，觉察问题刚好通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了20xx年的平安生产。

2、充分利用周x生产例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。

三、生产、技术管理得到加强。

质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行限制，避开不合格的产品流出车间，削减了客户的质量异议。

四、现场管理得到改善。

制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，并仔细组织实施，使现场管理得到大的改善。

总之，20xx年虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多问题和缺乏，主要表现如下方面：

1、平安方面：

平安管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

1〕平安管理力度不够。平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在生产平安检查过程中，觉察的平安隐患没有肃穆的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底歼灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的。

2〕违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头指责，而没有肃穆处理。现在想来，这是平安隐患的重中之重。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作的，一律停工休息。

2、生产、本钱方面：

因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

1〕交接班不协调。私自修改加工程序，对设备进行超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常生产造成难度。

2〕设备带病工作。在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有刚好进行修理，结果既缩短了设备运用寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。但凡已经觉察设备有简洁的小故障并通知修理工修理，应当停车检修而没有停车的，加大惩罚修理工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工〔修理工〕分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进行分档，这样假设觉察修理工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的惩罚。

3〕管理不到位，有跑冒漏现象，本钱考核制度不健全，落实责任不到位。应加大管理力度，建立本钱考核制度，量化考核。

3、质量方面：

1〕下料长度不一：缘由：管理不到位。

方案：

〔1〕找标准，定量管料长度

〔2〕随时抽查。

2〕产品成才率不高及不合格产品混入成品里：缘由：员工没有责任心。

方案：

〔1〕加强教化及考核力度

〔2〕加大巡检力度，防止漏检.

4、现场管理方面：

定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对全部的物品进行定置管理，只是临时确定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素养的凹凸不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍旧存在。这一点我们应当建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未根据标准进行摆放的，进行严格惩罚。

5、设备现场管理没有完全到位。

由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等常常不能刚好清理。为此，我们打算加强设备铁屑及切削液清扫的检查，对能够刚好清理并刚好检查出设备隐患的，赐予肯定的嘉奖，对没有刚好清扫的班组，那么赐予适当的惩罚。

6、培训方面：

1〕在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠阅历进行管理是不行的，而现在我的技术学问又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是阅历了。这一点在今后的工作中，打算加强学习，首先自己能够解决的方法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的阅历和方法，这样既提高了其他人的岗位工作实力，对我也是一个学习。

2〕一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素养差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，