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文档简介

安全风险辨识管控管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保企业的生产活动能够安全、顺利进行,有效避开和应对可能显现的安全风险,保障员工和资产安全,提高生产效率和质量,依据国家相关法律法规和企业管理要求,订立本《安全风险辨识管控管理制度》(以下简称“本制度”)。第二条适用范围本制度适用于企业内全部员工、访客和承包商,在企业内开展工作、活动和设施使用时必需遵守本制度。第三条定义安全风险:指可能给企业及其员工、资产和环境带来危害和损失的事故、灾难、事故隐患和不安全因素。辨识:对企业内各种活动、设施、环境等进行全面、系统的评估,确定安全风险。管控:对已辨识出的安全风险采取相应的防备和掌控措施,降低风险的发生概率和影响程度。监督检查:对企业内各项规章制度的执行情况进行定期、不定期的检查,以确保规章制度的有效实施和遵守。第二章安全风险辨识第四条责任分工企业管理部门负责组织、协调安全风险辨识工作,并订立具体的辨识计划。生产管理部门负责对生产过程中的安全风险进行辨识,包含设备、工艺、作业环境等。人力资源部门负责对人为因素引起的安全风险进行辨识,包含员工培训、作业习惯等。物资管理部门负责对物资管理过程中的安全风险进行辨识,包含物资采购、储存运输等。安全环保部门负责对安全环保方面的安全风险进行辨识,包含事故隐患排查、环境污染等。第五条辨识方法应启动风险辨识工作,对企业内各个环节、各项任务进行全面、系统的辨识。可采取专家咨询、现场勘查、料子分析、经验总结、问题研讨等方式进行辨识。辨识结果应进行科学分类,并对紧要、高风险的事项进行重点辨识和分析。第六条辨识内容生产工艺、设备的安全风险辨识,包含可能引发事故、损害员工安全的因素。作业环境的安全风险辨识,包含工作场合的布局、通风、照明、消防等因素。物资的安全风险辨识,包含物资的储存、运输、使用过程中的风险。人为因素的安全风险辨识,包含员工培训、作业规范、操作程序等方面的风险。安全环保方面的安全风险辨识,包含事故隐患排查、环境污染等因素。第三章安全风险管控第七条责任分工企业管理部门负责订立安全风险管控策略、目标和计划,并进行监督检查。生产管理部门负责对生产过程中的安全风险采取相应的掌控措施,确保生产安全。人力资源部门负责对人为因素引起的安全风险进行培训和监督,提高员工安全意识。物资管理部门负责对物资管理过程中的安全风险采取相应的掌控措施,确保物资安全。安全环保部门负责对安全环保方面的安全风险进行整改和除去。第八条辨识结果处理辨识出的紧要安全风险应进行评估,确定风险等级,并订立相应的管控措施。辨识结果应向相关部门和人员进行通报,确保风险管控措施的有效实施。风险管控措施应纳入企业日常管理体系,严格执行和考核,确保有效运行。第九条安全培训企业应定期开展安全培训,包含安全意识培训、紧急救援演练等。新员工进入企业后,应进行安全培训,了解企业的安全风险和相应的管控措施。3.员工发生安全事故或违反安全规定时,应进行相应的安全教育和培训。第十条安全防护设施企业应依据辨识结果建立和完善相应的安全防护设施,包含消防设施、安全警示标识等。安全防护设施应定期检查、维护和更新,确保其完好有效。第十一条应急预案企业应订立完善的应急预案,包含事故应急处理、紧急疏散等措施。应急预案应向相关人员进行宣传,确保员工能够熟识和掌握应急处理程序。第四章监督检查与惩罚第十二条监督检查企业管理部门应定期对各部门的安全风险管控情况进行检查,发现问题及时整改。监督检查可以采取抽查、巡察、专项检查等形式,以确保规章制度的有效实施。第十三条惩罚措施对违反安全规章制度的行为,企业管理部门可依据情节轻重采取相应惩罚措施。惩罚措施包含口头警告、书面警告、停职、辞退等,情节严重的将移交相关职能部门处理。第五章附则第十四条临时制度在特定情况下,企业可以订立临时制度,以应对突发事件和紧急情况,但需报企业管理部门备案。第十五条制度解释权本制度的解释权归企业管理部门全部,并可以依据实际情况进行调整和更改。对于重点修改,应及时通知全部相关人员。第十

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