企业行为审核与追责制度_第1页
企业行为审核与追责制度_第2页
企业行为审核与追责制度_第3页
企业行为审核与追责制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业行为审核与追责制度一、背景为了规范企业内部员工的行为,维护企业的良好形象和运营秩序,加强企业内部管理,建立健全的内控机制,特订立本《企业行为审核与追责制度》。二、适用范围本制度适用于本企业全部的员工,包含正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。三、行为审核员工行为评估:企业将定期对员工的行为进行评估,包含但不限于工作表现、道德品质、职业操守等方面。行为审核流程:2.1定期评估:每年一次,企业将组织相应部门对员工行为进行定期评估。评估内容包含员工的工作表现、遵纪守法情况、职业操守等。2.2不定期评估:企业在必需时可以进行不定期评估,例如员工在公司内部造成重点影响、涉及违纪违法行为等。2.3审核对象:全部员工均可以被评估,评估结果将纳入员工档案。行为评估标准:3.1工作表现:评估员工的工作绩效、执行力、创新本领等方面表现。3.2遵纪守法:评估员工是否遵纪守法,包含但不限于违反公司规章制度、违法行为等。3.3职业操守:评估员工的道德品质、职业道德、合规意识等。3.4其他因素:企业依据实际情况,可以订立其他评估标准。行为审核结果:4.1优秀:员工在评估中表现突出,符合企业要求的员工行为标准。4.2合格:员工在评估中表现符合企业要求的员工行为标准。4.3待改进:员工在评估中存在不足之处,需要改进。4.4不合格:员工在评估中严重违反企业要求的员工行为标准。四、行为追责违规行为处理:1.1待改进阶段:对于行为评估结果为“待改进”的员工,企业将订立相应的改进计划,并予以辅导、培训等支持。员工需在规定时间内改正不足,并定期跟进改进情况。1.2不合格处理:对于评估结果为“不合格”的员工,企业将视具体情况采取相应的追责措施,包含但不限于:警告处分:口头警告、书面警告或警示信。记过处分:在员工档案中留下有过不良行为记录。降职处分:将员工降职至相应职位。辞退处分:对于严重违反企业规章制度或法律法规的员工,企业将进行辞退处理。追责程序:2.1举报:员工及企业有权向企业内部举报违规行为,应供应相关证据。2.2调查:企业将对举报事项进行调查,并保障举报人的合法权益。2.3处理:对于调查后确认的违规行为,企业将依据具体情况对责任人进行相应的追责处理。五、保密与公开保密条款:企业要求员工在工作期间和离职后对涉及企业商业秘密、客户信息、技术资料等进行保密,任何情况下不得泄露给外部。公开原则:企业将适时公开与员工相关的行为审核与追责制度,以加强员工对该制度的理解及遵守程度。六、违反行为审核与追责制度的后果任何违反本制度的行为将依照企业内部管理制度进行处理,可能面对相应的纪律处分,严重情况下甚至可能涉及法律责任。七、制度的执行和监督执行:本制度由企业的人力资源部门负责执行,定期进行宣贯和培训。监督:企业将建立监督机制,定期进行制度的执行情况检查,发现问题及时处理。八、附则本制度自公布之日起生效,如有调整或修订,将以企业内部通知方式公告。对于未尽事宜,依据实际情况进行增补和解释。以上为《企业行为审核与

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论