2024年人力资源年终总结简单版（二篇）

第4页共4页2024年人力资源年终总结简单版一、离职手续与员工档案管理在过去的半年中，本人致力于离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在此过程中，我深刻认识到档案管理的重要性。为确保公司用工合规，我严格把关，确保入职员工均递交了前公司的离职证明。同时，对于员工的绩效考核评价、奖惩单据等重要内容，我及时归入个人档案，为后续的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供有力依据。二、劳动关系管理与合同管理在劳动关系管理方面，我负责入职离职的办理和合同管理。相较于过去，公司的入职率和离职率均有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，这反映出公司人事变动逐渐趋于稳定。我在工作中不断规范化和严谨化，以最大限度避免劳资纠纷的出现。通过提升个人业务水平，我能够站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。例如，今年年初，我对以往的档案进行了重新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，这不仅规避了公司的用工风险，也保障了员工的权益。三、考勤月报表数据处理在考勤管理方面，我负责每月导出____楼同事的考勤记录，并发送给各部门负责考勤的人员。同时，我制作本部门考勤表，并收集各部门的考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档后入柜保存。这一工作确保了考勤数据的准确性和完整性。四、工资核算与发放在工资核算方面，我每月收集各部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在初涉工资核算时，我经历了许多错误和混乱，但在经理的悉心教导下，我逐渐改正错误，积累经验，确保工资发放的准确性和及时性。五、文体活动策划与执行在文体活动方面，我协助部门举办了第____届羽毛球赛、员工生日活动、湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面的问题，但通过部门同事的帮助，最终圆满完成了各项活动。这些活动得到了同事们的广泛好评，也增强了我的工作信心。通过这些文体策划工作，我深刻感受到作为人力资源部的一份子，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随之增强。六、个人建议与展望在过去一年的工作中，我对公司有了更深入的了解。基于此，我提出以下两点个人建议：1.企业文化建设：企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我建议继续加强企业文化建设，营造人性化的管理氛围，促进同事间的友善热情，形成公平向上的企业精神。同时，我们需要提高产品生产和服务质量，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。此外，还应落实激励机制，坚持以文化引导人、培育人。2.培训与发展：我建议加强内外部培训，提升员工的综合素质和专业技能。内部培训应分层次有针对性地进行，使员工对质量体系文件有更深入的了解；外部培训则应拓宽员工视野，提升员工的总体素质。通过培训，我们可以提高员工的工作效率和满意度，为公司的发展注入新的活力。总的来说，在过去一年的工作中，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在今后的工作中，我将认真总结经验教训，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好。同时，我将及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，努力为公司的发展贡献自己的力量。2024年人力资源年终总结简单版（二）离职手续与员工档案的整理、归档及检查工作一直是我们部门的重要职责。在半年来的档案管理中，我深刻认识到档案管理对于企业的重要性。若新员工未能提交前公司的离职证明，公司可能面临用工风险。因此，我们及时将员工的绩效考核评价、奖惩单据等重要内容归入个人档案，为人员选拔、奖惩及劳资纠纷处理提供可靠依据。在劳动关系管理方面，我们致力于入职离职手续的办理和合同管理。相较于往年，公司的入职率和离职率均有所下降，续签合同人数也逐步减少，反映出公司人事变动的稳定性。我们力求工作的规范化和严谨化，以最大限度地避免劳资纠纷。通过个人业务能力的提升，我已能站在公司利益角度思考问题，并尝试提出解决方案。例如，今年年初，我们对过往档案进行了重新整理归类保存，并对个别存在漏洞的用工手续进行了整改，既规避了用工风险，也保障了员工权益。在考勤管理方面，我们每月导出相关同事的考勤记录，并发给各部门负责考勤人员。同时，制作本部门考勤表，并收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子版及文档后妥善保存。在工资管理方面，我们每月收集各部门的绩效考核及业绩报表，结合业绩表、员工绩效考核及考勤情况，制作各部门分表，汇总成工资总表后报经理审核，再发给财务核对。工资资料经装订后妥善保存。在初始阶段，我曾在工资制作过程中遇到诸多困难，但在经理的悉心指导下，我逐步改正错误，积累经验，力求减少失误。在文体活动方面，我们协助部门成功举办了第____届羽毛球赛、员工生日活动、湖南长沙“红色之旅”活动，并创办了企业文化之窗。虽然过程中出现了不少错误和考虑不周之处，但在部门同事的帮助下，最终圆满完成了各项活动。这些活动得到了同事们的广泛认可，大大增强了我的信心。我深刻认识到，作为人力资源部的一员，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，因此我倍感责任重大。通过以上工作，我在人力资源领域的学习与实践中取得了宝贵的经验，对公司各部门的运作、定位及管理有了更深刻的理解。人力资源部不仅负责人员招聘、档案管理、培训、社保手续办理等工作，更是公司各部门的纽带，承担着培养、培训的专家角色，为其他部门提供人力资源管理的支持性服务。我们的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每位员工得到公正对待。我深刻体会到人力资源部在公司中的重要性，这使我对自己的工作充满信心。在一年的工作中，我也对公司有了一定了解，并提出以下两点建议：一、加强企业文化建设。企业独有的文化是凝聚力的源泉。我们需继续努力加强企业文化建设，营造人性化的管理氛围，培养同事间的友善热情，形成公平向上的企业精神。同时，我们要提高产品的品质和服务水平，塑造企业良好的物质文化形象。此外，落实激励机制也是企业文化建设的重要一环，应坚持以文化引导人、培育人。二、加强培训工作。通过内训和外训相结合的方式，提高员工对质量体系文件的了解程度和质量意识、能力。内训应分层次、有针对性地进行，确保员工掌握所需知识；外训则能开拓员工视野，提升整体素质。我们将继续努力提升培训效果，以满足日常生产经营管理的需要。在过去的