2024年人事专员年终工作总结简单版（四篇）

第4页共4页2024年人事专员年终工作总结简单版在接近____年的人事工作中，我始终秉持尽职尽责、脚踏实地的态度，成功完成了各项任务。现在，我将对本年度的工作进行总结，以期提炼经验、弥补不足，为新一年的工作奠定稳固的基石。本年度，我的工作主要集中在人事招聘、员工劳动关系管理和薪酬管理三大领域。一、招聘面试管理今年，我们遵循“唯才是举，宁少求精”的招聘原则，通过日常招聘、社会招聘、猎头合作和校园招聘等多渠道进行人才选拔和面试，重视能力和潜力的平衡，严格规范招聘流程。从简历筛选、面试安排、优选录用到人才库储备，我们对每个环节都实施了严谨的把控。1、日常招聘本年度，人事招聘专员共处理____份简历，平均每月安排____次面试，成功录用____人次，为公司招聘到____名日常增补人员和____名关键岗位人员。在高级职位招聘中，我们通过自主筛选____份简历，成功招聘到财务总监，节省了猎头费用，增强了团队实力。在流程管理上，我们强化了对招聘流程的规范化，包括对简历来源、学历验证、背景调查、入职体检等环节的严格把控，以防止虚假信息，确保招聘质量。同时，我们与多家猎头公司保持良好合作，确保社会招聘的及时跟进。2、校园招聘____年度，我们通过校园招聘共招聘了____位应届毕业生，其中研究生____人，本科生____人，专科生____人，完成率达到了____%。在招聘策略上，我们扩大合作范围，加强与高校合作，举办专场招聘会，通过企业宣传和互动活动吸引优秀毕业生。我们还通过多种渠道收集应届生简历，如与____和____等机构合作，以及扩大网络投递规模，有效提升了招聘效果。剩余的校招名额计划在明年____月份完成，届时我们将对考研未成功的学生进行面试和选拔。3、人才库建设我们持续深化与猎头公司的合作，以获取中高端技能岗位的优质人才。同时，我们强化人才储备库的建设，积极收集各专业人才简历，以备不时之需。目前，我们已积累了丰富的专业人才简历资源。二、员工劳动关系1、人员变动情况相较于____年，本年度招聘主要集中在高端岗位，新入职人员较少。离职人员中，____%为公司未续签合同。年度员工流失率有所上升，部分原因是公司优化策略的实施，导致被动离职比例增加。2、部门人员分布截至____年底，公司在职人员为____人，主要集中在____职位，体现了公司追求卓越、精简人员的策略。同时，各部门存在一定的离职率，需要持续关注人员流动性。3、工作饱和度分析数据显示，____部门的工作饱和度最高，员工普遍超负荷工作；而____部门的工作饱和度最低，需要进行调整以提高效率。三、薪酬模块管理我们对各部门员工的休假情况进行详细统计和分析，包括年度休假情况和假别分布。年假占比最高，达到____%，其他休假类型依次为____%。这些数据有助于我们了解员工状况，做好统计、出勤、薪酬核对等工作，并为公司的人性化管理和工作安排提供参考。四、工作反思与改进尽管完成了各项任务，我也意识到工作中存在一些不足：一是阶段性的总结和问题分析需要加强，以更好地指导未来工作；二是需要加强与各部门的沟通配合，及时了解员工工作状态，确保工作衔接顺畅。在此，我要感谢领导的指导和同事的支持。新的一年，我将提升业务技能，强化自身素质；清晰工作思路，及时进行总结分析；加强部门协作，确保工作协同高效。我期待与团队一起，为公司的发展贡献力量。2024年人事专员年终工作总结简单版（二）我于____年____月____日加入公司，担任咨询助理一职，正式成为公司团队的一份子。经过____年____月____日的转变，我被提拔为行政与人事部实习经理，随后在两个月后被正式任命为该部门的经理。自入职以来，我已积累了近一年的工作经验，期间既有进步也存在不足，以下是我对工作进行的总结，分为三个主要部分。一、个人职业素养初入公司，我以开放和谦逊的态度接纳新的工作环境，积极学习和理解公司的各项政策和流程。我主动收集和研究公司资料，遇到疑问时，及时向同事请教，以最短的时间全面了解公司运作，为我的工作奠定了坚实的基础。由于我的努力和表现出色，我在____月份被提升为行政与人事部实习经理。二、领导力与公正性担任行政与人事部经理期间，我始终坚守原则，以敬业精神对待每一项任务。我坚信公正公平的价值观，这在处理涉及员工利益的问题时尤为重要。例如，我在执行考勤考核时，始终严格按照制度执行，不因个人关系影响决策，确保了公正的执行标准。在组织会议、培训等活动中，我也严格遵守学院规定，以身作则，对不符合规定的行为进行适当的纠正和处罚。三、战略思维与团队建设我认同这样的理念：“每个人都是一个山峰，挑战自我是人生最大的挑战。”我努力提升自己的视野，站在领导和学院的角度思考问题，确保提出的建议和方案具有全面性和价值性。我致力于营造归属感，通过组织员工活动和培训，增强团队凝聚力，以学院和学生的利益为优先，为领导分忧解难，为员工成长贡献力量。四、行政服务与员工关怀行政工作本质上是服务性工作，我们致力于为各部门提供高效支持，创造一个温馨如家的工作环境。我们定期进行卫生评比，表彰优秀，以此鼓励员工维护办公环境。庆祝员工生日，举办各类活动，让员工感受到家的温暖和亲人的关怀。五、激励与规范我们通过设立奖励机制，对表现出色、贡献突出的员工给予表彰，以激发员工的积极性，树立榜样。同时，对于违反规定或未能按时完成工作的员工，我们会采取适当的惩罚措施，以确保员工认识到错误，并鼓励他们以更专注的态度投入工作，为每一项任务提供高质量的成果。总的来说，我在过去的一年中不断学习和成长，但我也明白，仍有提升空间。我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司的发展做出更大的贡献。2024年人事专员年终工作总结简单版（三）新的一年已经来临，伴随着新的机遇与挑战，我们在准备以全新的姿态迎接新年的同时，也不忘回顾和总结过去一年的付出。人力资源部自成立以来，已有一年半的时间，我有幸见证了其从无到有，从初期的不成熟逐渐发展到现在的成熟阶段。自____年以来，我们部门的团队不断壮大，引进了专业人才，专业能力得到了显著提升，人力资源建设正逐步走向规范化，部门的职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对全体同仁来说是极大的鼓舞。过去，可能有人对“人力资源”这个概念感到陌生，不清楚设立此部门的真实意图。然而，通过今年大家的共同努力，我们已逐渐获得了公司各部门大多数人的认可与支持。上半年，由于人力资源短缺，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。自____年起，莫总监对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更加精细化。以下是今年的工作总结：1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案及其他相关资料，以完善档案，保持公司档案的完整性，为未来的人力资源分析提供准确的信息。在处理涉及公司机密的档案时，我一直保持高度的警惕性和保密意识。2.负责劳动合同的签订，处理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部的业务人员分散，我们计划利用年底的机会，完成好合同的签署工作。3.根据公司制度和国家规定，执行考勤和请假管理，每月准确出具考勤报告。尽管在处理员工考勤时遇到一些困难，但我们正在努力改进考勤系统，以适应不同工作岗位的弹性工作需求。4.执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反公司规章制度的员工，我们进行了公正的处理，并对当事人进行了思想教育。今年，约有十人接受了不同程度的行政处罚，他们均认识到了自身的错误。5.公司今年开始逐步实施各项福利制度，如为所有员工购买了团体意外险和医疗险，以解决员工的后顾之忧，同时也提高了员工的工作积极性。6.加强了促销人员的管理工作。我们正在重新制定管理制度，以确保促销队伍的管理更加规范，同时控制好人员增长速度，提高整体素质，为公司的未来发展储备更多的人才。7.协助招聘与任用的具体事务，包括发布招聘广告、收集和分析应聘资料、安排面试等。8.建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工活动。我们还修订了员工考勤制度和劳动合同管理办法，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的人才理念。对于我个人而言，我将继续努力工作，提升专业素质，以应对更大的挑战。我深感珍惜每一个机会，扎实做好每一项工作。____年，人力资源部的任务将更加艰巨，我们将精心规划并执行新的一年工作计划，以实际的工作成果来证明我们的价值。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好！2024年人事专员年终工作总结简单版（四）;支出总额为67。____万元，其中，____公司支出为19。____万元，____公司支出为65。____万元，____地产支出为10。____万元。3、这两项主要项目的人工成本合计为1802。____元。集团公司的月均人工成本为180。____万元，年人均人工成本为4。____万元。4、公司承担了所有员工的社会保险购买，社保卡制作，以及员工社保信息的变更和办理。本年度共办理社保卡____张，处理工伤申报及报销____人次，退休处理____人次，生育备案及报销____人次。5、为表达对员工的关怀，公司在三八节、高温期、中秋国庆节等重要时刻提供慰问。此外，____月份，邹总为庆祝员工生日，特别申请了生日小礼品。6、招聘与人才储备：1)了解并掌握各部门新增岗位的管理需求和人员需求状况。2)根据实际需求，有针对性、合理地招聘员工，以满足各岗位需求。通过多种招聘方式，如发布招聘信息、网络招聘、内部推荐、现场招聘和广告招聘，全年共招聘了____位员工。3)为适应公司快速发展，建立了人才储备库，根据储备管理办法，截至____月份，储备人才库中的人数为____人，内部储备人才为____人。7、培训工作：1)对新员工进行入职培训，以帮助他们了解公司文化并融入团队。截至____月，已完成新员工入职培训____人次。2)各部门还进行了管理知识和业务技能的培训，以提升员工素质。我部门每月进行旁听以监督培训执行情况，各部门已完成内部培训____次。8、培训费用：新员工入职培训和部门内部培训共产生费用____元，其中部门内部专业培训费为____元，新员工入职培训费为____元。9、劳动合同管理：负责劳动合同的签订、续签和管理工作。全年共新签合同____份，续签合同____份。目前，集团及下属所有员工均已完成劳动合同签订，无相关纠纷。10、绩效管理：严格执行月度考核，对计划的完成起到了积极的推动作用。截至____月，集团各中心及下属公司因未完成计划节点被扣款总计53。____万元，其中定量指标扣款40。____万元，定性指标扣款13。____万元。同时，奖励金额为2。____万元。11、____年工作计划与建议：1)建议为劳动关系在其他单位、退休人员和试用期员