版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第2页共2页2024年医院感染质量控制与考评制度样本依据____部门的《医院感染管理办法》及安徽省的《医院感染办法实施细则》规定,为确保我院医院感染管理工作的有效实施,院感办参照《安徽省中医医院二级医院医院感染管理评审标准》,结合我院具体状况,制定了内科、外科、手术室、输液室、供应室、妇产科、产房、感染性疾病门诊、内镜室、耳鼻喉科等科室的医院感染质量考核评分标准。一、考核方式:1.医院感染管理考核包括日常考核、月度考核和季度考核。医院感染管理办公室进行常态化的日常考核;综合评估每月实施一次;季度考核由院长、护理部、医务科共同参与。所有考核应详细记录,经科室负责人签字确认。2.考核采用____分制,每个科室的满分是____分,实际得分将从满分中减去扣分。二、考核内容:1.确保医院感染管理相关法律法规的严格执行。2.完善科室医院感染管理的制度及执行情况。3.制定并执行科室医院感染管理的各项流程。4.监测临床科室医院感染发病率及报告、登记情况,住院病人监控及感染调查表填写质量。5.定期或不定期评估无菌技术规范、消毒隔离制度在病区的落实,重点关注手术室、产科、母婴同室、内镜室、检验科、供应室、治疗室等高风险科室。6.每月检查一次性无菌医疗用品和消毒药械的管理。7.定期或不定期评估监控小组活动,包括消毒灭菌效果、消毒灭菌剂、环境卫生学监测情况,以及医院感染管理手册的填写质量。8.每月参与药事委员会检查临床科室抗菌药物的合理使用情况,并进行分析反馈。9.每月检查医疗废物分类收集、运送、贮存的合规性。10.定期或根据需要检查医务人员手卫生依从性。11.定期检查医务人员职业防护措施的执行情况,以及职业暴露后的报告和登记。12.定期检查耐药菌的监测及常见耐药菌隔离措施的执行情况。13.定期提问医院感染相关知识,每半年评估一次科内培训制度的执行情况。三、反馈与整改:1.对检查中发现的问题,采取口头和书面两种方式反馈。2.提出整改建议,明确整改期限,科室需书面提交整改措施。3.根据科室的整改措施和时间表,定期复查。如未整改或整改不达标,报告给分管院长。四、日常检查、季度检查及上级____部门的检查结果,将作为当月考核评价的重要依据。2024年医院感染质量控制与考评制度样本(二)依据____部门的《医院感染管理办法》及安徽省的《医院感染办法实施细则》规定,为确保我院医院感染管理工作的有效实施,院感办参照《安徽省中医医院二级医院医院感染管理评审标准》,结合我院具体状况,制定了内科、外科、手术室、输液室、供应室、妇产科、产房、感染性疾病门诊、内镜室、耳鼻喉科等科室的医院感染质量考核评分标准。一、考核方式:1.医院感染管理考核包括日常考核、月度考核和季度考核。医院感染管理办公室进行常态化的日常考核;综合评估每月实施一次;季度考核由院长、护理部、医务科共同参与。所有考核应详细记录,经科室负责人签字确认。2.考核采用____分制,每个科室的满分是____分,实际得分将从满分中减去扣分。二、考核内容:1.确保医院感染管理相关法律法规的严格执行。2.完善科室医院感染管理的制度及执行情况。3.制定并执行科室医院感染管理的各项流程。4.监测临床科室医院感染发病率及报告、登记情况,住院病人监控及感染调查表填写质量。5.定期或不定期评估无菌技术规范、消毒隔离制度在病区的落实,重点关注手术室、产科、母婴同室、内镜室、检验科、供应室、治疗室等高风险科室。6.每月检查一次性无菌医疗用品和消毒药械的管理。7.定期或不定期评估监控小组活动,包括消毒灭菌效果、消毒灭菌剂、环境卫生学监测情况,以及医院感染管理手册的填写质量。8.每月参与药事委员会检查临床科室抗菌药物的合理使用情况,并进行分析反馈。9.每月检查医疗废物分类收集、运送、贮存的合规性。10.定期或根据需要检查医务人员手卫生依从性。11.定期检查医务人员职业防护措施的执行情况,以及职业暴露后的报告和登记。12.定期检查耐药菌的监测及常见耐药菌隔离措施的执行情况。13.定期提问医院感染相关知识,每半年评估一次科内培训制度的执行情况。三、反馈与整改:1.对检查中发现的问题,采取口头和书面两种方式反馈。2.提出整改建议,明确整改期限,科室需书面提交整改措施。3.根据科室的整改措施和时间表,定期复查。如未整改或整改不达标,报告给分管院长。四、日常检查、季度检查及上级____部门的检查结果,将作为当月考核评价的重要依据。2024年医院感染质量控制与考评制度样本(三)依据____部门的《医院感染管理办法》,以及____自治区的《医院感染管理质量控制评价标准》和《____自治区二级综合医院评审标准实施细则》等规定,我们严格推进和执行医院感染管理工作,同时根据我院的实际情况,分别制定了临床科室和医技科室的医院感染质量考核评分标准。一、考核方式:1.医院感染管理考核包括日常、月度和季度评估。日常评估由医院感染管理科持续进行;每月进行一次综合评估;季度评估由院长、护理部和医务科共同参与。所有评估应即时记录,经科室负责人签字确认。2.考核采用____分制,每个科室的满分是____分,实际得分将从满分中减去扣分。二、考核内容:1.确保严格执行医院感染管理相关的法律法规。2.建立并执行科室的医院感染管理规定。3.制定并实施科室的医院感染管理流程。4.监测临床科室的医院感染发病率及报告、登记情况,以及住院患者的监控和感染调查表质量。5.定期或不定期检查无菌技术规范和消毒隔离制度在各科室的执行,特别是高风险科室。6.每月评估一次性无菌医疗用品和消毒药械的管理。7.定期或不定期检查监控小组的活动,包括消毒灭菌效果、消毒灭菌剂和环境卫生学监测。8.每月参与药事委员会检查临床科室抗菌药物的合理使用并进行分析反馈。9.每月检查医疗废物的分类收集、运送、贮存工作。10.定期或随时检查医务人员手卫生依从性。11.定期检查医务人员职业防护措施的执行及职业暴露后的报告和登记。12.定期检查耐药菌的监测及常见耐药菌隔离措施的执行情况。三、反馈与整改:1.对检查中发
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 创新人才培养模式在农业农村现代化中的作用
- 《第一单元 和计算机交朋友:3 指挥窗口》教学实录-2024-2025学年浙江摄影版(三起)(2020)信息技术三年级上册
- PMPMEase-IN-2-生命科学试剂-MCE
- Phenglutarimid-hydrochloride-Ciba-10870-hydrochloride-生命科学试剂-MCE
- AI虚拟数字人教学课件 目录大纲:《AI虚拟数字人:商业模式+形象创建+视频直播+案例应用》
- o-p-DDE-2-4-DDE-生命科学试剂-MCE
- 草坪与地被知到智慧树章节测试课后答案2024年秋浙江农林大学
- 操作系统知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东理工大学
- 餐饮服务与管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋天水市职业技术学校
- 学生的保证书集合5篇
- 渠道衬砌施工方案(渠道预制混凝土块)
- 篮球球星姚明课件
- 人生海海读书分享阅读时光好书读后感
- 02S515排水检查井图集
- 2024-2030年中国Janus激酶(JAK)抑制剂行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 水稻育秧合同范本
- 2025高考语文步步高大一轮复习讲义教材文言文点线面答案精析
- 支气管镜的临床应用
- 2024-2030年中国眼部保健品行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 大学英语听说一智慧树知到期末考试答案章节答案2024年西北政法大学
- 中国成人失眠诊断与治疗指南(2023版)解读
评论
0/150
提交评论