![2024年办公用品采购管理制度范本(二篇)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/12/1B/wKhkGWcSloWAEXpMAAGPwauE0rY717.jpg)
![2024年办公用品采购管理制度范本(二篇)_第2页](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/12/1B/wKhkGWcSloWAEXpMAAGPwauE0rY7172.jpg)
![2024年办公用品采购管理制度范本(二篇)_第3页](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/12/1B/wKhkGWcSloWAEXpMAAGPwauE0rY7173.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第2页共2页2024年办公用品采购管理制度范本为规范本机构办公用品的购置、保管及分发流程,依据政府采购相关法规,特制定本规定。一、所有办公用品的采购、保管及分发应遵循工作需求、节俭原则、多源询价、预先审批、公开透明、记录完善及定期审计的准则。二、办公用品采购的审批流程如下:1.费用在____元以下的,需经办公室主任批准,由指定____人执行。2.费用在500至____元之间的,由办公室主任提出建议,经分管领导同意后,指定____人以上处理。3.费用在5000至____元的,需办公室主任提出意见,经分管领导审核及主要领导批准,指定____人以上执行。4.费用超过____元的,由办公室主任提出意见,经相关领导审核后,提交领导会议集体决策。三、办公用品的保管和分发操作如下:1.保管员在核对购物清单后,对采购的物品进行登记,并按保证质量与方便取用的原则分类存储。2.分发物品时,保管员需依据办公室主任签字的领用单进行,领用单留存备查,并详细记录,领用人需签字确认。3.保管员应定期盘点库存,及时了解物品数量、质量及需求,向主任报告,以便适时编制采购计划,确保供应。四、分管领导应不定期组织对保管和分发工作的检查,收集各单元的反馈,以强化责任意识和服务意识,持续优化办公用品的管理。五、如在办公用品采购过程中发现违规行为,将依法依规追究责任。对于账实不符、记录混乱或服务不周的保管人员,将进行批评教育,严重者将依据规定给予纪律处分。2024年办公用品采购管理制度范本(二)为规范采购行为,强化财务管理,提升费用效益,特制定本规定。本规定所涵盖的办公用品及低值易耗品,是指单价在____元以下,且被纳入营业费用范畴的各类日常消耗品,包括文具、纸张、劳动保护用具、卫生洁具、电子设备、营业器具及其他相关物品。采购与管理行为主要包括采购管理、实物验收及保管行为,遵循责任分离原则。一、采购管理1、办公用品及低值易耗品将按专业类别划分,每类至少确定两家固定供应商,采取集中采购方式。供应商由分行采购委员会通过集中招标或集中询价的方式确定,原则上一经确定,不应随意更换,如需更换,应按上述程序执行。各经营单位及部门不得擅自组织采购。2、实物保管部门(如办公室)需按季度或月度,依据日常消耗情况,填写《公事联系单》提出采购计划,经主管批准后,由行政部门集中采购。实物保管部门负责入库、保管和领用,但不参与采购行为。3、行政部门依据采购清单,参考供应商报价进行采购,报价清单由财务部门保存。采购完成后,需将《公事联系单》、购货发票及保管员签字确认的销货清单提交财务部门审批。如价格不符,财务部门可提交财务委员会讨论,重新选择供应商。4、在《公事联系单》授权额度内,由计财部负责人审批报销,超出范围的采购需由主管财务的总经理审批。对于计划外的临时采购,单笔金额____元以下由计财部负责人审批,超过____元的需财务主管总经理审批。二、实物验收管理实物保管部门应根据销货清单进行验收并登记入库,详细记录收、发、结存数量,并定期核对账实。领用时,需注明领用数量及金额,并由领用人签字确认。保管部门需为每个单位设立单独的台账,每季度末汇总各领用物品数量、金额,提交财务部门进行分单位核算。行政部门采购的物品必须交由实物保管部门验收入库。对于紧
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年全球及中国PWM制氢电源行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 必杀03 第六单元 我们生活的大洲-亚洲(综合题20题)(解析版)
- 讲稿《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》学习宣讲
- 2025关于合同中的表见代理
- 商业物业租赁合同范本
- 试验检测未来的发展方向
- 天然气购销合同模板
- 2025机械加工合同
- 卷帘门电机售后合同范本
- 商铺的买卖合同年
- 9.2溶解度(第1课时饱和溶液不饱和溶液)+教学设计-2024-2025学年九年级化学人教版(2024)下册
- 2024年审计局公务员招录事业单位招聘考试招录139人完整版附答案【研优卷】
- 潍坊市人民医院招聘真题
- 销售人员薪资提成及奖励制度
- 2017年江苏南京中考满分作文《无情岁月有味诗》5
- 2023年宏观经济学考点难点
- 2024-2030年中国智慧水务行业应用需求分析发展规划研究报告
- 山体排险合同模板
- 特殊感染手术的配合与术后处理课件
- 检验科生物安全工作总结
- 即时通讯系统建设方案
评论
0/150
提交评论