2024年人事工作计划样本（二篇）

第10页共10页2024年人事工作计划样本年度人事策略一、合同管理本年度，我们将执行长期（____年）和短期（____年）合同制度，对部分员工采取不再续签的管理策略。二、人事考核评价为强化对员工工作能力的评估，准确掌握每位员工的工作状态，我们将建立公正合理的人事考核评价体系。根据公司的生产经营状况，我们将制定并执行人事评价制度，以这些评价结果作为员工奖惩、晋升和调整的客观依据。三、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、管理等方面表现突出、贡献较大的员工给予奖励。对于违反劳动纪律、未能完成任务或工作表现不佳的员工，将采取在岗试用、待岗培训或转岗等措施，以确保员工队伍的高效性和高素质。四、人才储备基于公司现状，借鉴先进企业的管理经验，我们计划参加全国性或地区性的人才交流会，直接引进高层次、高学历的人才。预计在____年招聘约____名应届大学本科生，主要专业包括：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。五、员工职称评定与职业资格证年审随着对人才资源的重视，我们将有序进行员工的职称评定工作，并办理相关手续，重点关注初级至中级职称的申报。同时，我们将按照劳动部门要求，做好职业资格证书的年审，适时办理新的职业资格证。六、其他人事管理工作1.确保员工季度劳保及劳动用品的发放与管理工作，及时补充库存，修订相关制度。2.妥善处理员工人事档案，确保档案的完整性和保密性。3.严格按照公司规定，办理员工的辞职、辞退、除名、开除等手续，确保退职手续的严谨，避免遗留问题。七、图书室管理工作计划1.采用任我游管理系统，为师生提供图书借阅服务，办理新学期的图书借阅证。2.对新书进行分类、编目、上架，并处理旧书的装订和入账工作。3.推广阅读活动，推荐适合各年级学生的阅读材料，鼓励学生摘记和写作，提升阅读兴趣。4.培训和管理学生图书管理员，维护图书室秩序和环境。5.定期组织图书室工作研讨会，改进管理方法，提升服务质量。6.完成学期末的图书归还、教辅用书的整理以及期刊的装订和流通工作。具体时间安排将根据____月份至____月份的实际情况进行调整。2024年人事工作计划样本（二）二、安全方面1.防火管理为确保公司安全，需全面排查火灾隐患，实施消防大检查，对发现的隐患必须立即处理。针对特殊区域，如吸烟区、化工区等，需进行不定期的安全检查，确保无安全漏洞。2.防盗措施为保障公司财产安全，保安团队需加大工作力度，强化防盗措施。晚上时段，保安需进行不定时巡逻，确保公司财产免受损失。根据公司整体管理制度的深入了解及当前实际情况，人事行政部初步制定了以下工作计划，并将在后续工作中严格执行。一、人事工作1.招聘、入职与档案管理招聘策略：坚持“精”字原则，精选合适员工以降低公司成本。在了解应聘者工作经验后，若符合公司岗位需求，则积极邀请其参加面试。招聘过程中，优先考虑员工的态度和能力，学历和经验次之（专业、技术性岗位除外），力求招聘到稳定性强的人才。入职流程：强调“细”字，要求员工入职时填写全面、完整的人事资料，并提供必要的身份证明文件。同时，注重入职细节和行政后勤工作的配合，让员工感受到公司的关怀和温暖，培养其对公司的认同感。对员工的到岗时间进行核实，避免出现人事与工作部门脱节的情况。档案管理：确保“全”字，建立全面、真实的员工档案。对登记的人事资料进行定期核实，确保档案的真实性和完整性。2.培训与发展入职培训：注重时效性和细节处理，灌输企业文化和优越性，同时培养员工的积极态度。在岗培训需详细记录。在职培训：聚焦于技能提升和实用性，针对员工所需的知识和技能进行培训。安全培训：强调实用性和效率性，记录培训档案并进行跟踪。管理培训：针对部门主管、组长等进行管理培训，以提高其管理水平。3.考勤管理抽查考勤：不定期进行考勤抽查，以促进员工工作积极性并了解各部门到岗情况。同时，及时更新人事资料。规范制度：进一步规范考勤和打卡制度，对相关制度进行修改以提高可执行性和满意度。确保“无人为原因漏打卡”现象的发生，并在执行过程中保持公正性。强化执行：通过培训、会议等形式强化考勤制度的推行，要求各部门严格遵守考勤打卡规定并按时向人事部报备相关信息。4.薪酬管理加班申报：规范加班申报制度，严格按照考勤制度执行加班并确保考勤数据与加班申请记录一致。对于差误情况由相关负责人承担责任并按规定处理。薪资核算：定期通知各部门提交人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料以确保财务部核算薪资的准确性。同时及时收集迟到、早退、旷工、请假等资料以确保工资核算的准确无误。5.社保与工伤处理社保管理：确保社会保险的购买和退保工作及时、有效进行。同时健全工伤保险制度和流程以应对工伤事故并保障公司和员工的利益。人事资料管理：完善人事资料管理制度确保人事资料的完整性和准确性。对于人事异动、离职等情况需及时进行资料更改以确保资料的时效性。同时规范电子档案和文本档案的管理确保员工信息的准确无误并定期进行检查和归类。6.文化建设活动开展：积极推动公司文化建设通过举办拔河比赛、象棋比赛等活动增强团队凝聚力和合作意识。同时让员工参与公司制度的建设过程以提高制度的可执行性和员工的参与度从而拉近公司与员工之间的距离。二、行政工作1.宿舍管理完善设施：定期检查宿舍生活配套设施并推行卫生奖罚制度以促进员工提高卫生意识。满意度调查：定期进行员工生活满意度调查以了解员工居住条件和心态并据此进行改进。安全检查：定期检查寝室生活设施以预防火灾等事故的发生并确保员工居住安全。后勤保障：确保后勤水电工作及时高效以满足员工生活需求。2.食堂管理满意度调查：定期进行员工满意度调查以督促食堂提高伙食质量并满足员工口味需求。食堂改革：制定切实有效的食堂改革方案以改善员工伙食并提高其满意度。3.保安管理奖罚制度：完善保安奖罚制度以激励保安人员积极工作并对玩忽职守的保安进行处罚或辞退以确保公司财产安全。出入管理：规范出入厂制度要求公司员工休息时间出入厂