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第4页共4页2024年公司工作总结范例为完善安全、环保管理组织领导机构,并强化安全管理体制与环保制度建设,我部已采取以下措施:一、安全管理体制的强化1.我部根据公司指导原则,结合项目实际情况,进一步健全和完善了安全生产领导体系,明确了项目经理作为安全生产小组组长,项目副经理担任副组长,以及各科室负责人作为成员的职责架构。我们已按标准配置了专职安全管理人员,并分部门、分岗位建立健全了安全生产责任制、考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度,确保安全管理“一岗双责”制度得以全面落实。安全经费的提取与使用均符合标准,安全生产责任书的签订率达到了既定目标。2.为确保环保工作的有效执行,项目部已建立健全了以项目经理为环保第一责任人,项目副经理为直接责任人,各科室负责人为成员的环保组织管理机构。我们配备了环保专干负责日常环保管理工作,并分部门、分岗位制定了环保责任及管理办法,确保环保工作“三同时”原则得到切实执行。3.根据上级要求和项目实际情况,项目部已建立了完善的安全教育学习、安全生产检查、岗位责任、重大安全隐患整改、重大伤亡事故管理、危爆物品管理、职业病预防管理、消防管理以及各项工程安全技术交底等制度,并根据项目进展不断充实完善。4.我们严格执行工程安全技术交底制度,针对桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工等主要工作内容,在工程开工前对所有涉及人员进行详细的安全技术交底,并根据人员变动、工程变化等情况进行不定期的多次交底,确保交底率达到既定目标,实现全员明白、按章作业。二、安全生产方针的贯彻落实与安全教育培训的强化1.鉴于安全事故隐患的客观存在性,我们根据项目具体情况制定了工程事故紧急救援预案,并组织全员学习,提高应对能力,降低事故损失。2.为贯彻“岗前教育培训”和“规范操作”的指导思想,我们制定了年度和季度培训计划,对特殊工种、车辆及机构操作手进行专业培训,并严格持证上岗制度,确保特殊工种、车辆和机构操作手的持证上岗率达到既定目标。3.针对桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工等主要工作,我们根据上级文件规定和领导要求,按计划组织了岗前培训,并利用雨天和工余时间持续组织学习培训,强化安全意识。三、基础工作与现场管理的加强1.为确保施工现场和交通便道的安全运行,我们在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点设置了醒目的安全警示标志牌。2.桥梁施工现场规范了安全警戒区和警示标志,采取了必要的安全防护措施,禁止非工作人员进入,重要工作有专人指挥。3.隆家堡隧道洞口设置了值班室,实行24小时值班制度,建立了相关管理制度,确保施工安全。4.我们定期对员工进行安全知识和森林防火知识的宣传教育,并在重要区域设置了安全警示牌和围栏,配备了消防设施,组织学习演练,提高员工的防火意识和能力。5.我们加强了现场环保巡查,要求全体员工和施工人员增强环保意识,共同保护环境。2024年公司工作总结范例(二)在蒲纺地区,我们致力于确保安全供水的稳定,同时不断完善各项管理制度,规范用水计量。总公司仅提供政策层面的指导与协调,由于工作措施得当,当前经营状况良好。在人力资源管理方面,我们积极推进现代企业用工制度改革,全面落实劳动、人事、分配三项制度的革新,积极探寻有利于企业发展的改革路径。严格执行公司各项规章制度,继续推行双向选择、竞争上岗的机制,对无法胜任工作的员工进行末位淘汰,以激发全体员工的工作热情,提高整体工作效率。对于第三产业的管理,我们采取的具体措施是对劳动服务公司实施“定管理人员、定专班队伍、定责任目标”的策略,并采用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产公司致力于管道安装、维修等业务,积极拓展市场,上半年实现产值____万元,盈利____万元。校表中心也积极开展工作,通过多方面寻找业务,为公司减轻了压力,并提高了用水计量的准确性。安全生产管理是公司工作的重中之重。我们重视岗位培训,严格实行持证上岗制度。保卫部门加强了供水安全保障和应急系统建设,进行了必要的演练,以防止安全事故的发生。同时,我们加强了安全保卫和社会治安综合治理工作,努力营造一个良好的社会治安环境。公司还注重环境美化,上半年三化科移植了各类花木____多株,草坪____多平方米,进一步推进了花园式工厂的建设。公司党群部门职能作用得到了充分发挥。党、工、青、妇等组织积极参与公司管理,严格执行计划生育政策,对违反规定的员工进行了相应的处理。工会等部门定期公开厂情厂况,增强了员工对企业的了解和支持,为公司的快速发展提供了有力保障。总结一年来的工作,主要特点包括供水工作水平显著提升、项目申报与建设稳步推进、精神文明建设取得新成果、供水稽查与管网维修力度加强。虽然公司整体水费收入较去年同期有所增长,但仍未达到全年分解计划。各部门需进一步加强协调与配合,深化改革,加强管理,推动供水事业的健康发展。对于明年的工作,我们提出以下要求:一是统一思想,提振士气,确保全体员工齐心协
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