年终考核表(普通与高层管理人员)_第1页
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文档简介

人员考核表(普通管理人员(25分目标达成度:进度检查:绩效增加率:(25分领导能力:企划能力:,1应变能力:执行能力:判断力:(25分协作性:很好,5分;好,4分;尚可,3分;欠佳,2分;太差,1受职员尊重度:很受敬重,5分;受敬重,4分;尚可,3分;欠佳,2分;,1(25分管理常识:专业知识:一般知识:进取心:人员考核表(高级管理人员(20分目标达成度:进度检查:(35分管理统率能力:判断决断能力:洞察交际能力:培训、激励能力:指导协调能力:应变表达能力:(20分协作性:配合较好,5分;稍好,4分;尚可,3分;欠佳,2分;太差,1受职员尊重度:很受敬重,5分;受敬重,4分;尚可,3分;欠佳,2分;重,1(25分管理技能:专业知识:行业知识:(公路监理)

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