关于中卫信息技术有限公司员工离职问题研究

关于中卫信息技术有限公司员工离职问题研究论论文示例中央民族大学成人高等教育毕业论文关于中卫信息技术有限公司员工离职问题的研究姓名：指导教师：专业：人力资源管理年级：2021级学号：123456789学历层次：专升本完成日期：2021年5月04日关于中卫信息技术有限公司员工离职问题的研究当前，中国经济发展进入新常态，社会主义市场竞争日趋激烈。在当前的市场环境中，企业不仅需要足够的资金、硬的技术和优秀的产品来脱颖而出。优质的服务、低廉的价格等，也需要人力资源的竞争优势。在目前的工作场所，80岁，90后的员工在工作中占据着重要的位置，90后的千禧一代也在那里。逐渐地，员工的流失已经成为企业的一个棘手问题。忽略了公司的经营和利益将受到影响，而不是采取必要的措施。企业的发展。中卫信息技术有限公司是一家以技术为基础的企业，属于通信行业，公司员工流动率相对较低，近年来员工多达100多人，离职率已超过30%。影响公司的正常运作。通过中卫信息技术有限公司，员工流动率在实际研究中，总结影响其离职的因素，寻求解决方案，帮助公司管理者了解。员工工作条件，根据实际情况调整人力资源战略，有效控制离职，安全公司经营稳定，提高公司管理效率具有重要的现实意义。公司管理离职措施一、研究背景当前，中国经济发展进入新常态，社会主义市场竞争日趋激烈。在当前的在市场环境中，企业不仅需要充足的资金，而且需要优秀的技术和优秀的技术脱颖而出。产品、优质服务、低价格等，也需要人力资源的竞争优势。员工是公司发展的核心力量是企业的宝贵财富和最基本的战略资源，支撑着企业的核心。竞争力和力量。企业在发展的竞争中，需要依靠内部员工的合作，力量到一个地方，可以达到令人满意的效果。目前，企业员工离职要求。这个问题已经成为企业的棘手问题，忽视了员工的离职，没有采取必要的措施。然而，这将极大地损害企业的利益，影响企业的发展。员工就像建筑的砖瓦一样，是企业生存和发展的基石，也是企业的基石。有价值的财富，如果员工离职严重，将直接影响企业的生存和发展。如果企业当员工跳槽到其他单位时，他们很可能会带走企业的核心技术，这对企业来说是绝对的致命的打击。但是重新雇佣新员工需要更高的人力资源成本，以及原始的人力资源。正常生产经营将受到影响，工作效率会降低，员工集体凝聚力损失严重。这种情况造成不稳定，导致员工流动率增加。为了实现长期发展，企业必须采用。采取一定的措施吸引员工，激励员工，从而改变员工的信任，稳定企业。当前企业员工离职问题已成为企业鱼需要解决的问题，并得到理论界的普遍关注。特别是，员工流失的问题尤为突出。

二二相关概念的界定及理论基础在对这一课题进行系统的研究之前，我们需要澄清研究所使用的基本概念。相关概念定义。并对有关员工流失的相关理论进行了综述。一、相关概念的定义。

((一))员工流动的概念员工流失率有两种:一是员工离开公司。社会阶层。二是公司员工在单位内部的调整和调动。如果有企业的话。当员工的两种需求之间存在较大的差距时，就必须进行合理的员工流动，否则就会产生。员工流失或人力资源短缺。另一方面，企业通过员工流动获得收益。新的生命力，让企业内部员工找到合适的岗位或设定自己的发展目标，实现企业与员工的双向可持续发展，实现利益最大化。简而言之,公司。人才流动是为了找到适合自己的优秀员工，解雇或开除一些不合格的员工。

（二）员工离职的含义。员工离职是指员工的个人或业务问题。在现有的单位、地区或团体中工作到其他单位、地区或团体。人失去积极作用的现象。员工离开工作的另一种方式是换工作。员工流动率可分为两种类型，第一种是显性损失，即员工因某一特定原因而产生的损失。离开目前工作单位的原因对单位的人力资源管理非常重要。其次是无形损失，这意味着企业的激励措施不起作用，所以员工不能。激情工作无法展示，进而影响企业的发展。随着经济全球化，市场竞争更加激烈。激烈的员工流动率已成为常态。企业人才流动分为理性和不合理两种，员工流动率较大。这是一个不合理的范围，这是不正常的，这将对企业的发展和企业的发展产生巨大的影响，应采取措施避免这种情况。

（三）企业员工离职的影响因素(1)员工自身的因素自我价值没有实现。有些员工喜欢挑战，有创造力，渴望工作他们的才能显示出他们的价值。1.他们更关心成就动机、精神动力和渴望。我希望看到自己在事业上取得了一些成就，他们更有可能对组织、社会和同事进行评价。我想要得到外界的认可和尊重。如果我不能实现我的梦想，我就不能。得到尊重和离开。2.糟糕的人际关系。工作环境不理想，人际关系复杂，沟通不顺畅等等。员工流动的因素。考虑家庭和谐。随着社会的发展，许多家庭都是双重收入家庭，所以他们没有工作。价值观变得非常重要，越来越多的人开始生活在良好的生活环境中，儿童教育，尊重你的父母，解决你和配偶之间的分离问题，或者放弃你的工作来支持你的配偶。

(2)企业因素1.员工离职的主要原因是工作职责不合理，工作量大。尤其是在在企业成立初期，员工人数相对较少。这些员工是企业的骨干，所以工作量很大。你必须处理各种各样的事情。另一个方面是企业早期缺乏管理经验。该职位的责任设计没有科学依据，员工的责任和责任分配不合理。不清楚，进一步增加工作强度。一些关键技术人员或民营企业的领导，你需要你的手机处于一个恒定的状态。长期的努力工作，即使是在经济上。给予一定的补偿，工人还会觉得筋疲力尽，到不能忍受，选择离开。2.你无法实现你的职业规划。在我们国家，很多员工都是在自己的时间工作。工作的动力是获得高薪，但当你工作稳定时，你开始考虑个人原因。和未来的思考。每个人都会有意识或无意识地计划他们的职业发展。但专业规则这一行的实现不仅是员工自己的业务，也需要组织的帮助，在不同的职业阶段。段落给予不同的支持。如果员工发现他们不能在私人公司制定自己的计划，他们可以选择。选择离开公司去实现你自己的计划。3该公司没有未来计划或不明确的战略意图，这也将导致员工流动率。有些人虽然公司目前发展得很好，但没有长远的发展目标，这将导致发展。如果企业不能在很长一段时间内发展，那么发展一个清晰的标识和良好的发展前景的公司的想法。如果问题解决了，那么员工流动率是最后的选择。4企业没有良好的人际和沟通环境。员工提倡平等和自治，这是必须的。企业可以为员工提供宽松的工作氛围，但有些企业内部管理混乱。良好的人际关系，管理者和员工之间缺乏充分的沟通，会导致员工无法迅速行动。这份工作的乐趣也会鼓励它离开公司。

(3)社会因素我们所处的时代是知识经济时代，对人才的需求很大。还有很大的差距。根据美国信息技术协会，世界软件技术。有50万人失踪。据新浪网报道，仅中国就缺少近40万人口。人才的短缺越来越严重，企业的压力也越来越大。2。这个时代最重要的特征是知识更新得很快，这意味着知识的旧循环被缩短了。这使得员工可以快速移动，以便在快速变化的世界中获得知识。我国人才市场机制正在逐步完善，户籍登记和档案管理机制正在放低流量成本甚至不是一个主要的限制因素。目前，中国的人口红利正在消失，人才的竞争正在加剧，社会保障体系也在不断加剧。人才流动的改善。

三三中卫信息技术有限公司简介及员工离职现状分析中卫信息技术有限公司的基本情况,公司的员工离职问题，分析中卫信息技术有限公司有限公司,有客观的了解员工流动的现状，理解为公司员工流动的影响,并分析了员工离职的原因,提供有针对性的提出对策。

（一))中卫信息技术有限公司简介中卫信息科技有限公司成立于2021年，是一家集信息技术、产品和服务于一体的国家级高新技术企业。中卫信息技术有限公司主要从事通信和通信软件的开发，具有双软企业、重点服务外包企业和软件创新企业的资质。中卫信息科技有限公司在中国20多个省份设有分公司、分支机构和办事处。公司已通过IS09001质量管理体系。认证，IS027001信息安全管理体系认证和CMMI评估认证，拥有超过100个版权，在软件开发能力和项目管理水平方面已经达到国际水平。近年来,中卫信息技术有限公司有限公司优秀的技术创新和观念更新,依照通信资源的整合,建立一个专业平台的概念,重点加强通信行业应用,云计算和大数据布局沟通,研发和成功实施的一系列平台产品和解决方案,为客户提供通信面向云服务的,以视频广播、点播、网络、移动互联网为入口，依托通信云服务平台，充分利用资源，发挥运营商和渠道优势，高效发展，快速提升。同时扩大纵向行业资源,设置一个云终端穿三位一体,云生态系统两大业务模块,信息化和行业信息化的互联网+行业,互联网+政府+沟通,网络系统建立和有效运行,提供全面的产品、技术和业务支持。

（二）中卫信息技术有限公司近五年员工离职现状（1）公司离职员工的人口统计特征1、年龄从年龄,到2021年底,当时32-35岁的离职员工5人,占总数的4.9%,32-29-12人,员工流动率占11.7%，26-29员工19人,占比18.6%,23-26为31人,员工流动率在20-30.4%0员工流动率,23岁-35人,占34.4%。详见表3-1。表3-1五年内中卫信息技术有限公司离职员工年龄情况2、性别性别组中有67名男性，占总离职人数的65.6%，女性35名，占34.4%，如表3-2所示。由于中央信息技术有限公司是一家通信公司，在技术岗位上比男性员工多，在财务和人事管理方面的女性员工较多，技术人员的流失最严重。表3-2五年内中卫信息技术有限公司离职员工性别情况3、受教育水平从离职员工的教育程度看，研究生及以上6人，占总离职人数比5.9%。本科生57人，占55.9%。大专及以下39人，占38.2%.表3-3五年内中卫信息技术有限公司离职员工学历情况(2)公司离职员工的岗位情况根据员工岗位，18个管理岗位，占总营业额的17.6%。技术岗位62人，占60.8%。人事专员4人，占3.9%。会计出纳11人，会计超过10.8%。行政专员的人数为7人，占6.9%。详见表3-4。

表3-4五年内中卫信息技术有限公司离职员工岗位分布情况(3)司离职员工的离职动因情况从中卫信息科技有限公司员工离职的原因来看，有20个人认为没有未来。员工人数为19.6%。16名不受领导尊重的人占15.7%。4.与同事相处不好的人。3.9%。学习机会较少的6人，占5.9%。工资较低的56人，占54.9%。

表3-5五年内中卫信息技术有限公司离职员工离职动因情况上述表格中数据统一来源于中卫信息技术有限公司人力资源部门提供近五年中卫信息技术有限公司人员离职纸质资料和电子统计信息，来源真实可靠。通过上面各个表中数据可知，公司发展过程始终面临着员工离职的问题，这些离职问题特别在业务骨干或年轻员工方面表现更为明显，给公司发展带来严重的影响。

四四中卫信息技术有限公司员工离职产生的影响((一))损害了公司的社会形象员工流失率会降低员工的公司形象。员工他们离开公司很正常，主要是因为他们的一些期望没有得到满足。公司产生了一些失望和不满。此外，当他们从公司辞职时，他们不再负责公司。他们中的大多数人将不再维护公司的形象，有些人甚至会抱怨公司的想法不好。对公司表现出不满的地方，会对公司形象产生不好的影响。可能是即将加入该公司的人正在撤退，这也阻碍了公司的发展。的吸引力。在调查中，前销售顾问秦先生说服了他的两个同学不要来该公司就职。

（二）削弱公司的市场竞争力。公司里的每一份工作都是相互关联的，当员工离职时，新员工往往需要跳槽。要适应这个职位需要一段时间，这会对公司的凝聚力产生不利的影响。公司的生产力也会降低。此外，员工离职，尤其是在公共场合。在部门中具有特别影响力的员工将离开，并将被激励在部分或全部工作。除了士气，这些员工的效率也会降低，企业的整体效率也会降低。因此，公司的竞争力将被削弱。雇员们正在离开他们的工作岗位，而他们所负责的工作却不是。在没有中断的情况下，被中断的相应工作通常会被接受，直到新员工取代相应的位置为止。分配给同一部门的其他员工一定会引起员工的不满和间接的不满。对他们工作态度的影响，以及工作量的增加，可能会导致这些员工的工作。质量会下降。在调查中，中卫信息技术有限公司一半以上的员工已经被员工取代缺乏的情况。

（三）