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文档简介

办公室岗位职责、目标分解表(一办公室岗位职责、目标分解表(一1100%2100%;3、及时收集作废100%,特殊岗位工种培训取证(换证)90%;5100%,6100%7、有计划地引进、培养企业法律法规和其他要100%,会议签100%,会议记录内容详细;100%编制人 时间 审批人 时间办公室(人才发展部)岗位职责、目标分解表(二办公室(人才发展部)岗位职责、目标分解表(二90%以上。100%100%编制人 时间 审批人 时间安全部岗位职责、目标分解表(一安全部岗位职责、目标分解表(一12355%-60%12查易取。2项、55%60%的公司年度目标环境因素\1-2编制人 时间 审批人 时间安全部岗位职责、目标分解表(二安全部岗位职责、目标分解表(二安全文明施工管施工组织设计专100%环境管理检查监职业健康安全管对在建工程按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99100%100%1、确保公司技术质量管理处于良好的受控状态,全年无技术质量事故;250%60%1、确保公司技术质量管理处于良好的受控状态,全年无技术质量事故;250%60%;3、序标识明确,易查易取。100%,每年一次定期发布公司《合格工程部岗位职责、目标分解表(一工程部岗位职责、目标分解表(二序100%100%100%及时复查审核发现的不符合项,15100%(检50%1编制人 时间 审批人 时间12、确保施工合同、内部经济承包合同、劳务合同签订率 3、标书、合同评审率序法律法规和其查易取。100%;100%,定期发布公司《合格物资供方97%环境因素\危险应急准备和响100%100%12、确保年度工程对结算率100% 3、确保年度公司与项目部施工费用结算率100%4、确保年度工程施工资金回收率达75%以上 5、确保每个项

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