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文档简介

--第一章总 第四条1第二章第五条第六条3000第七条 51（1）的项目定标经审核部门审核6、定标结果审批通过后，对由地区公司负责合同谈判的项目，集团招投标中心负责与地区公司合同谈判部门和合同管理部门进行定标结果交底，交底可采用书面、视频或电话的方式进行。第三章第十一条招标项目的立项：原则上需求部门负责填报《招标立第十二条主体工程、地基与基础工程、大批量装修工程、园建第十三条 第十六条第十七条开标及定标价单位的价格调整;特殊情况下，300万以下项目地区公司负责人可过2020);(2)第四章第十八条集团招标中心工程类项目的定标结果报集团预决算审第十九条审核部门对招标部门报审定标价格的合理性进行审第二十条招标部门对初步审核意见充分理解分析后，对合理意500第二十一条第二十二条审核部门审核时限：核定套内面积包干单价的装修第二十三条招标部门在定标报审时需提供招标或议标过程涉及第二十四条12第五章 集团组织招标的智能化工程及1000万元以上的主 中标单位对合同签字盖章后，合同谈判部门填 20 第三十条不随具体项目归档或多个项目共用，且有地区公司领第三十一条集团定标，地区公司报审合同的定标资料的移交：集团经办工程师于定标审批流程结束后的次日起2天内将整套第七章招标纪律第三十四条（含对永久水、第三十五条开标期间，监察室负责开标现场所有工作人员手机第三十六条招标的各部门独立运作，禁止相互串通、干预。第三十七条第三十八条所有参与招标工作的人员须严格保守机密，应对有第三十九条招标人员必须注意保存并慎重地使用在履行

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