2024年云南省职业技能大赛（供应链管理赛项）理论参考试题库（含答案）

PAGEPAGE12024年云南省职业技能大赛（供应链管理赛项）理论参考试题库（含答案）一、单选题1.快速反应的集成是指（）。单选A、跟踪新产品的开发和试销B、共同制定未来需求的计划和预测C、商品销售预测的自动化D、重新设计业务流程，将公司整体业务集成起来，以支持公司整体战略答案：D2.期权的负净现值表示该期权将为供应链带来亏损。判断A、对B、错答案：A3.下列不属于功能性产品特征的是（）。A、产品生命周期较长B、边际利润较低C、平均缺货率高D、预测误差率低答案：C4.‍供应链物流管理具有供应链形像塑造、维护供应链客户关系的功能。判断A、对B、错答案：A5.‌以下哪一项是公司成败的关键？单选A、竞争战略和所有职能战略必须相互配合，形成一个协调的总体战略B、每一项职能战略都必须支持其他职能战略，并帮助企业实现其竞争战略目标C、一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源，才能成功地执行战略D、所有这些都是成功的关键答案：D6.关于供应链物流作用说法错误的是单选A、降低用户成本，创造用户价值B、塑造用户企业形象C、协调制造活动，提高企业敏捷性D、协调上下游企业的利益矛盾，化解合作风险答案：D7.通过（），在供应链不同环节匹配应用不同的标准化模块成果，能有效提升管理的规范化水平，促进运作效率的提升，有助于企业实现总成本最优，同时也是供应链上下游协同运作的基础，保障高效的供应链整合一体化运作，极大提升供应链的竞争力。A、全生产周期标准化B、全生命周期标准化C、全计划周期标准化D、全营销周期标准化答案：B8.快速多样的产品设计是供应链实施QR策略的核心内容之一。判断A、对B、错答案：A9.决策树分析方法的第一步是单选A、确定需求、价格和汇率等因素，其波动将在下一个T期考虑B、确定每个期间的定期贴现率kC、确定每个期间(月、季等)的持续时间。以及要对决策进行评估的时间段T的数目D、确定每个因素的不确定性表示；也就是说，确定用于建模不确定性的分布答案：C10.‍成组技术是一种实现少品种、大批量、低成本的技术手段。判断A、对B、错答案：B11.供应链管理的目标不包括（）。单选A、人员数量最少化B、客户服务最优化C、总成本最低化D、总库存最小化答案：A12.下列（）物流外包的不利因素。A、可以提高企业的运作柔性.B、减少固定资产投资，加速资本周转C、企业得到更加专业化的服务D、企业不能直接控制物流职能；答案：D13.供应链只包括直接参与供应制造所需组件的组织。判断A、对B、错答案：B14.‍可预测的可变性是无法预测的需求变化。判断A、对B、错答案：B15.‍以下不属于实施准时采购的基础建设措施的是单选A、在供需双方构建完善的信息系统B、产品设计模块化C、优化业务流程设计D、加强产品的质量控制体系建设答案：B16.为防⽌因实际需求量超过预测值时所发⽣的缺货现象，应（）。A、提⾼基本库存B、在基本库存中增加安全库存C、在缺货现象发生时再采取措施答案：C17.如果全球网络中的价格和需求随时间而变化，则可以重新配置灵活的生产能力，以在新的环境中实现利润最大化。判断A、对B、错答案：A18.制造商存货加直送的优势包括：单选A、通过在制造商集中库存来降低库存成本的能力B、为制造商提供推迟定制的机会，直到客户订单下达之后C、供应链节省了设备的固定成本，因为供应链中对其他仓储空间的需求已经消除D、上述全部答案：D19.（）物资：市场竞争较为充分，可选择的供应商数量也很多。此类产品的型号筛选及固化都能够起到较大的经济效益，进行标准化管理有重要意义。A、瓶颈类B、杠杆类C、常规类D、战略类答案：B20.物流环节中成本最大的部分是（）。单选题A、仓储环节B、装卸环节C、搬运环节D、运输环节答案：D21.‌缺货的后果很严重，会使（）%的客户不在购买本企业的商品。单选A、6B、25C、15D、9答案：D22.供应链组织结构设计的要点是单选A、各部门的职能界定B、各部门的资源投入C、部门间的协同机制设计D、部门的权力设计答案：C23.以下方法有助于缓解供应链生产计划与控制系统不确定性的有单选A、加强信息沟通与共享B、建立供应链战略伙伴关系，形成稳定合作C、向外包企业拓展生产能力，以提高生产系统的波动承受能力D、以上都是答案：D24.战略采购将采购策略与公司战略紧密结合，与关键供应商建立A.。A、战略性伙伴关系B、正常业务关系C、优势互补关系D、竞争关系答案：A25.新华都加入淘宝淘鲜达，让消费者既享受线上购物的乐趣，又可以线下体验，体现新零售哪一特征？（）单选A、信息化B、库存化C、全渠道性D、新型店铺答案：C26.‍当合作伙伴在合作中出了问题时，应及时采取惩罚措施，以避免同样的问题再次出现。判断A、对B、错答案：B27.1935年，中国共产党发表了著名的八一宣言，提出了（）的

口号。A、停止内战，一致抗日B、反蒋抗日C、国共合作，共同抗日D、逼蒋抗日答案：A28.()阶段所制定的决策，考虑的时间长度通常为一个季度到一年。A、供应链设计B、供应链计划C、供应链运作D、供应链优化答案：B29.客户价值由质量、服务、时间和（）四个因素构成。单选A、效益B、价格C、成本D、品牌答案：C30.以下关于物流与供应链的关系的说法，正确的是（）。单选A、物流包含了供应链过程B、物流与供应链过程互不相关C、物流是供应链过程的一部分D、物流过程就是供应链过程答案：C31.（）是指由企业总部或政府上级机构开展集中招标采购并签订框架协议，框架协议中对甲、乙双方的权利义务关系、设备规格型号、单价等条款做出规定；下级机构随着自身业务发展需要根据总部或上级机构框架协议约定的条款签署订单进行具体采购的方式。A、“合约协议+订单”B、“合同+订单”C、“协议+订单”D、“框架协议+订单”答案：B32.需求变异放大的原因不包括单选A、需求预测修正B、产品定价促销策略不科学C、配给与短缺之间的博弈D、市场需求波动答案：D33.大多数公司最好的服务是单一的分销网络。判断A、对B、错答案：B34.企业中供应链的宏观流程中,()包括围绕企业与其供应商之间联系的所有流程。A、内部供应链管理B、供应商关系管理C、推拉流程管理D、精益生产管理答案：C35.以下哪项不属于供应链的特征？（）。A、复杂性B、动态性C、交叉性D、流通性答案：D36.以下说法错误的是单选A、供应链采购是一个将外部市场资源变为企业内部资源的过程B、供应链采购下供需双方之间是价值合作创造者关系C、供应链采购是以客户订单为驱动力D、供应链采购是一种高质量、高服务水平、高成本采购答案：D37.从生产环节看，供应商品质管理策略是（）。A、检验部门固定在本企业B、只需要根据国家行业标准A、对供应商品质提出要求C、定期评比，促进形成良性竞争机制D、选择合适的供应商答案：D38.最传统、最普遍的搬运工具是（）。单选题A、堆高机B、手推车C、叉车D、输送机答案：B39.‌JIT“零库存”哲理强调在供应链各节点中应完全不持有库存，以加强供应链对市场需求的响应能力。判断A、对B、错答案：B40.找出不增值的浪费，进行精益化后，供应链物流系统就可以一劳永逸了。判断A、对B、错答案：B41.在产品供应链中既包括物料的流动，又包括（）的流动。单选A、信息和成本B、资金和信息C、人员和设备D、设备和信息答案：B42.‍实施联合库存管理的原则不包括单选A、合作性原则B、需求响应能力最大化原则C、目标一致性原则D、互惠原则答案：B43.我国《新时代公民道德建设实施纲要》总体要求中指出：“推动践行以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、热情服务、奉献社会为主要内容的（），鼓励人们在工作中做一个“好建设者。”A、社会公德B、职业道德C、家庭美德D、个人品德答案：B44.‍导致双重边际效应现象产生的根源是单选A、信息不透明B、提前期较长C、企业追求单赢D、不科学的促销策略答案：C45.供应链物流渠道的设计是实现供应链生产模式、营销模式创新的重要支撑。判断A、对B、错答案：A46.开展供应链精益物流的原则包括单选A、不迂回B、不倒流C、不间断D、以上都是答案：D47.供应链剩余=()-供应链成本A、顾客价值B、供应链收益C、供应链投入D、供应链资金流答案：A48.供应链合作伙伴关系是一种战略协作共赢的企业关系。判断A、对B、错答案：A49.对企业起到的（）作用是企业供应链管理的基础。A、物流流通B、资源保障C、成本节约D、物料管理答案：B50.供应链的渔网状结构是缘于供应链的哪项特征而形成的？单选A、复杂性B、动态性C、交叉性D、面向用户需求答案：C51.在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益。这种组织基本上是属于（）。A、传统物流管理组织结构B、简单功能集合的物流组织形式C、物流功能独立的组织形式D、一体化物流组织形式答案：D52.集成化供应链管理的目标是（）。单选A、高质量、高柔性、低成本B、全局动态最优C、动态最优D、全局最优答案：B53.生鲜电商化存在的诸多难点,()难点是由于生鲜产品具有特殊性和多样性造成。单选A、供应链不稳定B、产品非标准化C、仓储资源紧张D、传统农批市场竞争答案：B54.闲置时间是衡量供应链在（）方面绩效的指标。单选A、客户满意度B、成本管理C、质量D、资产管理答案：D55.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。A、平衡的供应链B、反应型供应链C、有效型供应链D、稳定的供应链答案：C56.制定明确的采购流程有助于企业实现对采购的控制，通过控制环节()原则。A、扩大供应商选择范围B、产品和服务的统一C、优化采购流程D、集中采购答案：C57.‌开展供应链合作的收益不包括单选A、有利于形成基于战略合作伙伴关系的企业集成模式B、有利于建立战略伙伴关系的质量保证体系C、有利于战略合作伙伴关系中的技术扩散与服务协作D、有利于获得最低的供应价格答案：D58.（）是从产品的角度，衡量供应商的产品是否满足国家、行业和企业的技术和质量要求，确定其具备供货资格。A、产品认证B、技术认证C、资质认证D、口碑认证答案：A59.第三方物流具备为供应链物流系统引入优质社会物流资源的特征是单选A、社会性B、专业化C、定制化D、增值性答案：A60.以下生产模式中能够实现对个性化需求满足的是单选A、备货型生产B、总动员式生产C、延迟制造D、福特制生产模式答案：C61.（）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。A、敏捷供应链B、稳定供应链C、反应性供应链D、平衡供应链答案：A62.标杆法组成要素包括标杆管理实施者、标杆伙伴和（）。单选A、标杆管理项目B、外部标杆C、竞争性标杆D、内部标杆答案：A63.某生产中心计划在当月生产A型车500辆，B型车2500辆以及C型车1500辆，三种车型对应的标准工时分别是0.5，0.6，0.8，那么总所需工时是()A、2950小时B、2849小时C、8550小时D、8950小时答案：A64.‌全球化采购扩大供应商比价范围，提高采购效率，同时也提高了采购成本。判断A、对B、错答案：B65.（）作为企业采购活动的对象，直接关系着企业产品所需原材料和零部件质量好坏、采购成本的高低，在一定程度上影响着企业产品的竞争力。A、生产商B、同业C、供应商D、消费者答案：C66.‍实施JIT的基本条件不包括单选A、核心企业必须有足够的生产能力和较高的柔性B、每个企业都必须具有快速生成各种生产和作业计划的工具C、核心企业成立面向企业内部的JIT工作小组D、供应链中各企业必须通过网络连成一个整体答案：C67.‍以下不属于供应链采购特点的是单选A、采购部门的主要职责是制定采购计划B、供需双方建立了战略合作伙伴关系C、实现了供应计划、采购计划、需求计划之间的同步性D、采购物资可以直接进入用料环节答案：A68.自供应链管理兴起以来，强调以供应链为（）导向，整合供应链资源，以协同运作实现供应链整体效应最大化。A、订单管理B、需求管理C、生产消费管理D、最终客户需求答案：D69.工厂选址的一个关键要素是：（）。A、供水方便B、能使用铁路运输C、运输的成本和便利D、仓库的空间和成本答案：C70.实施快速响应的“联合产品开发”这⼀步骤时，重点是（）。A、新产品B、季节性商品C、⽣命周期较短的产品D、⽣命周期很长的产品答案：C71.‌牛鞭效应是需求信息扭曲的结果。判断A、对B、错答案：B72.“购”的过程不涉及（）。A、顾客服务B、支付权限C、存放场所D、检验手段答案：A73.不同的行业和不同的职业，有不同的职业道德标准。这是职业道德()特征的表现。A、职业性B、实践性C、继承性D、多样性的答案：D74.一条完整的供应链，其成员包括了哪些市场主体？单选A、供应商和制造商B、供应商、制造商和分销商C、供应商、制造商、分销商和零售商D、供应商、制造商、分销商、零售商和终端用户答案：D75.JMI体现了资源共享和风险分担的原则。判断A、对B、错答案：A76.当供货商较多，企业难以抉择时采用()来选择合作伙伴。单选A、采购成本比较法B、招标法C、直观判断法D、协商选择法答案：D77.供应链响应的程度不需要与隐含的不确定性相一致。判断A、对B、错答案：B78.下列哪一项不是实现战略匹配的障碍？单选A、产品种类增加B、减少产品生命周期C、要求越来越高的客户D、巩固供应链所有权答案：D79.‍功能性产品的供应链目标是尽量减少成本，创新性产品的供应链目标是对市场作出快速反应。判断A、对B、错答案：B80.一个几乎没有过剩产能的工厂，其生产的每一个产品的效率可能不会比大量未使用的产能更高或更低。判断A、对B、错答案：B81.运输绩效评价不必考虑的问题是（）。单选题A、包装费用B、运输成本C、服务质量状况D、服务的能力答案：A82.实施JMI库存管理策略时，将采购商的库存管理风险转嫁给了供应商。判断A、对B、错答案：A83.（）原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。A、合作共享原理B、快速响应原理C、同步运作原理D、多赢互惠原理答案：C84.供应链管理的一个主要目标就是把握快速变化的市场机会，因此要求各个伙伴企业具有较高的（)。单选A、敏捷性B、战略性C、不确定性D、创新性答案：A85.‌沃尔玛公司与宝洁公司是战略伙伴关系。判断A、对B、错答案：B86.供应链组织结构设计就是在原有企业内部组织结构的基础上增加与外部合作企业协调的管理部门。判断A、对B、错答案：B87.畅销品应采取临近消费市场多节点库存的策略，滞销品应采取少数区域集中库存的策略。判断A、对B、错答案：B88.‍化解需求变异放大现象的方法不包括单选A、提高供应链企业对需求信息的共享性B、提高运营管理水平，缩短提前期C、取消促销政策，不打折D、缩短回款期答案：C89.‍在HP打印机的供应链改造中，取消总部的差异化配件组装，将总部的功能调整为生产标准化模块，在分销市场寻找当地差异化配件供应商，产品最终在分销市场完成组装。可见，改造后的供应链是一条推拉结合的供应链，也是一条响应型供应链。判断A、对B、错答案：A90.‍为何今天的企业采用备货型生产面临的风险极高？单选A、市场需求转换太快B、成本较高C、产品保质期有限D、企业的资金压力大答案：A91.精益物流主张消除一切不必要的浪费，只生产顾客需求的价值，与供应链“面向用户需求”的特征是吻合的。判断A、对B、错答案：A92.‍精益物流的内涵不包括单选A、以客户需求为中心B、及时创造由核心企业驱动的价值C、一旦发现有浪费就及时消除D、进行价值分析，找出价值链上的不增值环节。答案：B93.供应链主要有两类功能，即物理功能和市场中介功能。这两种功能影响其响应性及效率。判断A、对B、错答案：A94.毛泽东高度评价长征的伟大意义，长征是历史纪录上的第一次,

长征是宣言书，长征是（），长征是播种机。A、主力军B、宣传队C、战斗队D、突击队答案：B95.延迟策略是通过延迟产品交货期来降低成本。判断A、对B、错答案：B96.‌由于零售商的远期购买，贸易促销导致批量和周期库存的显著增加。判断A、对B、错答案：A97.随着信息化的发展，物流的渠道将变得越来越短，物流的时效性将越来越强，从客观上推动了供应链响应能力的提高。判断A、对B、错答案：A98.逆向物流与传统的正向物流结合的最为紧密的是（）。单选题A、基于再制造的逆向物流系统B、残次品回收系统C、传统回收体系D、垃圾分类系统答案：A99.采取法律手段维护企业利益，是企业在与合作伙伴合作中避免利益损失的最佳选择。判断A、对B、错答案：B100.基于战略盟的伙伴联关系的企业模型强调基于（）和基于（）的供应链管理。单选A、时间、效率B、价值、效率C、时间、价值D、价值、客户答案：C101.‍客户保持指数是指（）月之前的客户有多少仍然是今天的客户。单选A、24B、9C、12D、6答案：C102.竞争战略的目的提供满足顾客需求的产品和服务，占据竞争优势。判断A、对B、错答案：B103.（）9月15日，红军第25军长征到达陕甘革命根据地与西北

红军胜利会师,合编为红军第十五军团，红一方面军随后也到达陕甘

革命根据地与该军团胜利会师。A、1934年B、1935年C、1936年D、1937年答案：B104.关于延迟制造说法错误的是单选A、延迟制造延迟了产品的定型时间与供应地点，但却能快速响应不确定的市场需求B、延迟制造的核心价值是在客户需求的拉动下实现个性化、差异化的产品和服务提供。C、延迟制造策略既能实现供应链上游的推式运作，又能实现供应链下游的拉式运作。D、功能型产品适合使用延迟制造策略答案：D105.构成供应链的成员企业在供应链的每一个层级只有一家。判断A、对B、错答案：B106.‌牛鞭效应是供应链上物流不及时造成的。判断A、对B、错答案：A107.‌5.经理应对综合计划中的输入进行敏感性分析，为可能发生的可能性范围选择最佳解决方案。判断A、对B、错答案：A108.以下不属于响应型供应链特征的是单选A、采用一体化的产品设计B、适用于动态多变的市场环境C、采取措施主动缩短提前期D、选择供应商的标准是以速度、柔性、质量等多元化标准为主答案：A109.对于大多数刚刚实施ECR的企业来说，成立2-4个初期同盟为宜。判断A、对B、错答案：A110.选择产品差异化应是企业（）的主要产品策略。A、市场营销部门B、供应链管理部门C、后端运营部门D、生产部门答案：A111.招标方法竞争性强，企业能在更广泛的范围内选择适当的合作伙伴，以获得供应条件有利的、便宜而适用的物品。（）判断A、对B、错答案：B112.关于精益物流系统特征说法错误的是单选A、推动型的物流系统B、高质量的物流系统C、低成本的物流系统D、不断完善的物流系统答案：A113.哪种容量管理方法将使用可以轻松地从一种产品生产转换为另一种产品的生产机制？单选A、工作时间弹性B、使用季节性劳动力C、双重设施的使用-专用且灵活D、在生产过程中赋予产品灵活性答案：D114.（）是指按照MRP的计算逻辑，各个部门都按照公司规定的生产计划进行生产。A、连续性生产（ContinuedProduction）B、推动式生产（PushProduction）C、拉式生产（PullProduction）D、阶段性生产（StagedProduction）答案：B115.在实施战略采购中，通过()引入更多的竞争、寻找上游供应商等来降低采购成本是非常有效的战略采购方法，它不仅可以帮助企业寻找到最优的贵源，还能保证资源的最大化利用，提升企业的水准。A、扩大供应商选择范围B、产品和服务的统一C、优化采购流程D、集中采购答案：A116.批量增加或周期库存增加通常会降低供应链不同阶段的成本。判断A、对B、错答案：A117.对QR的叙述下列不正确的有（）。单选A、降低了整个供应链系统的流通费用B、仅仅降低了单位商品的采购成本C、实施QR能够提高顾客的满意度D、制造商可以准确地安排生产计划答案：B118.供应链管理师是运用供应链管理的方法、工具和技术，从事产品设计、采购、生产、销售、服务等A.的协同，以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。A、全过程B、全领域C、全要素D、全方位答案：A119.在以制造商为核心的()阶段，供应商与制造商进行生产能力、需求计划、霉部件需求预测、产品研发进度、生命周期及供应品种价格调整计划等信息的共享，实现采购物流的协同，从而提高了采购物流的储存、运输等业务的效率，使其业务得到更好的控制与执行。A、供应物流B、采购物流C、销售物流D、逆向物流答案：B120.‍准时采购的潜在风险包括单选A、外部衔接不确定性风险B、潜在质量风险C、被供应商锁定，出现店大欺客风险D、以上都是答案：D121.以下不属于21世纪企业面临环境的主要特征是单选A、个性化需求B、市场不确定性高C、时间价值突显D、价格竞争激烈答案：D122.牛鞭效应的直接后果是库存大量增加，库存成本增加。判断A、对B、错答案：B123.由于需求和供应特征的变化，如果一个公司要继续实现战略匹配，那么供应链战略就必须在产品生命周期内发生变化。判断A、对B、错答案：A124.以下供应链采购原则中对供应链生产和销售模式产生影响的是单选A、适时原则B、适地原则C、适质原则D、适价原则答案：B125.以下不属于准时采购收益的是单选A、实现了完全摈弃库存B、促进了供需之间信息匹配C、产品质量大幅提高D、供需双方能够开展深入而全面的合作答案：A126.‌供应链管理主要涉及到4个主要领域：供应、（）、物流、需求。单选A、生产计划B、资本C、计划D、信息答案：A127.制造商的材料、半成品库存是独立库存。判断A、对B、错答案：B128.在供应链管理环境下，合作伙伴之间是利益共创者关系。判断A、对B、错答案：A129.在长征途中，与彝族部落首领小叶丹歃血为盟留下佳话的红军将领是()。A、刘伯承B、叶剑英C、贺龙D、林彪答案：A130.‍物料不齐套的解决办法是单选A、由一家供应商供应全部的物料B、在供应商与生产企业之间设立集配中心作为供应源C、产品一体化设计D、由采购方自行负责物流配送答案：B131.（）:对于很多集团化企业来说，其在产业链中的地位显著，其品牌在很多供应商中的影响力很大，集团内下属成员企业依托于品牌能够以更低的成本获得更优质的服务。A、规模效应B、经验效应C、溢出效应D、品牌效应答案：D132.根据归口管理的深度不同，采购归口管理可以分为不同方式。（）：针对其他部门实施的采购活动，在采购实施过程中，由采购部门对其他部门的采购方案进行采购专业审核与会签的管理方式。A、直接实施（全程）B、参与实施（商务谈判）C、采购方案审核D、采购结果审核E、采购结果备案答案：C133.供应链管理师运用供应链管理的方法、工具和技术，从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的协同，以控制整个供应链系统的()并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。A、效益B、效率C、成本

D,绩效答案：C134.主生产计划对应的能力需求计划是（）。A、投入/产出控制B、资源需求计划C、粗能力计划D、细能力计划答案：C135.‌以下不属于革新型产品特征的是单选A、需求难以准确预测B、产品生命周期短C、季末降价幅度大D、按订单生产的提前期长答案：D136.RFID是一种（）的自动识别技术，他通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。A、非接触式B、接触式C、自动D、非自动答案：A137.从波士顿矩阵可以看出，落在（）象限的业务可以产生大量的现金，但是它未来的增长潜力是有限的。单选A、明星类B、瘦狗类C、金牛类D、问题类答案：C138.‌原料供应商想要获得制造商的合作合同，在明知达不到条件的情况下，仍采用虚假信息以欺骗的方式宣称自己的性能、品质、成本符合制造商的要求，从而获取合作合同。原料供应商的这种行为属于道德风险行为。判断A、对B、错答案：B139.外包与核心竞争力的提升是分不开的，它也是建立合作伙伴关系的间接动力。判断A、对B、错答案：A140.精益物流是低成本的物流，由于成本和服务之间呈效益背反性，所以精益物流是低效率的物流。判断A、对B、错答案：B141.()是指把企业普通的、分散的各种数据集中到一起，通过特定的方法进行分析，及时地转换为企业管理者感兴趣的信息(或者知识),并以各种方式展示出分析的结果，为现存的业务提出新的见解或指出新的商机，其最终的目标是帮助管理者做出更科学的决策和帮助企业获取更多的利润。单选A、C2CB、IC、B2BD、CC答案：B142.‍实施QR管理的要点不包括单选A、流通的管理B、组织结构变革C、产品的快速设计与多样性开发D、电子数据交换技术及实施答案：B143.()是以客户为中心，关注客户需求的变化，并根据客户需求组织生产。A、企业供应链B、产品供应链C、推动式供应链D、拉动式供应链答案：D144.实施BI不仅仅是数据的集成，而是真正地关注（），使自己转型为更具竞争优势的企业。单选A、供应商B、客户C、零售商D、经销商答案：B145.‌供应链设计是对传统企业市场关系的再造，也是对企业内外各种业务子系统价值和功能等领域的全面再造。判断A、对B、错答案：A146.JIT采购下采购部门的主要职责是进行采购计划制定与库存管理。判断A、对B、错答案：A147.供应链管理环境下的需求预测的内容包含市场需求预测、市场资源预测和市场营销组合预测。判断A、对B、错答案：A148.逆向物流的对象都是没有价值的废弃物。判断A、对B、错答案：B149.运输绩效评价不必考虑的问题是（）。单选题A、运输成本B、服务的能力C、包装费用D、服务质量状况答案：C150.‍净现值最低的决定将提供一个具有最高财务回报的供应链。判断A、对B、错答案：B151.定性预测法不包括（）。单选A、专家意见法B、集体判断法C、回归分析预测法D、个人判断法答案：C152.供应链数目的减少会给企业带来信息不对等及（）。单选A、成本增加B、效率下降C、不够方便D、安全性不足答案：A153.‍畅销品应采取临近消费市场多节点库存的策略，滞销品应采取少数区域集中库存的策略。判断A、对B、错答案：A154.业务外包有利于降低企业成本，提高企业竞争力，因此，不存在任何风险。判断A、对B、错答案：B155.‌应加强对违约行为的惩罚力度，才能避免供应商的道德风险行为产生。判断A、对B、错答案：B156.供应链风险是由供应链中各节点之间的复杂关系导致的不确定性。判断A、对B、错答案：B157.（）是一种定性分析与定量分析相结合的多种决策分析方法。单选A、采购成本比较法B、加权分析法C、协商选择法D、需求分析法答案：B158.（）的中心是保证网络能合理利用和分配资源，提升物流效率，从而达到提高供应链整体价值的目的。单选A、供应链运行基本规则B、供应链成员和合作伙伴选择C、组织机制和管理程序D、供应链网络设计答案：D159.‍实施生产延迟策略的关键是确定产品的（）。单选A、差异化流程B、交货期C、需求量D、生产成本答案：A160.‍在维持同样客户服务水平的情况下，如果增加网络设施数目，库存水平将（）。单选A、下降B、增加C、先增加后下降D、没有明显变化答案：B161.‌供应链选定了所设计的类型后，在未来的运营中将不会再改变其供应链类型。判断A、对B、错答案：B162.供应链管理具有（）、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。A、集成性B、连续性C、合作性D、流程性答案：A163.‍供应链是一个（）系统，它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。单选A、独立的B、动态的C、稳定的D、复杂的答案：B164.‍为避免供应链构建中的效益背反现象，应遵循单选A、系统观B、信息观C、精益思想D、准时制答案：A165.“描述组织目标的激励性短句。关注组织的长期发展，是对未来的一种憧憬，着眼于组织最终渴望的转变与实现”指的是()。A、愿景B、使命C、目标D、战略答案：A166.一般来说，长期预测的准确性要比短期预测的准确性要低。（）判断A、对B、错答案：B167.‍大数据是建立大平台、大物流、智慧物流的基础和关键，也是突破农产品物流发展的瓶颈利器。判断A、对B、错答案：A168.（）衡量的是供应商的综合实力，确定其是否具备进入企业供应链并与企业进行合作的资质。A、产品认证B、技术认证C、资质认证D、口碑认证答案：C169.‍质量是传统采购的核心指标，频繁更换供应商以获得更优的采购质量。判断A、对B、错答案：B170.随着全球经济一体化，各国国内经济规则不断趋于一致。判断A、对B、错答案：B171.完美订货要精确无误地完成所有文件、票据，包括标签、提货单及发票等。判断A、对B、错答案：B172.‌下列哪一种情况不是供应链的任何阶段在其补充决策中利用规模经济?单选A、每次下订单或产生订单都会产生固定成本B、每个期间每个库存单位都会产生一个库存成本C、供应商根据每批采购的数量提供价格折扣D、供应商提供短期折扣或举行贸易促销答案：B173.主要适用于需求大、需求波动性大、缺货损失较大的库存物品控制方法是（）。单选题A、定期库存控制B、定额库存控制C、定量库存控制D、相关需求库存控制答案：C174.判断A、对B、错答案：A175.（）是通过多个数据的平均来消除和减少随机成分的干扰，是一种趋势外推的方法。A、德尔菲法B、时间序列预测模型C、移动平均法和指数平滑法答案：B176.新零售是一种依托互联网、大数据，运用现代物流技术，将线上线下的并列关系（O2O）转型为线上线下的并融关系（OinO），打造农产品流通双向(产—销)互通，极大满足消费者需求的一种零售业态。该说法是()。判断A、对B、错答案：B177.（）方式下所有采购职能均在采购专业部门，对具体采购实施过程的管控力度是最大的。A、直接实施（全程）B、参与实施（商务谈判）C、采购方案审核D、采购结果审核E、采购结果备案答案：A178.‌平衡供应链记分卡评价四个维度不包括（）。单选A、学习与成长层面B、外部管理层面C、客户层面D、财务层面答案：B179.基本的RFID系统由（）三部分组成。单选A、天线、阅读器、无线电波B、天线、电子标签、无线电波C、电子标签、阅读器、无线电波D、天线、电子标签、阅读器答案：D180.由于供需管理决策是独立制定的，所以?单选A、协调供应链越来越难，从而增加了利润B、协调供应链越来越难，从而降低了利润C、更容易协调供应链，从而降低利润D、更容易协调供应链，从而增加利润答案：B181.供应链流程管理、供应链规划与布局、供应链风险评估、供应链续效管理属于二级供应链管理师()职能的工作内容。A、战略管理B、计划管理C、采购管理D、生产管理答案：A182.快速反应系统(QR)的目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链管理的运作效率。（）判断A、对B、错答案：B183.‌供应链绩效评价的重心在于（）。单选A、企业间的协调、合作、运营管理B、节点企业的运行状况C、供应链业务流程集成的绩效D、整个供应链运营情况答案：A184.“分类不是一次完成的，而是随着供应商样本的扩充而不断地修改、调整和完善，更重要的是考虑了某一供应商本身发生、发展的动态性。”这体现了供应商分类的（）原则。A、动态性B、事前性C、时效性D、系统性答案：A185.市场营销组合预测不包括（）。单选A、销售渠道预测B、总量预测C、产品预测D、价格预测答案：B186.供应链绩效标杆法是一种定性分析。判断A、对B、错答案：B187.‍供应链的生产能力平衡是在核心企业与合作伙伴间进行的。判断A、对B、错答案：A188.‌物料齐套比率差产生的更深层原因是产品设计模式的改变，模块化设计导致物料的供应变得多源多批次。判断A、对B、错答案：A189.‍关于供应链物流管理说法错误的是单选A、供应链物流管理是供应链管理的领域之一。B、供应链物流系统的价值源于物流系统的效率。C、供应链物流系统是实现供应链上下游业务无缝衔接的纽带D、供应链物流系统包括了正向物流系统和逆向物流系统。答案：B190.由于供应链节点企业有一个共同的目标，所以他们之间不再有竞争性。（）判断A、对B、错答案：A191.()是供应链管理基本构成要素之一，它包括客户关系管理，容户服务管理，需求管理，订单配送管理,制造流程管理，供应商关系管理，产品开发与商业化，反向物流管理。A、供应链网络结构B、供应链业务流程C、供应链管理元素D、供应链核心主体答案：B192.‍客户订单输入的目的是确保订单快速准确地输入并传达给其他受影响的供应链流程。判断A、对B、错答案：A193.以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求？（）A、广泛而不需要太详细B、成本、生产能力和规划层面的需求集中水平C、专注于信息的分析而不是信息的收集D、关注于计划的执行与交易的记录答案：D194.物流与供应链本质上是人类社会的一种实践活动，普遍存在于国民经济的生产、交换、分配和消费等各项社会活动程中，是以（）为活动基点的。单选A、企业B、消费者C、政府D、科研机构答案：A195.在逆向物流评价指标体系中，运输功能指标不包括（）。单选题A、运输能力B、在途时间C、仓库利用率D、运输准确率答案：C196.1937年，日本侵略者挑起（）事变，全国抗日战争爆发。A、九一八B、八一三C、七七D、华北答案：C197.以下不能反应供应链特点的是（）。A、快速响应B、信息共享C、各⾃为政D、利益分享答案：C198.‍价值链强调公司内部所有职能战略之间的密切关系。判断A、对B、错答案：A199.公司竞争战略指？单选A、定义了它寻求通过其产品和服务满足的一组客户需求B、指定它将尝试开发的新产品组合C、指定如何分割市场，以及如何定位、定价和推广产品D、决定材料的采购和运输以及产品的制造和分销的性质答案：A200.‍设施选址决策会对供应链的绩效产生长期影响，因为单选A、关闭一个设施或者把它搬到另一个地方是非常昂贵的B、关闭一个设施或将其移到另一个地点并不昂贵C、关闭一个设施或将其移到另一个地点是明智的D、关闭一个设施或将其移到另一个地点是不明智的答案：A201.时间延迟是指为客户提供实体产品的时间越晚越好。判断A、对B、错答案：A202.在以制造商为核心的（）阶段，制造高提供生产能力、生产计划、成品价格等信息，分销商提供行销能力、订货预测计划、市场需求、市场价格等信息的共享，完成销售物流信息的共享与物流作业协同，从而提高了成品物流的配送、库存等作业的效率，使其作业得到更好的控制与执行。A、供应物流B、采购物流C、销售物流D、逆向物流答案：C203.‍ECR不适用于所有普通商品。（）判断A、对B、错答案：A204.供应链管理是指对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与（）。单选A、加工B、开展C、控制D、准备答案：C205.在产能供给满足不了需求时，难以控制交付质量的解决方案是()。单选题A、招募更多员工B、工作任务转包C、员工加班D、延期交付答案：A206.‍供应链管理理念下的库存核心价值是单选A、快速响应市场需求，实现时间价值B、实现供需协调C、实现供应链价值创新的重要支撑要素D、物流大数据的来源答案：C207.客户是企业的普通资源，常规管理就行。判断A、对B、错答案：A208.供应链采购相较于传统采购，供应链采购的供需双方的信息沟通是()。A、保密的B、共享的C、公开的D、半公开的答案：B209.提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（）。A、提高边际利润B、降低总成本C、加快市场反应D、降低总库存答案：B210.‌21世纪全球市场竞争的主要特点不包括单选A、产品寿命周期越来越短B、对订单响应周期的要求越来越高C、对产品品质的要求越来越高D、产品品种数飞速膨胀答案：C211.供应链库存管理中用到的订货点是指：（）。A、订货时间B、订货批量C、订货清单D、企业预定的最小库存量答案：D212.___8月1日，南昌起义打响了武装反抗国民党反动派的第一

枪,标志着中国共产党独立领导武装斗争的开始。()A、1921年B、1927年C、1928年D、1931年答案：B多选题1.使用公共仓储也有许多不利的方面，主要包括（）。A、专业化操作B、增加包装成本C、企业对公共仓库中的存货难以控制D、与自有仓储相比，存在一定的局限性答案：BCD2.多选A、外部因素B、政策风险C、内部因素D、信息传递风险答案：AC3.输送机按自动化水平划分可分为（）。多选题A、半自动化B、自动化C、无动力式D、无人化答案：ABC4.商业秘密指的是（）的技术信息和经营信息。A、不具实用性B、具有实用性C、不为公众所知悉D、能给权利人带来利益E、权利人采取了保密措施答案：BCDE5.VMI的基本思想有（）。A、联合进行管理库存B、使双方成本最小（互惠原则）C、框架协议（目标一致性原则）D、连续改进原则E、合作精神（合作性原则）答案：BCDE6.‌按照供应商感知模型，可以把采购方划分为（）。多选A、核心类B、瓶颈类C、盘剥类D、边缘类答案：ACD7.从企业与原材料零部件的供应商关系到不仅仅是“买”与“卖”的关系，而要求双方在（）等方面更多的互动。A、信息B、管理C、技术D、资金答案：ACD8.供应链设计的主要内容有（）。A、供应链成员及合作伙伴选择B、网络结构设计C、供应链运行基本规则D、协调机制E、生产物流的计划与控制体系的建立答案：ABC9.属于固定成本的是()。多选题A、管理成本B、租金C、保险D、材料成本E、包装成本答案：ABC10.下列各项中，与盈亏临界点有关的指标有（）。A、盈亏临界点作业率B、变动成本线斜率C、产品成本D、销售利润率答案：ABD11.内部供应链所涉及的部门（）。多选A、生产部门B、仓储部门C、销售部门D、采购部门答案：ABCD12.针对不同的生产类型，需求管理的内容也有很大的不同。下列说法正确的有（）。A、CCT考虑长期库存的稳定性而与主流客户签订主要合约B、MTS考虑库存的变化而不是根据与用户签订的销售合同，MPS的任务是通过补充消耗掉的库存来满足需求，因此需要精确的需求预测作为支撑。C、ATO考虑短期内的订单，按订单的交货期下达装配生产计划，是一种推拉混合的方式，既需要一定的需求预测又要考虑需求的快速响应D、MTO是完全按照实际订单进行生产，很难通过预测获得需求信息，因此需求管理最重要的是协调各方面计划安排，实现对需求的快速响应。答案：BCD13.计算盈亏平衡点时，A、对总成本有影响的因素包括()。多选题A、固定成本B、销售单价C、可变成本D、销售数量E、销售利润答案：ABCD14.‌下列（）不属于QR对零售商的优点。多选A、降低了采购成本B、提高了流通费用C、生产计划准确D、提高了销售额答案：BC15.‌当供应链中的（）改变时，物流总成本就会相应改变。多选A、设施布局B、设施数量C、产品价格D、生产能力配置答案：ABD16.配送作业内容包括（）。多选题A、配送车辆、路线与人员B、满足客户的时间需求C、配送预算D、送达服务方式和规范答案：ABCD17.延迟制造主要有几种类型。（）A、形式延迟B、时间延迟C、地点延迟D、空间延迟答案：ABC18.关于智慧供应链的认知维度，国内著名的流通领域专家丁俊发老先生提出三大认知维度分别是（）。多选A、技术进步B、模式创新C、战略思维D、科技发展答案：ABC19.供应商管理的主要内容包括（）等。A、供应商的寻源B、供应商的认证C、供应链选择D、供应商评估E、供应商关系管理答案：ABCDE20.运营管理的趋势包括以下哪项内容（）。A、重视运营策略B、精细生产C、供应链管理D、大量生产答案：ABC21.解决计划需求和能力供给之间的差异方法包括()。多选题A、重新进行生产排程B、调整班次C、改变批量大小D、分包E、改进工作流程答案：ABCE22.典型的库存控制系统包括（）。A、固定量系统B、固定间隔期系统C、平均量系统D、最大最小系统答案：ABD23.生鲜产品供应链采购的发展要求包括哪些？（）多选A、采购标准规范化、采购产地精确化B、优化供应商选择C、分级制处理D、强化以消费者为核心的采购需求答案：ABCD24.“采”的过程涉及以下哪项内容（)。A、质量B、时间C、成本D、供应源答案：ABCD25.库存根据其在生产作业的不同阶段可分为哪几类（）。A、原材料库存B、在制品库即半成品库存C、资金量D、制成品库存答案：ABD26.合作伙伴选择的原则，一般包括（）。多选A、灵敏性原则B、总成本核算原则C、核心能力原则D、风险最大化原则答案：ABC27.全球竞争环境的变化体现在以下几个方面（）。多选A、对产品和服务的期望越来越高B、全球化C、产品生命周期越来越短D、产品价格迅速下跌答案：ABCD28.现代企业经营环境是以（）为特征的。A、竞争B、顾客C、变化D、合作答案：ABCD29.资质认证具体认证内容有：（）供应商的企划与物流管理情况、供应商的环境

管理情况、供应商对市场及顾客服务支持的情况。A、供应商的基本情况、供应商企业管理的情况B、供应商的质量体系及保证情况C、供应商的设计、工程与工艺情况D、供应商的生产情况答案：ABCD30.供应链管理作为企业运营的一项职能，其战略作用集中体现在对企业运营的（）、（）支撑上。A、局部B、长期C、整体D、中短期答案：BC31.现有的正向物流系统一般包括（）。多选题A、制造商B、零售商C、原材料供应商D、最终用户答案：ABCD32.物流业务外包的业务形式主要有（）。多选题A、物流业务完全外包B、物流系统接管C、物流业务部分外包D、战略联盟答案：ACD33.逆向物流物品包括（）。多选题A、生产废料B、边角料C、残次品D、流通环节产生的各种退货答案：ABCD34.企业的战略管理就是一个企业对其战略进行的（）的一系列过程。A、计划B、组织C、协调D、控制答案：ABCD35.对“车辆设置”模块，下列说法正确的是（）。A、“车辆设置”模块包括车型设置和该车辆运行线路的设置B、“定时发车”用于零担运输车辆，“即时发车”用于整车运输车辆C、设置车辆运行线路时，对定时发车的，先设置起点（车辆所在地），然后设置各节点及距离、时间和报价D、设置车辆运行线路时，对即时发车的，设置起点、终点及其路程、时间和报价。答案：ABCD36.下列各项中，属于半变动成本的有（）。A、生产工人工资B、化验员工资C、机器设备维修保养费用D、电话费答案：CD37.供应链的不确定性的来源有（）。A、供应商的不确定性B、生产者不确定性C、库存的不确定性D、顾客不确定性E、消费的不确定性答案：ABD38.建立为数众多的地方性生产设施的原因有（）。多选A、生产技术富有灵活性B、降低运输成本C、不同国家对产品的要求不同D、设施建设的固定成本较低答案：BCD39.下列有关于仓储合同中存货人的违约责任的说明正确的是（）。A、存货人没有按合同约定的仓储物的性质交付仓储物，或者超过储存期，造成存储物毁损.灭失，由存货人承担违约责任B、存货人没有按照合同的约定对仓储物进行必要的包装或该包装不符合约定的要求，造成仓储物毁损.灭失，由存货人自行承担责任，但是不承担由此给仓储保管人造成的损失C、危险有害物品必须在合同中注明，并提供必要的资料。存货人未按合同约定而造成损失，由存货人自行承担民事和刑事责任，并承担由此给仓储人造成的损失D、预期存储，存货人应该承担加收费用的责任E、储存期满不提取仓储物，经催告后仍不提取，存货人承担由此提存仓储物违约赔偿责任答案：ACDE40.与质量相关的成本包括()。多选题A、外部失败成本B、设计改进的成本C、内部失败成本D、统计过程控制的成本E、检查和审计质量的成本答案：ABCDE41.生鲜电商供应链采购中存在的问题有哪些？（）多选A、采购需求不明确B、生鲜供应商选择困难C、采购需求不明确D、直接采购力度不够答案：ABCD42.成功地实施大规模定制，必须要具备几个关键属性是（）。A、即时性B、低成本性C、无缝隙性D、无摩擦性E、差别性答案：ABCD43.下列有关物料系统的描述正确的有（）。A、物料系统的选择是在手工搬运.机械化搬运.自动化搬运或混合战略等几种方案之间做出选择B、物料系统的选择考虑的因素主要有所处理的货物的属性.规格.货物流量.投资金额.设备使用年限.不同物料搬运系统的运营成本等C、早在仓库设计阶段的初期，就应该考虑好物料搬运系统D、本质上，有关仓库布局、空间要求和物料搬运设计等主要计划都应该首先展开，并为仓库选择具体的地点。这些抉择确定了仓库的特点，并以此才能确定可能获得的搬运效果答案：ABCD44.主排程的输入包括()。多选题A、对最终品项的预测B、客户订单C、生产计划D、附加的独立需求E、库存水平答案：ABDE45.（）方式下，采购专业部门参与程度不高，只在关键环节介入，对具体采购过程的管控力度一般。A、直接实施（全程）B、参与实施（商务谈判）C、采购方案审核D、采购结果审核E、采购结果备案答案：BCD46.供应链的响应性需要实现的任务（）。多选A、应对范围变化很大的需求B、实现短期交货C、经营品种繁多的产品D、提高服务水平答案：ABCD47.ECR在美国食品杂货行业得到全面认可和实践的原因有（）。多选A、日益膨胀的促销费用造成成本高昂压力B、零售业态间的竞争激化C、构建新型的供应链管理体系的需要D、大量进货造成成本高昂压力答案：ABCD48.业务外包的主要方式。（）A、临时服务和临时工B、子网C、与竞争者合作D、除核心竞争力之外的业务完全外包答案：ABCD49.‌长鞭效应的弱化措施有（）。多选A、实现信息共享B、缩短提前期C、业务集成D、减少短缺博弈答案：ABCD50.以下（）是作业成本法的优点。多选A、可以有效地改进企业的战略决策B、可以精确核算制造成本C、提供了便于不断改进的业绩评价体系D、可以取代传统的成本制度答案：ABC51.多选A、设计定制化B、装配定制化C、自定制化D、制造定制化答案：ABCD52.输送机按自动化水平划分可分为（）。多选题A、无动力式B、半自动化C、自动化D、无人化答案：ABC53.供应链管理是指对整个供应链涉及的全部活动进行（）。多选A、计划B、控制C、协调D、组织答案：ABCD54.对现代供应链管理的要求已经从组织到资源的基本保障，越来越要求提供（）。A、更低成本B、更高质量C、更高效率D、更低风险的保障答案：ABCD55.供应链管理具有()基本构成要素。A、供应链投入贵源B、供应链网络结构C、供应链业务流程D、供应链管理元素E、供应链核心主体答案：BCD56.供应商寻源的动机主要有（）。A、根据新产品或新业务发展需要，现有供应商不能满足需求，需寻找新的供应商。B、根据供应商评估结果，需寻求可以替代的供应商。C、现有产品供应缺乏有效竞争，需引入具有竞争力的供应商。D、寻源以主动寻源和被动寻源两种方式开展答案：ABC57.供应链发展规划的环境分析包括（）。A、宏观层面的社会经济等环境分析B、中观层面的市场和竞争情况分析C、微观层面的企业内部分析D、极微观层面的相关人员的个人分析答案：ABC58.一般根据企业的组织结构可将计划分成（）层次。A、战略层计划B、战术层计划C、主生产计划D、物流需求计划E、作业层计划答案：ABE59.下列项目中（）不属于固定成本。A、定期支付的广告费B、按直线法计提的折旧费C、单耗稳定的直接材料成本D、计件工资E、按产量计提的折旧费答案：CDE60.集合运输包装的作用主要体现在（）。A、促使装卸合理化，缩短装卸时间，降低装卸作业劳动强度，降低差错、货损B、方便运输及存储，提高整个分拨系统的运作效率C、节约货物的单体包装及小包装的材料D、单位载荷配之以专门化的运输服务可以大大降低货损，有利于保护货物答案：ABCD61.仓库数量对物流系统各项成本都有重要影响，一般来说，随着系统的仓库数量的增加（）。A、运输成本和失销成本会减少B、存货成本和仓储成本将减少C、运输成本和失销成本会增加D、存货成本和仓储成本将增加E、当仓库数量增加到一定规模时，存货成本和仓储成本的增加额，超过运输成本和失销成本的减少额时，于是总成本就开始上升答案：DE62.协同的第一步包括（）。A、保密协议的签署B、纠纷机制的建立C、供应链计分卡的确立D、共同激励目标的形成答案：ABCD63.供应链合作伙伴的类型有（）。多选A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影响力的合作伙伴D、竞争性/技术性合作伙伴答案：ABCD64.多选A、以用户为导向B、以产品为本位C、以成本最低为最终目标D、以精简生产过程为手段答案：BC65.在产能供给满足不了需求时，可以使用的解决方案包括()。多选题A、招募更多员工B、工作任务转包C、员工加班D、延期交付E、压缩生产计划答案：BCD66.外包的动力主要包括以下哪几方面（）。A、规模经济B、风险分摊C、降低资本投入D、专注于核心竞争力E、提高灵活性答案：ABCDE67.供应链管理下的业务外包的原因有（）。多选A、共担风险，获得加速重构的优势B、使用企业不拥有的资源C、降低和控制成本，节约资本资金D、剥离企业难以管理或失控的辅助业务答案：ABCD68.供应链中的各个节点企业以及（)的流动过程为供应链管理的主要内容，具体表现为对其进行计划、组织、协调和控制，现代计算机网络技术的快速发展为确保供应链管理有效进行奠定了基础，从供应链流程的视角来理解供应链管理活动具有全面性和整体性。A、商流B、物流C、资金流D、信息流E、价值链答案：ABCD69.供应链环境下的采购（）。多选题A、是一种被动型采购B、是一种订单驱动型采购C、是一种主动型采购D、是一种合作型采购答案：ACD70.JIT的基本手段包括（）。A、适时适量生产B、弹性作业人数C、保证质量D、快速生产答案：ABC71.从市场竞争条件角度来看，下列哪几类产品适合进行产品的标准化：（）。A、技术标准化的产品，如电视机、摄像机和音响等产品。B、当企业目标市场上没有竞争对手出现或市场竞争不激烈时，可以采用标准化策略。C、即使目标市场竞争很激烈，但本公司拥有独特的生产技能，且是其他公司无法效仿的，也可采用标准化产品策略D、实施标准化产品策略必须进行成本——收入分析。对于大量需求的标准化产品，必须严格根据收益情况来进行决策。答案：BCD72.供应链具有的特征（）。多选A、动态性B、面向客户需求C、交叉性D、复杂性答案：ABCD73.供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的（）组成。A、供应商B、供应商的供应商C、用户D、用户的用户答案：ABCD74.通过对采购对象（）等因素全方面评价，深入分析影响集中采购模式选择的

因素。A、价格弹性B、需求共同性C、物资战略性D、技术复杂性E、质量风险性及供应属地化答案：ABCDE75.关于仓储系统“基础设置”中的“库区设置”，下列说法正确的是（）A、库区设置就是在某仓库下设置库区的编号、名称、容积、出租价格等B、库区是从属于仓库的，是货物存放的具体位置C、一个仓库可设置多个库区，如A区、B区、C区等；或者1区、2区、3区等。D、在本实训系统中，库区是仓储公司对外发布、出租的基本单位E、已经出租的库区是不能被删除的答案：ABCDE76.供应链按研究对象分为（）。A、企业供应链B、产品供应链C、“A”形供应链D、基于合作伙伴关系的供应链答案：ABD77.供应链计划阶段所涉及的决策包括（）。A、采用的信息系统的类型B、各个市场的供货地点C、所要遵循的库存政策D、营销和价格促销的时机与规模E、生产和仓库设施的选址及产能答案：BCD78.采购计划编制的流程包括（)。A、编制原材料采购计划B、供应商开发C、编制设备采购计划D、分解采购计划E、调整采购计划答案：ACDE79.‍在采购环节中企业要考虑的成本有哪些？（）多选A、运输B、库存C、人力D、物流答案：ABC80.供应链流程连接类型有（）。A、受管理的流程连接B、受监控的流程连接C、不受管理的流程连接D、非成员流程连接E、推拉流程连接答案：ABCD81.供应链协同物流与传统物流是不同的，协同物流更强调（）。A、供应链的整体价值B、关注客户与市场的需求C、物流系统的基本功能服务D、企业内外部物流供需信息的高度、及时共享E、企业内部以及企业间的合作共享与协调机制答案：ABDE82.全球供应链会受到（）的威胁变脆弱。A、战争B、流行病C、自然灾害D、经济危机E、计算机病毒答案：ABCDE83.供应链现状诊断过程中，调研环节常采用的方法包括（）等调研方法。A、问卷法B、访谈法C、头脑风暴判断法D、穿行测试法答案：ABCD84.订单跟踪的目的包括（）。多选题A、促进合同正常执行B、满足企业的商品需求C、保持合理的库存水平D、恰当的处理供应商答案：ABCD85.多选A、瓶颈类B、关键类C、杠杆类D、盘剥类答案：ABC86.‌广义的采购是指除了以购买的方式获取商品外，还可以通过（）途径取得物品的使用权，以达到满足需求的目的。多选A、交换B、租赁C、质押D、借贷答案：ABD87.供应链风险规划包括（）、自留风险和后备措施等。多选A、预防风险B、回避风险C、减轻风险D、转移风险答案：ABCD88.生产能力计划主要回答的问题包括()。多选题A、按照生产计划，企业及各车间、各工作中心需要承担多大的负荷B、按照生产计划，企业及各车间、各工作中心的负荷是否超过了可用能力C、企业及各车间、各工作中心在一定时期内可用的能力是多少D、当生产能力不能满足负荷需要时，企业应采取什么样的处理措施E、按照需求预测，企业的生产计划能否满足市场需求量答案：ACDE89.农业大数据的特点（）。多选A、数据价值密度低B、数据来源复杂性C、大数据的供应链特征明显D、数据结构多元性答案：ABCD90.成功实施JIT采购策略，需要具备一定的前提条件，一般认为实施JIT采购最为基本的条件包括（)。A、供应商的积极参与B、供应商和用户企业的空间距离小，越近越好C、制造商和供应商建立互惠互利的战略合作伙伴关系D、注重基础设施的建设，具有良好的交通运输和通信条件E、用户向供应商提供综合的、稳定的生产计划和作业数据答案：ABCDE91.‍零售商存货加顾客自提网络的特点是（）。多选A、库存水平高B、产品可获得性高C、响应速度快D、运输成本高答案：AC92.VMI体现了（）原则。多选A、互惠B、目标一致C、合作性D、连续改进答案：ABCD93.‌地区分销中心体现了（）思想。多选A、JMIB、VMIC、联合库存管理D、供应商管理库存答案：BC94.下列（）在供应链管理中的应用比较广泛。A、Internet/Intranet技术、WEB技术B、MRP、MRPII、ERP、CRM、JIT、CIMSC、AD/CAMD、BR、RFID.GIS、GPS、EDIE、航空航天技术答案：ABCD95.按职能划分，物流的集中化又进一步细分为（）。A、仓储集中管理B、库存统一管理C、流通一体化管理D、配送一体化运作答案：ABD96.长鞭效应形成的原因有（）。多选A、劳动成本B、需求预测修正C、价格波动D、订货决策答案：BCD97.供应商管理的好，可以达到（）。A、保证产品质量B、降低成本费用C、增加利润D、提升企业的市场应变能力答案：ABCD98.供应链具有（)的特征。A、增值性B、交叉性C、动态性D、供求性(E)投资性答案：ABCD99.今天任何一家存在10年以上的成功企业，几乎都开展过基于（）等以信息技术应用为基础的一项或几项管理变革。A、SCMB、PRC、RMD、ERP答案：ABCD100.企业为了了解产品产品未来在市场投放后可能的绩效表现，可以采用如下（）方法。多选题A、试验性销售B、小范围市场测试C、批量化推广D、按订单生产答案：AB101.供应链管理的发展正在改变传统的商流、物流、信息流与资金流的运作模式。根据中国的实践，可以区分为（）。多选A、企业型B、自然型C、平台型D、生态型答案：ACD102.QR的实施对厂商有（）。多选A、增加采购数量B、降低流通费用C、更好地服务客户D、降低管理费用答案：BCD103.根据计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理，计划管理是一个过程，通常包括（）阶段。A、编制计划B、执行计划C、检查计划完成情况D、组织E、制定改进措施答案：ABCE104.有利于物料订购成本控制的方法主要包括()。多选题A、采用数字化技术B、使用网上采购C、缩短订购时间D、招募更多的采购人员E、频繁更换供应商答案：ABC105.战略采购的内容不仅包括按生产需求来计划订单和执行订单，同时还主导和实施（）。A、供应商整合B、供应链的设计C、供应高群体结构D、供应链合作伙伴的选择E、供应商基础优化和价值工程答案：ABCDE106.在供应链中，下列体现协同理念的做法有()。A、丰田的准时化打破了企业与供应商的沟通壁垒，实现了与供应商的同步计划与制造能力。B、戴尔的直销打破了企业与客户的沟通壁垒，实现了客户需求的精准预测和满足能力。C、ZARA的极速供应链打破了服装企业与时尚对接的时间壁垒，实现了潮流变化与快速制造的完美结合。D、亚马逊的智慧物流打破了线上线下的流程壁垒，通过海量信息处理与先进物流的结合满足了多样化的长尾客户需求。E、UPS的供应链金融打破了现金拥有者与使用考的和资源的合理调配，为供应链不断地注入新鲜的血液和活力。答案：ABCDE107.一般来说，采购目标包含（)。A、质量B、价格C、交货期D、服务水平E、存放场所答案：ABCD108.关于仓储系统“基础设置”中的“仓库设置”，下列说法正确的是（）。A、“仓库设置”前，必须在“仓库类型”模块中添加仓库类型B、“仓库设置”实际上就是添加仓库，并设置仓库的各种信息，如仓库名称、地址、负责人及电话、仓库类型和出库方式等C、“仓库设置”时，仓库类型是必须设置的，未设置仓库类型的仓库实际上不能被有效使用D、“仓库设置”与“库区设置”是一回事答案：ABC109.供应商管理是在新的物流与采购经济形势下提出的一种企业管理机制，通过有效控制信息流、物流、资金流和商流，将（）连接成一个有机整体的管理模式。A、采购企业B、供应商C、供应商的供应商D、消费者答案：ABC110.物流一体化是指不同职能部门之间或不同企业之间通过物流合作，达到()的目的。A、提高物流效率B、降低物流成本C、优化流程管理D、提高客户满意度E、稳定安全库存答案：AB111.集成化供应链管理的核心是围绕（）展开，形成相互协调的一个有机整体。多选A、性能评价回路B、策略回路C、作业回路D、供应回路答案：ABC112.下列属于创新性产品主要特征的是（）。多选A、产品生命周期1～3年B、边际贡献率高于20%C、市场需求预测可测性高D、产品多样性低答案：AB113.保险费用一般是根据风险的评估或承担风险的程度直接征收的。影响风险的评估或承担的风险的因素主要包括()。多选题A、储存设施B、管理人员重视程度C、物料性质D、管理人员数量E、企业规模答案：ABC114.制定明确的采购流程有助于企业实现对采购的控制，通过控制环常()。A、对供应商提供的服务和产品进行“菜单式”购买B、通过分散采购，细化采购物品的差异性，提高采购服务的个性化C、通过电子商务方式降低采购处理成本（交通、通讯、运输等费用）D、通过批量计算合理安排采购频率和批量，降低采购费用和仓储成本E、货比三家引入竞争，发挥公开招标中供应商间的博弈机制，选择最符合自身成本和利润答案：ACDE115.在企业内部，所有的供应链活动都属于()这三种宏观流程中的一种。A、拉动流程管理B、推动流程管理C、客户关系管理D、内部供应链管理E、供应商关系管理答案：CDE116.延迟制造的应用较好地解决了企业产品生产与市场需求之间的矛盾，具有明显的竞争优势，如（）。A、库存基本以原材料和标准化产品的形式存在，极大降低了库存呆滞和存货跌价风险。B、一定程度上保障了产品种类的多样化，能用较低的成本更好地满足顾客的个性化需求。C、按订单完成差异化生产的过程缩减，有助于缩短交货提前期，提高快速反应能力。D、延迟制造的生产模式有诸多优势，适用于所有行业。答案：ABC117.最大库存量通过A、对库存物品需求的预测来确定，应该满足的要求包括（）。多选题A、日平均消耗量B、订货周期C、订货提前期D、安全库存答案：BCD118.产品认证的内容包括产品的（）、交付能力、服务能力、成本控制、社会责任

（节能减排）等。A、市场进入许可B、产品市场地位C、技术水平D、质量管理答案：ABCD119.在招标采购风险中，（）等都属于A、对称信息条件下的风险。多选题A、政治风险B、管理风险C、利率风险D、汇率风险答案：ACD120.传统管理模式的弊端包括（）。多选A、在每个业务领域都具有较强竞争力B、承担丧失市场时机的风险C、迫使企业从事不擅长的业务活动D、增加企业投资负担答案：BCD121.影响生产的工作效率的因素是()。多选题A、实际工时数B、实际工作时间C、标准工时数D、机器数量E、周工作天数答案：ABCDE122.能力需求计划的编制过程主要包括（）。多选题A、输入信息的搜集B、计算各工作中心的负荷C、负荷/能力分配D、负荷/能力调整答案：ABD123.变动成本的缺点主要表现在（）。A、鼓励企业多生产产品B、不符合传统的成本概念要求C、所确定的数据不符合通用会计报表的编制要求D、所提供的成本资料较难适应长期投资决策的需要答案：BCD124.供应链管理是在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的（）管理方法。A、产品制造B、转运C、分销D、销售答案：ABCD125.企业关系的演变过程包括（）三个阶段。多选A、传统企业关系B、合作伙伴关系C、物流关系D、信息共享关系答案：ABC126.供应链管理的作用是（）。多选A、有效运用固定资产和流动资产B、保持市场份额不变C、降低成本D、提高市场竞争力答案：ACD127.企业应根据以下几方面（）来决定是否选择进行产品的标准化。A、产品的生产特点B、产品的销售特点C、市场竞争条件D、考虑技术标准、法律要求以及营销支撑系统答案：ACD128.CPFR的特点十分明显，即（），通过供应链各企业在同一规则下的协同运作。A、协同B、规划C、预测D、补货答案：ABCD129.建立供应链合作伙伴关系的制约因素主要包括（）。多选A、合作伙伴能力和兼容性B、企业战略和文化C、最高管理层态度D、信任答案：ABCD130.属于分散采购的优点的有（）。A、对利润中心直接负责B、对内部用户更强烈的客户导向C、较少的官僚采购程序D、与供应商直接沟通E、更少的内部协调答案：CDE131.‍下列（）属于ECR的四大要素。多选A、有效引进新产品B、有效补货C、有效生产D、有效促销答案：ABD132.‍生鲜电商供应链成本由以下哪几部分成本构成（）多选A、运输成本B、采购成本C、劳动力成本D、售后成本答案：ABD判断题1.供应链管理环境下的生产计划是在稳定的运行环境下进行的，因此要求生产计划与控制系统具有更高的柔性和敏捷性。A、正确B、错误答案：B2.定量库存控制模型中的订货批量是指经济订货批量（economicorderquantity，EOQ），它是指“通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的租价订货量”。判断题A、对B、错答案：A3.订货成本主要由缺货成本决定。A、正确B、错误答案：B4.在以顾客为中心的供应链管理中，顾客需求对整条供应链起到“推动”作用。A、正确B、错误答案：B5.物流业务外包在经济发达国家或地区已经相当普遍，并有继续扩大趋势。判断题A、对B、错答案：A6.选择供应商的总原则是：全面、具体、客观，即建立和使用一个全面的供应商综合衡量指标体系，对供应商作出全面、具体、客观的衡量。A、正确B、错误答案：A7.在盈亏平衡点上，总成本等于总收入。判断题A、对B、错答案：A8.在电子供应链中，所涉及的企业是分布在全球范围的。A、正确B、错误答案：A9.供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，供应链管理涵盖整个物流从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。A、正确B、错误答案：A10.数据清洗是数据预处理中关键的一步。判断题A、对B、错答案：A11.道路运输生产计划是从货物运输的需要出发，在充分利用企业现有运力的基础上编制的，是编制和实现其他计划的依据和基础。判断题A、对B、错答案：A12.降低安全库存总是和服务水平的提高相矛盾。A、正确B、错误答案：A13.商业零售业是条码应用最成熟的领域。A、正确B、错误答案：A14.无库存客户订单管理的前期处理流程与有库存客户订单类似。判断题A、对B、错答案：A15.系统可以实现企业数据的全局共享，但它必须在准确、完整的数据基础上运行才能发挥实际作用。A、正确B、错误答案