化验班长年终总结

化验班长年终总结

201*年化验班常年终总结

质检车间化验班组

201*年化验班常年终总结

转瞬已经走过201*年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮忙、同事们的关怀、协作下，化验室的这一块工作取得了一些成绩。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为试验室的化验班长来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做好化验室全部员工的治理工作，不断提高了自己诸多方面的素养。现将本年度化验室工作总结如下：

一、数据分析月份工程粘度最低点-最高点酸值Ⅰ酯/Ⅱ酯56.15-62.6420.11-22.1956.12-61.6220.10-22.7955.10-65.0320.00-23.2056.65-65.4920.84-24.6455.12-64.4820.37-23.6156.60-62.5921.54-23.3557.46-63.5420.72-23.4856.07-61.4520.22-22.8051.30-65.5719.45-24.7957.72-65.8520.10-23.6559.47-63.6020.25-23.9159.74-62.9921.15-23.311

二甘醇最低点-最高点色值最低点-最高点隔离切片1681712141293136961月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

0.643-0.6470.643-0.6470.642-0.6470.643-0.6490.642-0.6490.642-0.6500.642-0.6490.642-0.6480.643-0.6490.638-0.6490.639-0.6470.639-0.6471.13-1.191.12-1.191.12-1.171.13-1.181.12-1.171.12-1.181.12-1.171.12-1.171.12-1.171.12-1.181.12-1.191.12-1.184.50-4.704.15-4.734.11-4.404.10-4.504.16-4.184.08-4.464.10-4.454.17-4.374.33-5.794.47-5.614.28-4.964.26-4.质检车间化验班组

通过上面的数据显示，1-8月份聚酯的各项指标波动范围较小，说明这些

月份聚酯生产比拟稳定，聚酯切片或者聚酯熔体是生产的源头，合格的聚酯切片或者熔体是保证纺丝生产乃至成品生产的关键之一，分析检验是对其品质后续生产工艺质量起着打算性作用，分析班组在贯彻执行《检验标准操作标准》的原则下，依据车间下达的半成品各项指标进展检验，充分保证了检验指标的精确性，对整个聚酯生产起到了铺砖垫瓦的作用。

201*年我们经受了聚合一次停车检修，从8月15号开头到9月1号,开车后主要加测工程是预聚物、切片端羧基、粘度的测试、切片色值测试,而从开车到稳定,仅仅持续了17天。全部这一切说明的不仅仅是聚酯开车操作水平的提高,也说明白化验分析的准确、效率、水准同样的也在改善。

由于刚开车，先开短纤，短纤提产，切粒机产量低，切片的b值在5.00-5.79范围内。该切片已经通知相关部门进展处理。

聚合定期会进展过滤器切换，总共隔离切片123包。

二、仪器设备故障状况

随着仪器设备使用年限加长，零部件逐年老化，消失故障越来越多，加上修理队伍不稳定，使修理工作处于被动状态。对于仪器设备消失的问题不能准时得到维护，致使不少设备“带病”工作，常常消失故障，直接影响使用寿命。现将化验室仪器故障状况总结如下:

型号为WRX-1S熔点仪于7月6日返厂修理，经过两次返厂修理无法使用，由于熔点仪使用多年，一些元器件老化、损坏，D20A三极管烧坏，造成仪器设备损坏，不能满意检验的要求；经修理部门鉴定后，已经作为报废处理。

型号为776Domimat全自动滴定仪于9月20日返厂修理，经过两周的修理后，恢复使用，但是由于活塞磨损严峻，现已漏液影响数据，临时已经停用，等待配件的到来。

粘度仪电脑显示屏和主机坏掉，经信息部门调换，现在已经正常使用。

三、班组建立成果

质检车间化验班组

班组文化是团结分散班组全体成员的桥梁和纽带，是班组建立的核心内容。201*年，我们仔细落实公司相关精神，结合中心实际，详细开展了以下工作：

3.1在人员治理方面

因公司生产任务的急剧增加，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到质检车间化验岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面治理带来极大压力，就在这样的压力推动下，班组对各岗位进展岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，根本胜任各自的岗位工作。

人员的调配、排班、考勤、员工的心情治理、新进员工的培训，设备的保养，生产现场的卫生。提高生产效率，通过不断的创新并挖掘员工的生产乐观性。

3.2.在安全生产方面

在过去的一年里，基于化验室的特别性，部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中，能够常常对各岗位员工进展安全学问的训练，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题准时处理。

3.3在现场治理方面

本岗位的现场治理现在已经实行标准化，标准化，精细化，主要是试验过程的各种帮助玻璃器皿摆放整齐，取样、留样做到定置治理。还有就是环境卫生、设备的一级保养到位、员工仪容仪表干净，员工对5s现场治理中的素养意识加强。按《标准作业书》的标准要求作业。

3.4.在降低生产本钱方面

降低低值易耗品（洗洁精、手套、试验必需品等等），能源（室内的耗电）的节省。

四、存在问题

化验班组在全年的生产工作中，仔细履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的乐观进展解决、整改，不能解决的马上上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。

如，随着生产任务的增加，硬件设施产能缺乏等问题的突出，这对化验班组人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。

质检车间化验班组

有的员工对三化（标准化、标准化、精细化）治理要求熟悉缺乏，工作缺乏细致深入。

员工的流失，员工的流失主要表达在对现有条件不满，工作相对枯燥、重复，感到厌烦；职责、所担当的压力及将来进展等与预期不符；对团队气氛不满，盼望公正、公正、公开；薪酬、福利不满，缺乏以支撑日常开销等。新年、春节会存在一些人在外干了很久，借着回家过春节就不再回来了。

五、需改良的问题

在长期的工作实践中，我们切实地感到：只有实行标准化、标准化、精细化的治理，才能最大化地削减失误和纰漏，微小之处见功夫，标准化、标准化、精细化是一种意识，一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。

科学化治理是企业进展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开标准化的治理。化验班组在乐观推行“三化”治理活动中，力求标准化、标准化、精细化。在人员的治理上，化验班组每个工作小组的组成都是择人而定、优化新老搭配，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，敏捷互动的一个整体。要求每一个操作试验严格根据《聚合分析岗位标准》和《原辅料检验标准》执行。这充分提高了全体员工的整体操作技能和效率，到达了来之能战的效果。为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中乐观解决.

通过培训和学习，化验员的整体标准操作意识和常用化学仪器的使用、化学药品安全学问水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分熟悉和表达出标准操作和试验安全的重要性。

无论何时何地，沟通始终是重要的话题，无时无刻不需要沟通。作为一名管

理者应当擅长通过沟通发觉流失的苗头，及早实行措施，留下那些优秀的人员。考核面谈发觉问题：在每个考核周期完毕都要和员工进展绩效面谈，在面谈中班组要真诚指出下属的成绩及缺乏，同时也会听到一些员工的意见或建议，这些意见或建议就是引起流失的隐患，所以上级肯定要重视，有则改之，无则加勉。心灵互动增进感情：定期上级与员工进展一对一、一对多或多对多等形式的沟通，拉近上下级的距离，增进感情。在互动中帮忙员工化解工作中的困惑、展

质检车间化验班组

望工作前景、畅谈行业进展等。

六、一年工作反思及201*年的工作打算

班组员工对学习班组建立的意义没有深刻理解，只能停留在形式上，局部员工存在参加乐观性不高，应付考核的现象，未形成人人参加。班组安全文化气息不够深厚，员工劳动纪律需加强，安全活动缺乏丰富内容。

班组建立需要完善，明确各项治理标准，严细考核制度，做到有据可查，有理可依，严格兑现奖惩，形成动态考核，把班组治理的压力层层传递，让员工变被动为主动，加强民主评议工作和批判与自我批判，从而提高治理水平。

6.1开展培训与学习

化验班组因其特别的工作性质，对员工的各项素养要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工标准操作意识和安全生产学问，我们定期仔细组织学习，从提高化验员的技能和操作安全入手，利用工作之余，在班内乐观开展了化验根底技能、聚合原辅料各项指标、安全生产，特殊是化验室安全等方面的培训。

6.2长抓安全

安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室对安全毫不放松，乐观探究更安全的途径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任重于泰山。化验室的大型分析仪器，有一局部需要用到高纯气体，要作好高纯气体的治理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立肯定的程序制度。部室员工坚决做到四不损害原则，把安全时刻放在第一位。

6.3加强岗位练兵

俗话说“三天不说，口生，三天不练，手生”，为了让化验室分析人员始终保持较高的岗位技能水平，培育出高水平的分析队伍，下年预备为化验室化验人员进展不定时的“岗位练兵”活动。

从现场取样到试剂、药品的配置，标准溶液的标定，样品的滴定，分析结果的计算，通过反复实践、比照讨论一个完整的分析工程，分析争论造成测定结果偏差的缘由，应当怎样去消退这些偏差或减小误差，提高精确度和周密度。

扩展阅读：201*年化验员年终总结

年终总结

时间飞逝，转瞬一年又马上过去，下面我对这一年来的工作和收获进展总结如下。

1、201*年度个人与部门的成长：

在过去的工作中得到了一些体会：在工作中，感觉心态和责任心很重要，对自己的岗位职责已经了解得比拟透彻，特殊是对自己所在岗位的操作流程、检验方法都比拟熟知了，而且现在的详细操作都比拟专业化、标准化，对自己检测出来的数据结果持负责任的态度，尽量做到少出错，乐观有效地完成自己的本职工作及上级交待的任务。在工作中消失的检测结果特别等问题准时向上级提出并与研发部门、选购部进展沟通沟通，做到有效地解决问题，尽量不给部门和公司增加麻烦。平常工作从不迟到早退，仔细遵守公司员工最根本的工作准则，严格落实“5S”要求，做好检测设备的日常维护保养；努力遵循实事求是的原则，脚踏实地，干好每一项工作。

至于部门的成长，我们感觉同事之间沟通沟通得比拟频繁了，比以前更加团结互助，大家在生产忙季时都会给忙不过来的同事帮助做一些工作，平常工作中一旦消失检测结果等质量问题，都能够比拟快速反应、准时讨论共同探讨，得出订正和预防措施，防止一样问题的再度产生，能够尽量削减和消退质量问题的产生。在质量体系文件方面，特殊是程序文件与作业指导书在部门同事的共同努力下更加完善，各个岗位的工作分工更加科学合理，部门的职能更加统一协调，部门的治理方面也有改善，比以前更符合实际状况，部门也不断壮大

起来，部门的检验力量和工作效率都有所提高。

2、总结201*年度个人与部门的缺乏：

这一年里我们个人与部门在工作上收获了不少，但也存在这样、那样的缺乏之处，现将问题总结如下：首先说说我个人存在的缺乏，对质量体系文件特殊是质量手册和一些程序文件不够熟识，实际操作时如原材料有时不合格退货等程序没能按相关的文件执行，有时看问题不够透彻，简单把问题抱负化，就是专业素养还有待提高，个别的工作做得还不够完善。其次部门存在的缺乏，平常对我们的工作培训不够，比方岗位的技能、操作方法、作业指导书的培训不够到位，部门的治理制度及试验室的环境治理方面还有欠缺，一些质量体系文件还不够完善，各个岗位职责不够明确，还有与其他部门间的沟通沟通不够，一遇到问题就相互推卸责任，归根结底还是由于对我们程序文件执行方面培训不够，导致一些历史遗留下的问题没能得到准时解决、更正。

3、总结201*年度在工作中感觉最欣慰、最有成就的1-2件事；有一次化验一批化工原材料可结果是不合格的，由于要退货选购部就叫我详细供给商说是什么问题导致不合格，我就把问题缘由特别具体的解释一遍，把检测的方法、数据什么都说得很通俗易懂，后来供给商说，“你工作真的很仔细，记性很好，虽然你们的检测设备没有我们先进，不过你们能够把最根底的最根本的做得很专业化”。其实大家都知道这其实只是一件很小的事，工作中最值得欣慰和有成就感的莫过于对我们工作力量的认可。平常我们要对自己的工作和公司

要有信念，自信念真的很重要，不能别人一说我们设备不如他们的先进就默认我们检测的结果不准，就跟着否认、打退堂鼓。只要工作仔细认真根据操作规程执行，检测出的结果照样可信，而且化验原材料和半成品这一块本身就是对公司最终产品的源头进展质量把关。

4、总结学习传统文化自身转变受益的1-2件事：

自从学习了传统文化后，感觉对我们的生活和工作都有很大的帮忙。由于它让我们从中学会如何待人处事、如何学习工作，要扬长避短，从各个方面来约束自己，提高自身的素养和修养。把圣人的这些教导贯彻到我们的实际生活和工作当中，做好自己的本职工作，扮演好自己在这个社会生活中的每个角色，譬如在家要当个父母的好女儿，常回家看看，双休日回家帮爸妈做点家务，哪怕只是刷碗筷洗衣服。对待自己的兄弟姐妹更加友爱、和谐谦，给小辈们树立一个好典范，凡事从我做起，让自己的家布满欢声笑语，建立和谐幸福的家庭。平常多关注身边的家人和朋友，哪怕只是一个电话一条短信一句关怀、问候的话，然后尽自己的力量帮忙有需要的家人和朋友，努力做到尽善尽美。现在我详细说一件事：前段时间我家里由于一些事情一家人闹得很不开心，好像各有各的委屈，特殊是我哥与我父母亲，他们在做生意以及训练孩子问题上意见都不一样，其实我们都知道两代人之间多少都有代沟，但总的来说都是为这个家好，一家人至少还是一条心的，可是由于总是缺少沟通沟通所以就爆发内战。后来我就给我哥和我父亲分别谈话，叫他们多看看对方的优点，少看缺点，世上没有十全十美的人，把各自的优点都分别跟他们说了。我父亲他感觉

自己慢慢老了，似乎这个家就快不需要他，觉得自己在这个家一点都不重要。后来我就跟他说，我们当儿女的很不孝顺，我们连你们需要什么都不知道，只知道给你们物质上的享受，总感觉一家人每天呆一起似乎没必要相互关怀，所以慢慢地我们就把他忽视了。但这并不代表我们就不需要他了，他还是我们这个家的顶梁柱，只是有时我们淡忘了他不再是那个年轻力壮的父亲，他需要我们儿女的关怀、需要我们急躁地听他讲话、唠叨。我们应当常常与他们聊谈天，了解他们的心里需要，然后尽量去满意，尽一份我做子女应尽的责任和孝心！真的觉得这句话很经典，“小时候我们在父母眼里是小孩，长大后父母慢慢老了在我们眼里却是老小孩”。现在我哥对我父亲也比拟敬重和关怀了，我们一家人之间也更加和谐了，不会像以前那样由于一件小事大家吵得面红耳赤，家庭更加和谐幸福，常常布满欢声笑语。

5、总结公司的成长与缺乏

随着公司产品生产量日益提升的同时公司的经济效益也不断提高，公司