社会实践部发展规划

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建筑工程学院学生会社会实践部发展规划

社会实践部，顾名思义，是在校学生接触社会、实践社会的重要纽带。尽可能的为广大同学提供走入社会、了解社会、服务社会的机会。我们以服务同学，服务社会为宗旨，让同学们从纸上谈兵到亲临战场，为打好最终的战役做好充分的准备。在xxx部长的带领下，我们举办了xxxxxxxxxx等社会实践活动，为广大同学带了切实的帮助。作为部门的副部长，我深知肩上的责任之重大，也正是因为这份责任，让我更加热爱社会实践部，为能成为其中的一员而自豪。为面对未来新的机遇和挑战，也为能够更好的服务于广大同学，我个人做出了以下的部门活动与发展规划：

1.加强志愿服务的开展

开展志愿服务是大学生接触社会最便捷也是最温和的方式。培养大学生助人为乐、扶贫济困的传统美德，有利于在全社会树立和发扬“奉献、友爱、互助、进步”的精神，是广大同学参与社会生活的一种非常重要的方式，是在实践中锻炼成长的直接途径。因此，加强志愿者服务的开展是十分必要的。

那么如何加强呢。我希望能够与志愿服务部门配合好，寻求更多的志愿服务机会，通过部门的每一名成员，发动身边的同学做好医疗机构的服务工作，并做好参与人员的统计工作，建立好综合档案，将表现优秀的同学在学校的微信或微博等公众平台上给予表彰与鼓励。希望通过本部门与志愿服务部门的努力，将这项活动做的更好，成为建院的标志，让志愿精神永存建院。

2.建立完善的社会实践部门的活动参与者综合档案

建立详细的活动参与者档案能够让我们更加直观的了解到究竟哪些同学对于社会实践更具有兴趣。将活动按照参与难度进行积分划分，为每一名参与者统计好活动积分，在未来可能开展的走进名企或模拟招聘的活动中采取优先制度并主动通知与介绍活动内容。为这类同学提供更多的机会参与社会实践部门的活动中来。同时，积分制度的实现也会增加参与活动的趣味性，吸引更多的同学参与其中。对于年度积分最高的同学也可采取一定的物质奖励，如英语学习的相关书籍或专业书籍等。积分每年度一结算。

3.建立社会实践部门的微信公众订阅号

微信订阅号的建立意在于为本院同学提供更多的就业相关的知识。其主要的内容包括：

（1）进行社会实践部门的工作通报

（2）对社会实践部门即将开展的活动进行预热宣传

（3）对哈市各高校的校园招聘内容进行精选，选择出适合本院同学相关专业的工作进行招聘推送，让即将面临招聘或想提前了解招聘信息的同学能够更便捷的知晓相关信息。（推送频率可为每3天一条）

（4）通过咨询老师以及社会人事或查阅资料为同学们推送相关专业未来工作的职能以及需具备的综合素质与能力，帮助同学们了解其个人的未来发展方向。（推送频率可为每周一条）

（5）对积极参与活动或表现优秀的同学进行表彰与鼓励等。微信公众号的建立不仅可以让本院同学更加便捷的了解先关信息，同时也间接的让本部门成员更直观的掌握相关动态。对本部门成员的自身素质也有一定提高。

4.开展走进名企活动

作为青春的代言人，我们总是洋溢着年轻的活力，充满着强烈的求知欲，积极投身于各种社会实践活动中，不断提升自己的实践能力，但总结各种实践活动，发现其很少能够为大学生提供一个了解企业，为大学生走进工作岗位适应工作环境奠定基础的途径。为改善这种情况，让广大同学能够有机会亲临企业内部，感受工作氛围，我希望能够举办走进名企这项活动，参与同学暂时限定于本院内同学，以本部活动积分较高的同学优先，为他们提供走入战场的机会。而这种机会的获得，可以通过我在创行组织中的资源进行沟通与协调，为小部分同学提供这种机会。同时，也正是因为资源有限，可促进关注社会实践的同学更多的参与进社会实践部门的活动中来，锻炼自己，同时也进行一定的积分累计来获得更多的锻炼机会。本活动每年度举办一次。

5.开展营销大赛

根据了解，由于种种因素影响，本院同学在就业时并不是都能够从事与专业相关的工作。而市场营销成为了这部分同学的不二选择。在这种趋势下，我认为可以让大家在面临就业问题之前，提前感受一下营销的各个环节，不仅增加了同学们选择职业的宽度，更是提高了自身的综合素质，培养了同学们的合作意识。

活动举办频率：每学期举办一次（上半学期与下半学期各一次）

活动内容与规则简述。首先由本部成员开展头脑风暴，选择出活动当季的热销且廉价的物品（如冬季可选择围脖帽子等）为目标物品，且目标物品的利润应相近。目标物品的数量可控制在3-5件以内。参与活动的同学需以小组形式组队，每队最少两人。在部门给出的3-5件廉价热销产品中选择一样，进行为期两天的销售策划。两天后，将所需廉价热销产品数量与相应费用报给部门活动负责人，由活动负责人在第三日进行集中采购，并将每组所需的目标物品进行分发。第四日起比赛正式开始（为期暂定一周，学校一般只有周六日放假，销售物品就两天的话有点少，你根据你们学校的情况自己研究一下这个销售目标物品的时间）。销售途径与方式不限，可临街兜售或网络销售。待销售截至日期后，统计各组盈利情况，选择出利润最高的小组作为获胜组，若利润相当，选择销售速度最快的小组为获胜组。未销售的产品可与商家沟通进行退款（你可以利用阿姨的进货渠道或者阿姨自己的货，这样就避免了出现亏损，导致同学们害怕参加），将退款分发给相应小组。盈利小组可自行使用所得利润，并获部门的相应奖励。

6.开展模拟招聘模拟招聘大赛意在为同学们提供一次实战演习的机会，通过了解市场需求认识自己，积累更多的应聘经验，以更好的充实自己，培养自己的能力和素质，满足社会需求。本活动暂时仅限于本院同学参加，所提供的虚拟职位尽可能的会参考本院同学的就业方向，更好的为本院同学提供贴心的服务与帮助。

活动跨度：一周

活动举办频率：每年度举办一次（初步可定为每年度的11月份）

活动内容与规则简述。本活动采取合作方式，与本院学生会各部门共同协调举办。首先在活动开展前，需要院学生会的各部门的部长及副部长展开头脑风暴，根据各种信息，选择出n个虚拟招聘职位，这些职位必须为本院同学毕业后的主流工作岗位且需考虑当年的市场需求情况。待讨论好目标招聘职位后，商讨面试人员的选取，尽可能的联系本院应届的前学生组织的各部门正副负责人且其必须已经参加了招聘会并被录用，或其他在校表现优秀且以参加招聘并被录用的应届毕业生。由活动负责人与所选择的面试考官共同进行头脑风暴，确定相关目标招聘岗位的面试内容，并制定成绩打分及录用选择机制。待一切规则制定完毕后，正式开展模拟招聘。首先由活动负责人及相关工作人员向各位报名参与的同学下发招聘岗位的信息，各位参与活动的同学有三天的时间去准备相关的面试信息及简历。参与活动的同学可报名参加多个岗位的模拟招聘。于第四天起，根据目标岗位的数量，进行每天n个岗位的面试.每个岗位的最终的录用人数根据相应岗位的报名人数来确定。模拟招聘的成绩由简历及面试状态共同决定，最终根据总成绩选择录用人员。最终获得录用的同学可获得活动证书一份（最好院里能盖章的），其他奖励暂定。参与活动的同学可累计一定的活动积分。

以上即为我对社会实践部门的未来发展规划。虽然很多想法不是那么的容易去实现或持续下去，但是我希望能够通过自己的努力让院学生会社会实践部可以帮助更多的同学，让部门更加的贴地气。哪怕这些策划中只有一项可以被坚持下去，也是成功。

社会实践部与其他部门有很大的差别，在工作与发挥的作用上也大不相同，所以，要带领好这个部门，发展好它，就得有更沉着的思想，能把目光看的更深、更远、更清楚，也需要更加的深入到同学中去。我相信，在我们的努力下，社会实践部一定会变的更强，为建院的广大同学提供更好的服务。

第二篇：社会实践部部门规划社会实践部工作规划

针对社会实践部工作特点，贯彻学生会“参与、奉献、快乐、提高”的工作理念，本着由“活动型学生会”向“服务型学生会”转变的宗旨，充分发挥我部门在八字方针中“奉献”的重要作用以及学院社会实践工作的开展，特对部门做以下规划：

一、干事选拔与培养

干事选拔做到公平、公开、公正，优先选择思想觉悟高，责任意识强，工作态度端正，具有奉献精神的同学;

要求干事积极配合本部门和其他部门的各项活动，从实践中体会活动的真谛，从各个方面提升综合素质;

二、部门经营

创新性开展第一届“谁不说俺家乡好”ppt制作大赛；全力打造部门品牌活动“烛光行”纪念12.9运动无偿献血活动，增大其影响力；通过“今日爱无限”赴瑞峰言语听觉康复中心支教，激发干事们的爱心，提高奉献意识；联合济南知名公益论坛“济南部落”开展一系列公益爱心活动，达到干事培训的目的。

三、部长职责

1.把握部门前进的方向，使工作不偏离学生会工作宗旨

2.内部管理及与各个部门的沟通协作以及主要思想的传达、本部门的问题及时向老师、主席汇报

3.组织开展各项活动，并且在活动中培养干事的工作能力与组织能

力，并积极鼓励干事为部门活动贡献想法，施展才华，增强部门凝聚力

4.做好寒假社会实践报告的挑选评选工作及暑期社会实践动员、

启动、新闻稿整理及投稿，ppt答辩等工作

四、加强内部制度建设，强化各项制度

1、内部组织结构建设

第一。对各干事包括部长进行明确的分工。每个人各司其责，各有侧

重。从而让每个人都明白自己是部门的一份子，大家一起从不同的方面来为整个部门服务。

第二。实行系统化，规范化管理。制定部门制度，干事通过制度进行

量化考核，并将考核成绩作为评优秀干事的重要参考。

2、会议制度

1、部门例会每两周一次，如遇节假日或其他特殊情况则另行通知会议时间。

2、会议的主要议题是部长和部员总结本部门近期的工作情况，并讨论之后的工作计划和工作重点。同时大家也可以说一些感兴趣的话题来增进部门感情。

3、所有人员必须提前五分钟到场，不得无故迟到、早退、缺席，如有特殊情况，需事先向部长或副部长请假并说明原因，若出现无故迟到、早退、缺席者，将根据学生会成员考核制度进行惩罚。

5、每人需自备一本笔记本，做好会议记录，积极参与讨论和发

言，及时提出有针对性的建议，副部长应做好考勤记录和会议记录。

6、与会人员到场后应在副部长处进行签到，否则做缺席处理。

7、会议期间应确保手机静音，不得随意接打电话、发短信或者离开会场。

3、请假制度

如有事情不能出席例会者，事前向副部长请假并说明原因，特殊情况允许事后补假。

4、活动制度

1、学生会及部门的各项活动，部门成员按照活动负责人规定的时间准时参加，不得无故迟到、早退或缺勤，有特殊情况必须向部长事先说明，迟到、早退、无故缺勤者，将予以通报批评和按学生会考核制度进行惩罚。

2、每次活动15分钟之前到场，部门成员需进行活动签到并于活动收场完后进行活动签离，以确保活动顺利进行，若未签到者将予以缺勤处理

五、活动具体要求

1.运动会的击鼓呐喊工作，要求各部长手把手教会干事如何控制鼓点，如何喊口号，力争拿下“精神文明奖”

2.（待定）针对理学院组织的“校园寻宝”活动，挑选身体素质好，团队意识强，对校园人文历史了解多的队员，保证最短的时间完成比赛，为学院赢得荣誉

3.“谁不说俺家乡好”ppt制作大赛，针对活动细节明确分工，落实到人，确保活动顺利实施，争取将活动申报为立项活动

4.瑞峰听觉言语康复中心支教活动，开动部门所有成员的脑筋，提出更有创新，更有意义的支教活动，让残疾儿童充分体会到社会对他们的关爱

5.“烛光行”纪念12.9运动无偿献血活动，作为立项活动，认真准备前期策划，与血液中心商量好具体事项，做到互利合作促双赢，让同学们在奉献了的同时，得要应有的收获，让活动更具有新引力；充分利用学校网络媒体资源，校报，校电台等媒介，扩大影响力，使“烛光行”系列活动不仅是社会实践部，不仅是机电学院，更是山东建筑大学的品牌活动

6.寒暑假社会实践工作，做好宣传，使广大同学都能积极投身到社会实践中去，使自己对未来就业岗位有更近距离的认识，培养广大学生的创新意识，激发学生勤奋学习、勇于创新、奋发成才的积极性和主动性，推动大学生“创新教育、实践教育”向纵深发展，也让平时的理论学习有付诸实践的机会，同时也让同学们为以后的工作垫下基石。

7.联合济南知名公益论坛“济南部落”开展一系列志愿服务活动，走出校园，踏足社会，充分体会实践的真谛，在奉献中提高，在服务中成长（待定）

六、工作最终目标

认真贯彻社会实践部“奉献中体会快乐，实践中得到提高”的口

号，为广大学生提供更多锻炼自我，奉献自我的平台，创造更多走出校园踏足社会的机会，与外联部、素质拓展部、学习部联合打造学生由校园走向社会，各方面充分发展的新世纪大舞台。

社会实践部秦玉奎

第三篇：社会实践部发展策划（推荐）社会实践部发展策划

由于社会实践部旗下实践部部门为刚刚成立，其内部门性质急需做出定义，部门工作内容急需计划、落实，因此我对本部门的发展策划如下：

一、部门性质：实践部是社会实践部下辖的一个在配合学生会完成日常工作的同时辅助社会

实践、提供志愿服务组织的部门。

二、部门日常工作：

1.首先，配合技术部和外联部完成日常工作.

2.跟团委增加交流，以便随时提供志愿服务工作

3.联系青协，吸取他们经验，争取与他们合作，提供志愿服务

4.鉴于各个院系提供的南部山区小学提供的志愿支教活动，我们可以借用，

在学校可以召集志愿者，在足够了解服务流程的时候，统一带领去南部山区

进行支教，提供志愿服务（绘画，书法，音乐，体育）

5.西客站志愿服务，我部联系各院系，负责与各院系做好协调，统一做好西

客站志愿服务工作。

三、所需成员。原社会实践部干事。

四、工作流程：

1.跟团委做好交流，及时得知团委所需要的志愿服务的信息，由我部直接提供

成员协助老师并进行志愿服务。当老师校外宣传、演讲时，可由我部提供人

员进行志愿服务，记录，既服务了老师，又开拓了大一新生的视野，增加去

社会阅历。

2.跟青协成员搞好关系，得知其工作内容，跟其协商、合作，当她们对敬老院，

幼儿园等场所有志愿服务工作时，我部可以迅速得知信息及其动向，并与其合

作，由实践部主办，带领校会部分成员，代表校团委学生会去参加此类活动用

以推广校团委学生会在外界的影响力，树立校团委学生会的形象。通过一次两

次志愿服务的机会，跟敬老院，幼儿园等负责人建立良好的关系，以后校会即

可独自承担起志愿服务的任务。此乃对内活动。

3.鉴于各学院曾对南部山区小学提供过支教服务，因此，社会实践部可以借鉴

并举办起此项活动，首先，跟南部山区小学取得联系，跟他们保持良好的合作

关系，然后确定支教时间，在学校食堂东门招募志愿者，然后对志愿者进行筛

选，考核。确定出最终人选，然后统一带领前去支教。支教人员可以获得五四

证书和团委认证的支教证明。此项活动人员将由实践部统一带领，代表山东交

通学院校团委，所需车辆为校车。

4.西客站服务工作是各个院系都有参与的，我部需要联系西客站管理人员，与

其建立良好的合作关系，当得知他们需要支援服务时，我部可以联系各院系学

生会，将信息分享给他们，由各院系出自己的志愿者前去志愿服务，我部主要

负责联系各系成员，统一时间、地点，集合出发的工作。

第四篇：实践部发展规划实践部发展规划

针对实践创业部工作特点，贯彻经协“自学自立，志向高远，人格健全，善于实践”的协会精神，本着“关注经济现象，探讨经济热点；学习经济理论，增长经济才干”的宗旨，充分发挥我部门在协会中的重要作用以及学院社会实践工作的开展，特对部门做以下规划：

一、干事选拔与培养

前期还有招新当天都要做好协会和本部门的宣传活动，主要有横幅、海报、网络、下寝宣传。干事选拔做到公平、公开、公正，优先选择思想觉悟高，责任意识强，工作态度端正，具有奉献精神的

同学：

1、总人数需要适当的减少，人数太多不好管理，不利于部门工作的开展。

2、会员男女比例要适当。应当保持在各占一半的比例为宜，可以适当调整

3、各院系、各班级所占的比例需要保持一定的度。

确定会员之后，负责人要多与会员交流，特别是在qq群里，应该多带头活动。还有给他们一些力所能及的帮助。让他们有一种归属感。

要求干事积极配合本部门和其他部门的各项活动，从实践中体会活动的真谛，从各个方面提升综合素质;

会员多管不过来，可以选择分组，去年分组但却没有取得好的效果。可以充分发挥各个组长的作用，可以每周单独召开一次组长会议，1

无论管理上还是部门文化建设上都可以将组长纳入管理层中去。着重培养部分能力强，工作认真负责的会员。提高实践部干事的队伍素质：会员要有热心，中层干部要有责任心和上进心，高层干部要有事业心。

二、部门经营

负责联系并开展参观企业活动；组织开展展销会等活动，做到展

销会延伸化，积极探索创业出路；以座谈会的形式请专业老师进行营销专业知识讲解，掌握一定的创业实践技能；协会各类活动积极参与，提高社会实践能力；做好学生工作，挖掘干事潜力，提高干事各项能力。

三、负责人职责

1.把握部门前进的方向，使工作不偏离协会工作宗旨

2.内部管理及与各个部门的沟通协作以及主要思想的传达、本部门

的问题及时向老师、会长、理事会汇报。

3.组织开展各项活动，并且在活动中培养干事的工作能力与组织

力并积极鼓励干事为部门活动贡献想法，施展才华，增强部门凝聚力；特色活动开展应该吸取理事会建议及征集干事意见。

4.主动与其他部门联系，加强部门之间交流，使协会真正成为相

亲相爱的一个大家庭。

5.工作分配、总结及活动后勤范志华、邱林才部费管理、联系干事及干事工作分配徐露拍照，做视频还有一些部门宣传活动工作宋敏

（ps。负责人各司其职，但每样工作都应该共同协作，积极参与，认真负责，不得有推脱现象，如有特殊原因需事先向大家说明。）

四、加强内部制度建设，强化各项制度

1、内部结构组织建设

第一。负责人应该起带好头，结好尾的作用，各项工作要完成的有声有色。

第二。实行系统化，规范化管理。制定部门制度，干事通过制度进行量化考核，并将考核成绩作为评优秀干事的重要参考。（包括晨跑签到率、活动表现及积极度、干事团结、各类活动出勤率）

2、会议制度

第一。参加协会每周例会，不可无故缺席、迟到、早退。如有特殊情况，需事先向理事会请假并说明原因。

第二：每人需自备一本笔记本，做好会议记录，积极参与讨论和发言，及时提出有针对性的建议，部长应做好考勤记录和会议记录。第三：会议期间应确保手机静音，不得随意接打电话、发短信。

3、请假制度

如有事情不能出席例会者，事前向理事会请假并说明原因，特殊情况允许事后补假;部门活动不能参加者必须向任意一个负责人请假说明。

4、活动制度

部门的各项活动，部门成员按照活动负责人规定的时间准时参

加，不得无故迟到、早退或缺勤，有特殊情况必须向负责人事先说明。

五、活动具体要求与开展

1、第一次见面会。尽量让会员感觉到经协是一个大家庭，我们是相亲。相爱的一家人。多互动，多活动

2、参观企业。事先联系好合适的企业；做好各部门的报名工作；与企业共定时间后统一带队参观；注意安全与参观纪律，搞好形象；参观企业后做好总结。

3、展销会：这是我们部门的核心活动，具体负责看协会筹备小组安排。①市场调研：在活动开展之前进行市场调查，确定好需要购买的商品。②商品采购：根据调查的商品清单，去指定地点进行商品的采购。③商品销售：在博览会当天需要会员来当销售人员，进行商品的销售。另外还有就是策划、外联、宣传、账目等环节的处理需要各个部门的配合。

4、座谈会。以座谈会的形式邀请老师为学生们讲解时间创业知识，提高学生的实践能力和增长见。

5、30届经协庆典。（1）成立一个策划小组，向协会内部征集创新的活动点子。然后由策划小组的成员决定怎么做。各个部门要分工明确。确保所有的事都落实到位。

（2）发挥协会的影响力，调动协会会员的积极性，一起参与到这个活动中来，提高他的知名度和影响力。

（3）联系以前的会长，还有一些对协会有感情的会员和老师。邀请他们来参与30届庆典的活动。

（4）在活动当天，可以弄一些有奖问答，或者是闯关游戏之类的活动，调动现场的气氛，和大家参与的积极性。还可以让那些会长或者老师发表讲话。这样有利于提高经协的知名度。

6、中秋晚会。中秋晚会缺乏部门之间的交流，可以互相交换会员参与排练节目与表演，让会员们多交流，多学习。

7、经济常识竞赛。实践部内部举办一次类似一站到底比赛的经济常识竞赛。

8、每月生日聚会。每月一次生日聚会，聚会形式多样，任务交予干事全权负责，负责人也听指挥，目的在于搞好部门的团结。

9、部门出游：选择好的时间一起出游，注意好安全，主要交予会员策划负责

10、部门联谊。与想联谊的部门事先策划好，搞活气氛，加强会员之间交流，让他们多认识人，多学习，促进协会团结。（如篮球赛、小聚会）

11、圣诞活动。在圣诞节以及元旦的时候，组织以平安夜为主题的活动，不局限于送