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第第页学校教研组长岗位职责园朴学校教研组长岗位职责教研组是老师从事集体教学研究和教学活动的基本组织,加强教研组各方面的工作是提高教学质量的紧要环节。教研组长是教研活动的紧要组织者,其紧要职责是:1、依据学校的教学计划及学科特点,在学年、学期开学之初,订立本组的教研工作计划,并负责组织实施,期末做好工作总结。帮忙校长、教导主任做好本学科老师的业务考核、管理工作。2、组织本组老师学习党的教育方针和政策法规,学习教育理论和课程标准,明确本学科的教学目的和任务,组织讨论并明确各班级的教学要求,认真订立每学期教研工作计划。3、引导老师研讨教材,组织老师集体备课,共同确定教学重点,分析解决教学难点;依据学生的实际情况,处理好教材的深度和广度。4、组织分析各班级教和学的情况,处理好落实基础、培养本领、发展智力的关系;研究改进教学方法、提高教学质量的措施。5、认真组织开展本组的教育教学科研工作,确定科研方向与科研课题,发动老师撰写科研论文,及时总结沟通、推广教学经验。组织引导全镇的教研活动,帮忙下属学校开展正常的公开课活动。6、帮忙教务处开展平常、期末考试工作,组织好阅卷评分和试卷分析等工作;检查本组老师执行授课计划、备课、批改作业、辅导和开展活动课等方面的情况。7、乐观组织开展各种形式的教研活动及本学科的课外活动;订立本学科的课外阅读、竞赛、讲座、学科兴趣小组等活动规划。8、率领本组老师完成公开课、研究课及听课的任务;组织老师相互听课,总结成功的教学模式,渐渐形成有效的教学方法。依据本组老师的实际,订出进修的规划和措施,通过“老带新”“结对子”等方式帮忙青年老师尽快提高业务本领和教学水平。9、依据现代课堂教学的要求,率领本组老师充分利用多媒体、投影仪、录音等教学设备,提高课堂教学的容量、效率,加强学生的创新意识和本领。10、做好本组的日常管理工作,协调本组的工作和人际关系,团结协作,努力搞好本组的教风和组风建设。篇2:学校教研组长岗位职责教研组长岗位职责1、订立教研组工作计划和提高教学质量的措施,定期向领导汇报工作。2、组织老师学习教学大纲,认真研讨教材,改进教学方法,开展教学研究活动。3、认真检查教学效果,定时完成各项教学计划,抓好测试质量分析。4、乐观开展教学试验,大胆创新改革,组织老师相互听课评课,开拓本学科的教学特色、风格,不绝提高课堂教学质量。5、抓好老师的业务学习和在职进修,开展教育科研工作,不绝提高老师的业务水平。6、在老师个人研讨基础上,搞好集体备课。常常了解老师的教学情况。7、帮忙老师参加各项教学竞赛和辅导学生工作,做好各级“优质课”“教学优秀奖”“优秀导师”的介绍、评比工作。8、认真总结、沟通教学经验,取长补短,共同提高,做好教学资料的积累工作。引导老师写好总结与论文。9、发动老师自制教具,乐观开呈现代化教育技术在课堂教学中的应用,引导学生课外阅读和科技活动。组织、布置学生开展第二课堂。篇3:城建高校竞技教研室主任岗位职责城建高校竞技教研室主任岗位职责一、竞技教研室主任在体育部分管领导下,主持竞技教研室的全面工作(包含日常教学、高水平运动队建设、训练、竞赛和日常管理等)。二、具有良好的职业道德、政策水平、领导本领和服务意识,帮忙主管领导做好与高水平运动员所在学院的沟通和协调工作。三、负责组织订立竞技教研室的总体发展规划和目标,对各运动队下达训练任务书,并对教学训练实施过程监督、检查,规范教学训练要求,订立相应的规章制度,建立和完善规范的体育教学训练体系,保证教学训练的质量。四、组织实施教学训练的研究和教学训练改革工作。五、帮忙主管领导做好竞技教研室的财务管理;统筹高水平运动队专项经费的预算和支出。

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