大厦物业工程管理制度

第第页大厦物业工程管理制度大厦物业工程管理制度（通用3篇）大厦物业工程管理制度篇11.工程部员工必需树立安全防范意识,认真执行大厦安全管理制度和设备安全技术规程,协同保安部做好大厦各种机房、设备的治安保卫工作。2.严格执行《紧要机房门禁制度》,未经工程部负责人批准,外来人员不得进入电梯机房,发电机房、配电室、消防泵房、生活水泵房、冷冻主机房、燃气锅炉房、空调机房等各关键部位。经批准进入者,必需办理登记手续,自发接受检查,严禁携带火种和易燃、易爆物品进入上述关键部位,并由工程部有关人员陪伴。3.工程部各级人员必需严格依照安全技术规程进行设备运行、维护和修理,认真检查所管辖设备安全运行状态及所属机房范围的安全情形,发现不安全因素及时报告限期解决。4.严格执行《工程部钥匙管理规定》,工程部各机房不得随便配备钥匙。机房钥匙由值班人员专人负责。无人时必需锁好门窗。交接班时钥匙必需一起交接,并作好记录。5.工程部人员必需在指定地方吸烟,其他一切场合禁止吸烟,并劝阻其他人员在指定场合吸烟。6.工程维护和修理中需要动用明火时,必需办理《动火许可证》后方可施工,施工前尽量排出易燃、易爆物品,施工过程中加强火源管理,不得违章作业,施工完成后认真检查确认无火种,并清理现场后方可离开。7.设备维护和修理中需使用易燃料子时,必需采取防范措施,协同保安部一道除去火灾隐患,发现火警应及时报告确保安全。大厦物业工程管理制度篇2全面掌握设备健康情形，及时发现设备缺陷，认真分析设备缺陷产生的原因，乐观摸索设备运行规律，是妥当布置设备检修、校验和测试工作的紧要依据。一、设备缺陷是指：设备本体磨损，劣化、自然老化，或由于装置欠妥，外力影响等使设备运行发生不安全情况。二、依照缺陷性质可分为以下二类：1、紧急缺陷，性质严重，情况紧急，必需立刻处理，否则会发生人身伤亡和设备损坏及停电事故。2、一般缺陷，性质一般，情况细小，对安全运行影响不大。三、发现缺陷的处理与汇报1、紧急缺陷从发现后24小时内处理完毕，如无法停电处理的应采取紧急措施（转移负荷或限制负荷）并立刻通知电气负责人或向上级领导汇报。四、紧急和紧要缺陷未处理好前，应加强监视，采取有效措施防止发展成事故。五、任何缺陷均应记录在缺陷记录簿内，对于在操作、检修、试验等工作中发现的缺陷而未处理的均应登记。大厦物业工程管理制度篇31、安全教育制度:全部进场施工人员必需经过安全培训,经我集团公司、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。2、安全学习制度:项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立“安全第一,防备为主”的思想。3、安全技术交底制:依据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必需分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必需定期对各分包队伍进行安全书面交底。4、安全检查制:项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各分包队伍对安全防护进行完善,除去安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。5、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制:大中型机械设备安装完成后,必需经广州市劳动安全部门进行验收后才略使用；外脚手架搭设前需进行认真的载荷验算,搭设完成后,必需经我集团公司工程部验收合格后,方可使用。不经验收的一律不得投入使用。6、持证上岗制:特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。7、安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止；发现安全隐患,有权下令立刻停工整改,同时上报我集团公司,并及时采取措施除去安全隐患。8、安全生产奖罚制度:项目经理部设立安全嘉奖基金,依据半月一次的安全检查结果进行评比,对遵章守纪、安全工作好的班组进行称赞和嘉奖,违章作业、安全工作差的班组进行批判教育和惩罚。9、安全例会和安全把关制:在整个工程施工期间,安全总监和专职安全员长驻现场,并每周组织一次全部现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会,每天至少对现场安全生产近况进行全面检查并作好记录,负责安全技术交底和技术方案的