2024年公司统计工作管理制度范本（五篇）

第6页共6页2024年公司统计工作管理制度范本在进行汇报和提供资料时，必须首先向公司分管领导进行报告，随后统一由安全生产技术部负责接洽并提供，或由该部门指定相关部门进行提供。第十三条公司内部的相关统计资料，由安全生产技术部指派的专职统计员负责管理。而各部门的主要统计资料，则应由各自部门的统计人员自行掌管。第十四条所有需要对外报送的报表，必须按月、季、年的周期进行整理分类，并严格按照规定流程移交至公司进行存档管理。第十五条各部门所编制的统计台帐以及经过加工整理后的统计资料，必须得到妥善的保管，以防止损坏和遗失。若某些统计资料已过时，且确认无继续保管的价值，需先呈报本部门主管领导进行核准，并经安全生产技术部的专职统计员会签后，方可进行销毁处理。第十六条对于统计数字差错的订正，应遵循以下规定：1.统计资料在发出后，一旦发现存在错误，必须立即进行订正。若受表部门发现数字错误，应即刻通知填报部门进行订正，填报部门不得推诿或拖延处理。2.对于公司内部报表的数字错误，根据错误发现的时间不同，可按照以下方式进行订正：日报表在当日发现差错时，应及时通过电话或口头方式进行查询并订正；若隔日发现差错，则应在当日报表上详细说明情况。对于重大差错，必须以书面形式进行订正，并将订正内容贴在原报表上，同时对原报表中的错误数字进行更正，以防止误用。第十七条统计工作的交接应遵循以下原则：1.统计人员在调动工作时，必须认真办理交接手续。在交接手续未办妥之前，原统计人员不得擅自离开工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。2.统计人员在调离工作时，应完成以下工作：对接替人员进行业务培训，确保其能够独立开展工作。将自己经办的工作情况全面、详细地向接替人员进行交代。将所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等）以及统计用具（如计算机、绘图仪、书刊等）一一列出清单，并进行移交。第十八条文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部分。在编制统计表时，应做到以下几点：1.月报需附有文字说明，而季报和年报则需包含详细的分析报告。2.文字说明作为统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标所反映的问题，说明其产生的原因、影响及后果。3.分析报告应以报表为基础，以检查计划完成情况为重心，测定计划的完成程度，并分析计划完成与未完成的原因，最后提出改进意见。第十九条统计纪律要求如下：1.各部门及从事统计工作的人员必须严格按照统计制度的规定提供统计资料，严禁虚报、瞒报、迟报和拒报行为。2.对于涉及保密性质的统计资料，必须严格保密并防止丢失。在提供此类资料时，应按照公司保密制度的规定执行。第三章统计工作细则第二十条为有效贯彻执行《____统计法》及相关统计法规，特制定本工作细则。第二十一条统计在企业的经营管理中占据极其重要的地位。它是企业编制建设规划和经营计划以及进行经济分析的依据，是经济核算的基础，也是企业经济信息反馈的主要渠道和领导掌握经营情况的重要手段。随着市场经济的发展，统计信息的重要性将日益凸显。第二十二条必须全面贯彻国家统计法规，运用各种统计调查方法，系统、准确、及时地反映公司各项工作的基本情况。同时开展统计分析工作，提供统计资料并搞好统计服务以发挥统计监督作用。第二十六条各部门应积极支持统计人员的学术活动、培训及晋升工作，并努力保持统计人员队伍的稳定性。第四章统计报表与统计台帐第二十七条统计报表是公司通过统计数字向上级部门或机构报告在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式。各部门负责人及统计人员必须高度重视统计报表的填制与报送工作。第二十八条对于上级部门布置的统计调查表，由安全生产技术部的专职统计人员负责及时、准确地填制并送呈总经理签发。若有个别上级专业管理部门直接布置给公司有关专业部门的调查表，则由该专业部门按照上级要求进行填写。第二十九条公司领导所需的系统性资料及有关部门所需的重要数据由安全生产技术部的专职统计人员统一制订表格、统一编号并经总经理审批后统一下达。其他任何部门均不得擅自向其他部门制发统计调查表。第三十条公司的统计报表分为年报、半年报、季报、月报、日报及不定期一次性报表等多种类型2024年公司统计工作管理制度范本（二）编印统计资料、发布统计数据、提供对外信息咨询服务，以及制定涉外统计资料的保密规定等事项，均需严格遵循既定流程与规范。第十八条有限公司内部各部门及其下属单位需强化统一管理，明确职责分工，以防止数据多头管理，确保资料保密性。公司内各专业部门对外提供的统计数据，必须与规划计划处发布的权威数据相核对，确保数据一致性。对于上报的统计数据，亦需与同级统计部门核对无误，如有差异，则需明确说明原因。第十九条有限公司各单位在对外公开发布统计数据时，必须严格遵守集团公司制定的《统计资料保密管理办法》及本公司的保密规定，确保数据的安全性与合规性。第六章原始记录管理第二十条有限公司遵循综合统计机构统一组织与专业机构分级负责相结合的原则，强化对各单位原始记录工作的管理与指导。第二十一条各单位应紧密结合业务、会计、统计核算的实际需求，建立健全原始统计记录与统计台帐管理制度。该制度的制定与修订需经单位负责人审批，并由规划计划处协同相关职能部门进行统一编号与管理。一旦制度获批，即成为企业重要的规章制度组成部分。第二十二条原始记录的指标设定与计算方法需符合有限公司统计报表制度的相关要求，并设立专职或兼职记录人员负责原始记录工作。记录人员在行政上接受本单位负责人的领导，在业务上则接受统计机构与相关职能部门的指导。第二十三条原始记录应按时序登记统计台帐，以反映生产、建设、技术的发展趋势。统计台帐需包含序时、累计、汇总、分组、平均、对比、分析等内容，力求全面反映生产建设与工艺特点。第二十四条原始记录需按期、分批、分类进行整理，并按规定期限妥善保管。各单位需建立健全统计资料的审核、交接与档案管理制度，确保统计资料的完整性、连续性与有序性。第七章整理资料和统计分析第二十五条有限公司及其下属单位应根据工作需要，定期、系统地整理各类统计资料。整理内容涵盖反映生产、建设、经营进度的定性统计资料；反映公司发展历史的历史统计资料；以及针对特定情况与问题的专题性统计资料与一次性调查资料。第二十六条在全面掌握统计资料的基础上，各单位需根据企业管理与生产经营建设的需要，定期或不定期地提交综合性与专题性的统计分析与经济预测报告。第二十七条各单位应将统计分析预测工作纳入日常业务范畴，并确保完成有限公司规定的统计分析任务。第八章统计机构和统计人员第二十八条各单位应在相关职能部门中设立统计岗位，配备必要的统计人员，全面承担综合统计及工业生产、建设等领域的统计工作。同时，各单位需指定一名领导分管统计工作。第二十九条统计人员需深入贯彻《中华人民共和国统计法》及其实施细则精神，严格执行统计制度与各项规定；保守国家秘密；忠于职守；实事求是；积极开展调查研究；提供有价值的分析报告；实行统计监督；建立健全各级统计报表制度；确保统计资料的准确性与时效性；并不断提升自身计算机应用水平。第三十条根据工作需要，有限公司统计部门有权向所属单位及人员调查收集相关资料；提出统计报告；实施统计监督。统计人员需坚决揭露与抵制违反统计法规定的行为；必要时可直接向上级主管部门或单位报告。第三十一条有限公司统计部门应积极创造条件；加强统计人员的业务培训；统计人员需恪守职业道德；掌握执行统计业务所需的专业知识。第三十二条统计人员应保持相对稳定；其配备与调动需事先征求统计负责人的意见。统计专业技术职称的评定工作应有统计负责人参与；以确保统计专业技术职称名额的合理性。第九章奖励和惩罚第三十三条有限公司及其下属单位严禁虚报、瞒报、伪造、篡改、举报或迟报统计资料。各级领导不得侵犯或干扰统计机构与统计人员依法行使职权。各单位需定期检查统计执法情况；对违规行为按相关规定给予行政处分；构成犯罪的依法追究刑事责任。第三十四条有限公司应定期开展统计工作先进集体与先进个人的表彰活动。对忠于职守；模范执行统计法规；全面完成公司及主管部门规定的统计任务；确保统计资料准确及时上报；在统计改革、统计分析、统计预测、统计监督等方面取得显著成绩的统计人员或集体给予奖励。第十章附则第三十五条各单位必须严格执行本规章制度。第三十六条本制度自有限公司批准之日起实施；并由有限公司规划计划处负责解释。2024年公司统计工作管理制度范本（三）统计管理制度第一章总则1.1目的与依据为加强公司统计管理，确保统计工作的科学性、有效性及规范性，依据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律法规，特制定本制度。1.2统计工作的地位与任务在社会主义市场经济背景下，公司统计工作作为企业管理的重要组成部分，其基本任务是严格遵循国家统计局及上级主管部门的统计任务、制度与方法，系统搜集、整理、分析并及时提供准确的统计资料，真实反映公司生产经营状况，为计划编制、执行监督及决策支持提供坚实依据。1.3组织原则统计工作实行统一领导、分级管理、专业归口的原则。公司构建二级统计网络，涵盖综合统计、专业统计及部门统计，确保统计工作的全面覆盖与高效运行。第二章组织与领导2.1管理机构与人员配置计划管理部门设立统计工作管理机构，配备专职统计人员若干名，负责全公司生产、技术经济运行指标及小型基建统计的综合管理。公司其他部门应设置专职或兼职统计人员，负责各自领域的专业统计工作。2.2生产部门统计职责各生产部门指定计划统计员，负责技术经济指标的统计核算与公布，确保数据的准确性与时效性。2.3运行班组统计安排各运行班组设立兼职指标员，承担生产技术运行指标的统计核算任务，保障统计工作的基层落实。2.4业务指导与联系计划管理部门在统计业务上接受上级统计部门的指导，同时对公司内部各生产部门及运行班组的统计工作进行业务指导，建立跨部门统计业务联系机制，并定期向分管领导汇报统计工作情况，提出改进建议。第三章基本工作制度3.1数据真实性与准确性坚持实事求是、严谨细致的工作作风，依据上级统计方法建立健全原始资料，确保统计报表数据的真实可靠与及时上报。3.2报表质量控制加强报表质量审核，实施逻辑性与技术性双重审查机制，确保报表内容的准确无误。3.3数字查询订正建立数字查询订正制度，对报表报出后发现的差错立即进行订正，并说明原因，确保统计数据的持续准确性。3.4资料整理与共享统计资料整理应全面及时，跨部门提供时确保数据的相互准确及时。统计人员需做好统计、财务、技术三方面的数据统一工作。3.5资料保管与移交统计资料按性质分类建档，长期保存重要统计调查表、年报及统计台帐。工作变动时，统计资料需认真移交，确保接任者能够顺利接手工作。3.6数据积累与分析组织相关部门全面积累统计数据，建立统计台帐，绘制统计图表，汇编统计手册，为领导决策提供坚实的数据支持。同时，定期开展统计分析，编写分析报告，为生产指标考核与竞赛评比提供数据依据。3.7业务学习与交流定期组织计划统计员及班组指标员进行业务学习与交流，提升统计队伍的整体素质与业务能力。第四章统计人员业务基本功统计人员需具备扎实的业务基本功，包括了解党的方针政策、掌握统计理论知识与原理、熟悉生产技术知识、熟练运用现代计算工具、精通统计方法与制度、具备分析研究与写作能力等。第五章统计资料的供应各部门应严格遵守国家统计系统及上级主管部门的规定，按时对外报送统计资料。公司内部可根据工作需要建立定期统计资料供应关系，确保统计资料的准确及时供应。第六章统计资料的保管统计资料及原始记录应及时归档，保管年限按公司档案管理规定执行。各部门自行保管的统计资料需报公司领导批准后方可确定保存年限及保管方法。第七章检查与考核本制度的执行情况由计划管理部门负责检查与考核，确保统计工作的规范有序进行。第八章附则本制度如与国家、行业、地方新标准不符之处，应按新标准执行。2024年公司统计工作管理制度范本（四）统计管理制度第一章总则1.1目的与依据为加强公司统计管理，确保统计工作的科学性、有效性和规范性，依据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律法规，特制定本制度。1.2统计工作的定位与任务在社会主义市场经济体制下，公司统计工作作为企业管理的重要组成部分，其基本任务是严格贯彻执行国家统计局及上级主管部门制定的统计任务、统计制度、统计方法，全面、系统、准确地搜集、整理、分析和提供统计资料，如实反映公司生产经营状况，为编制计划、监督执行及决策提供依据。1.3统计工作的原则统计工作遵循统一领导、分级管理和专业归口的原则，构建公司级与部门级二级统计网络，涵盖综合统计、专业统计和部门统计三大类别。第二章组织与领导2.1统计管理机构与人员配置计划管理部门设立统计工作管理机构，配备专职统计人员若干名，负责全公司生产、技术经济运行指标的统计、综合统计及小型基建统计工作。公司其他部门根据工作需要设置专职或兼职统计人员，负责各自领域的专业统计工作。2.2生产部门与运行班组的统计职责各生产部门设计划统计员若干名，负责技术经济指标的统计核算与公布；各运行班组设兼职指标员，负责生产技术运行指标的统计核算。2.3业务指导与联系计划管理部门在统计业务上接受省国信公司、省电力公司及上级统计部门的指导，同时对公司内各生产部门统计人员和运行班组兼职指标员进行业务指导，与各相关部门统计员建立业务联系，定期向部门分管领导汇报统计工作情况并提出改进建议。第三章基本工作制度3.1数据准确性与及时性坚持实事求是、严肃认真的工作作风，按照上级统计方法建立健全原始资料，准确填报统计报表，确保数据准确可靠并及时上报。3.2报表质量控制提高报表质量，各类报表上报前须经过严格的逻辑性和技术性审查。3.3数字查询订正实行数字查询订正制度，报表报出后发现差错应立即向受表机关订正并说明原因。3.4统计资料整理与提供统计资料整理应全面及时，提供给其他部门的资料应确保准确及时。统计人员负责本部门原始记录和报表的管理，同时实现统计、财务、技术三方面的数据统一。3.5统计资料保管统计资料应根据其性质分类建档，便于保管和应用。各类统计调查表、历年报表及统计台帐须长期保存，不得散失。3.6工作交接统计人员工作变动时应认真移交统计制度、方法及统计资料，确保接任者能够顺利接手工作，不影响资料的正常报送。3.7数据积累与分析组织相关部门全面积累统计数据，建立统计台帐，绘制统计图表，汇编统计手册，为领导决策提供可靠依据。定期开展统计分析，对生产指标进行定期分析和不定期预测，编写统计分析报告，并为竞赛评比考核等提供统计数据支持。3.8业务学习与交流定期组织计划统计员、班组指标员进行业务学习和交流，提升统计队伍的整体素质。第四章统计人员业务基本功4.1政策与法规学习了解党的方针、政策、指示及计划中的要求，严格执行“统计法”。4.2统计理论知识学习统计理论知识，掌握统计原理，提高业务水平。4.3生产技术知识熟悉有关生产技术知识，以便更好地理解和分析统计数据。4.4现代化计算工具掌握现代化计算工具和方法，确保统计工作的准确性和效率。4.5分析与研究能力了解数据之间的相互关系，掌握分析研究方法，提高写作水平。第五章统计资料的供应5.1对外报送各部门应按照国家统计系统及上级主管部门规定及时、准确地对外报送统计资料。5.2内部供应公司内各部门可根据工作需要建立定期的统计资料供应关系，可采用报表形式或其他形式进行。内部统计资料供应需经相关部门负责人同意，并确保供应部门能准确及时地提供所需资料。第六章统计资料的保管6.1归档要求统计资料及原始记录应及时归档，遵循档案管理要求。6.2保管年限与方法全公司主要统计资料及原始记录的保管年限按公司档案管理规定执行；各部门自行保管的统计资料及原始记录可根据工作需要自行拟定保存年限及保管方法，但需报公司领导批准。第七章检查与2024年公司统计工作管理制度范本（五）公司统计管理制度一、总则1.1为加强公司统计管理，确保统计工作的有效性与科学性，依据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律、法规，特制定本制度。1.2在社会主义市场经济背景下，公司统计工作作为企业管理的重要工具，其基本任务是严格贯彻执行国家统计局及上级主管部门制定的统计任务、统计制度、统计方法，系统搜集、整理、分析并及时提供准确的统计资料，真实反映公司生产和经营情况，为公司编制计划并监督执行情况提供依据。1.3统计工作遵循统一领导、分级管理和专业归口的原则。全公司统计和部门统计形成二级统计网络，按统计工作内容划分为综合统计、专业统计和部门统计三种类型。二、机构与领导2.1计划管理部门设立统计工作管理机构，配备统计专职人员若干名，负责全公司生产、技术经济运行指标的统计和综合统计以及小型基建统计。公司其他相关部门设置专职或兼职统计人员，负责各部门的专业统计工作。2.2各生产部门设计划统计员若干名，负责各生产部门和运行班组技术经济指标的统计核算并公布。2.3各运行班组设兼职指标员，负责各班组的生产技术运行指标的统计核算。2.4计划管理部门在统计业务上接受省国信公司、省电力公司和上级统计部门的指导，并对公司内各生产部门统计和运行班组兼职指标员进行业务指导，与各相关部门统计员建立业务联系。定期向部门分管领导汇报统计工作情况并提出改进建议。三、基本工作制度3.1坚持实事求是、严肃认真的作风，按照上级颁发的统计方法，建立健全原始资料，准确填报统计报表，确保统计数字准确可靠并及时上报。3.2提高报表质量，各种报表上报前需进行逻辑性和技术性审核。3.3贯彻数字查询订正制度，报表报出后如发现差错，应立即向受表机关进行订正，并说明原因。3.4统计资料整理应全面及时；提供给其他部门的资料应相互准确及时。3.5统计人员负责本部门原始记录和报表的管理，