2024年企业节能奖惩管理制度范文（二篇）

第7页共7页2024年企业节能奖惩管理制度范文资金需求与节能技术改造实施鉴于各事业部用能设备的实际情况，需筹集资金，以创造有利条件实施节能技术改造。一、节能管理与调度优化1.遵循能源使用合理化原则，精心组织生产调度，灵活调整供热、供电、供冷、供水、供风及余能回收系统的运行策略，旨在提升各事业部能源使用的均衡性，竭力降低燃料与动力的消耗与损失，同时提高能量回收率与利用率。强化供能与用能的综合管理，构建并完善综合管理标准体系，通过经验交流与总结，确保合理用能，促进设备间功率与能级的合理匹配，实现能量的逐级高效利用。2.加大对各类耗能设备、能源转换装置以及水、电、汽、制冷系统的管理力度，及时制定并修订相关设备操作规程与工艺卡片，推动经济运行模式的深入实践。3.聚焦于用水与水质管理，致力于提升水的重复利用率，改善水质状况，进而增强设备传热效率，全面推进节水工作。4.在公司办公会议中，定期汇报各事业部节能计划与能耗指标的执行情况，针对能源浪费现象，敦促相关单位迅速整改。二、用能计量员职责1.承担本事业部能源计量管理的重任，严格执行国家关于计量与能源计量的法律法规，全力以赴完成企业能源计量的各项既定任务。2.依据事业部能源进出、分配与消耗的实际需求，遵循“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的指引，精心编制并实施能源计量器具的配备规划。3.积极参与能源计量技术标准与管理制度的制定工作，并确保其得到有效执行。4.负责能源计量的监督检查，与事业部节能主管部门协同确定能源计量的重点管理项目，构建重点监测网络，完善信息传递、反馈流程及管理措施。5.积极建言献策，推广计量新技术与新器具的应用，努力提升企业能源计量的技术水平与管理效能。6.在能源计量测试中担任仲裁角色，公正处理测试中出现的争议。7.参与公司能量平衡测试工作，负责解决测试过程中遇到的计量问题。三、公务用车调度员职责1.统筹管理公司内车辆的燃料、成品油及其他载能工质、材料的供应、输送与仓储工作，监督其合理使用，严防损耗。2.负责能源的进、销、存及发放统计工作，办理燃料与油品按定额核销的报表与计划申请手续。3.承担购入能源的质量检验职责。4.全面管理公司内所有车辆，制定并实施油耗定额管理与节油改造措施。5.致力于能源科学管理经验的总结与交流，加强公务用车管理，确保台账按时填写与申报，以提升节能管理水平。公司合理用电、节约用电管理制度1.集团公司节能管理部门（后勤保障部）作为公司节电管理的核心机构，全面负责节电工作的推进。该部门将依据国家节电法律法规，强化节电管理，采取技术上可行且经济上合理的措施，以减少企业生产各环节中的电力消费损失与浪费，促进电力资源的更高效、更合理利用。2.各事业部后勤保障部主管负责人需承担起各自领域内电力设备、耗电设备及元器件节电经济运行的日常巡查、监督与检查工作。3.在集团公司的扩建或工程改造项目中，工程技术主管部门将严格把关，对工程可行性报告中的节能篇章与工程节能评估报告书进行细致审查，以确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求，从源头上遏制电力不合理利用与浪费现象。4.公司工程建设主管部门在工程设计阶段将严格遵循节电原则，积极采用节电新工艺、新设备与新材料，并准确进行企业电力负荷计算，以避免供配电设备出现“大马拉小车”现象。同时，在工程施工与调试结束后，将确保所有节电措施同步投入运行。5.公司设备采购部门在采购关键性电气设备或元器件时，除满足设计要求外，还需获得节能主管部门的共同认证，以确保所采购产品具备节能标识。6.公司节能领导小组将定期开展电平衡测试工作，以深入了解各事业部的节电潜力与存在的问题，并据此制定切实可行的措施以降低电耗、减少损失并提高电能利用率。7.集团公司后勤保障部将负责对各事业部的电力设备运行人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训工作，并确保其通过考核后持证上岗。8.配电室运行人员需密切关注功率补偿装置的工作状态以确保公司电力系统的功率因数维持在0.9以上并力求接近0.95。同时电气专业主管工程师将深入研究企业大型电动机的无功就地补偿问题以及在具有较大冲击性负荷情况下的无功动态补偿问题以优化企业电力系统的功率因数补偿状态。9.配电室运行人员与电气维修人员需定期对供电2024年企业节能奖惩管理制度范文（二）一、目的为激发并维持企业全体员工对节能工作的积极性，深入推行计划用能与节约用能措施，旨在通过节能手段促进生产增长与效益提升，从而整体增强企业的经济效益。为此，特制定本制度，旨在对节能工作中表现卓越的部门及个人给予表彰与奖励。二、节能奖励实施原则1.遵循公平、公正的原则，严禁任何形式的数据造假、虚报用能数据或弄虚作假行为；2.鼓励各部门及车间提出切实可行的节能计划，并将依据其执行情况给予相应奖励；3.节能考核周期为半年，奖惩结果将于每半年后的首个工作日由奖惩评定委员会公布。三、奖励种类1.对生产部门在煤炭、油料、电力等能源消耗方面的显著降低给予奖励；2.对办公室部门在电力、办公器材等能源消耗方面的有效降低给予奖励；3.对提出并实施有效节能计划的个人或团队给予奖励；4.对旧设备、旧工艺进行技术创新或改造，实现显著节能效果的，将视具体情况给予相应奖励。四、奖金发放范围1.各部门在能耗降低方面，每降低特定百分比的能耗，将获得相应数额的奖金；2.每提出一项可行且有效的节能措施，将奖励特定数额的奖金；3.对旧工艺进行技术改造或创新，取得显著节能效果的，将依据具体情况给予相应奖励，最高可达特定数额。五、奖金发放审批流程1.相关部门提出申请；2.节能领导小组进行考察与确认；3.财务部进行初审；4.报请总经理审批；5.财务部复核；6.出纳执行发放。六、能源浪费处罚规定1.办公室、会议室、宿舍等区域应确保人走灯灭、设备关闭，违者每次扣罚相关人员特定数额的罚金；2.洗手后应随手关闭水龙头，违者每次扣罚特定数额的罚金；3.生产部门人员下班后应确保非必要生产设备