2024年个人后勤工作计划及目例文（二篇）

第5页共5页2024年个人后勤工作计划及目例文在提升管理育人、服务育人的质量方面，本学期针对后勤职工思想建设，我们采取了以下主要举措：一、强化思想建设与服务意识1.深入学习并严格遵循教职工例会对后勤工作的各项要求，以增强服务意识为核心，致力于提升服务质量。2.深入学习并严格遵守学校的各项规章制度，通过提升个人修养，树立爱岗敬业、吃苦耐劳的精神风貌，进一步强化为师生服务的思想，持续提高职业道德水准。3.坚决落实精细化管理的各项要求，为教育教学活动创造更加优良的条件。在提供服务的过程中，后勤人员应努力实现自身价值，为学校的整体发展贡献自己的力量。二、加强校产管理与档案建设1.严格实施材料购进与领出制度，对于非易损耗品的领用，必须执行“以旧换新”的原则。2.年终对库房进行全面盘点，确保账物相符，保障学校资产的完整性与准确性。3.无论是固定资产还是易损耗品，均建立完善的档案管理制度，严格执行物品的入库、出库登记手续，确保资产管理的规范性与透明度。三、优化后勤常规服务1.在开学初期，由总务主任统一组织，高效完成书本提取与发放、卫生工具采购与发放、教室调整、桌凳配备等工作，并全面检查水电暖设施及照明设备，确保其正常运行。2.加强班级财产管理，每学期对班级财产进行两次检查（期中和期末），对损坏的财物进行赔款处理，并由木工负责维修。3.严格管理学校其他财产，包括办公室、公用教室及个人领用的学校财产。定期对财产进行检查，发现人为损坏按《魏矿学校财产管理办法》处理，自然损坏则及时维修。个人领用的学校财产在交回时需检查完好情况，并作出相应处理。4.强化值班护校工作，确保中学聘请的校外人员及小学部后勤人员按时到岗值班。建立门卫值班登记和会客登记制度，严格控制校外人员进出校园，确保校园安全。5.高效管理水电暖资源，将节水节电作为后勤工作的首要任务。通过教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯现象。同时，严禁校内使用大功率用电器，并由后勤校长牵头不定期检查违规用电情况，作出相应考核或罚款处理。及时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水现象的发生。6.确保图书室和阅览室按照学校要求准时开放，并健全借阅登记制度以备查。四、美化校园环境1.合理规划绿化带的浇水工作，确保春灌和冬灌浇足浇透，并根据雨水情况灵活调整浇水频次以节约水资源。树木、绿篱及花园的浇水工作需根据土壤墒情合理安排避免浪费。2.定期对绿化带进行修剪和清理工作保持其整洁美观。根据生长情况每年大约修剪若干次并安排承包班级随时清理绿化带中的垃圾和杂物。3.加强绿篱的管理与修剪工作保持其整齐有序。同时要求承包班级随时清理绿篱下的垃圾和杂物。4.定期对树木进行修剪以促进其健康生长。每年安排若干次修剪工作并确保每学期至少修剪一次。5.将花坛管理责任落实到个人确保花坛内无杂草和垃圾。每天安排特定时间由后勤人员进行锄草工作并由教师负责花坛的种植工作。五、严格后勤职工管理1.明确后勤职工的上下班时间要求其与教师保持同步以便随时处理各部位的突发事件如教室门锁损坏等。2.实行不定期查岗制度以监督后勤职工的工作纪律和效率。六、灵活应对临时性工作积极应对并高效完成校内出现的各种临时性工作确保学校各项活动的顺利进行。七、强化安全防范工作1.统一思想提高认识坚决贯彻落实学校关于安全防范工作的有关精神。坚持“安全第一预防为主”的方针将安全教育和管理措施落到实处。2.进一步完善责任追究制度加大安全检查力度对重点部位进行严防死守确保安全隐患得到及时发现和消除。3.加强与其他部门的协调配合共同开展师生安全防范的宣传教育工作并加强对各重点部位的检查和整改工作以确保师生工作、学习、生活的安全。八、将魏书生教育思想融入后勤工作1.树立目标：在全校深入学习魏书生教育思想的大背景下后勤工作也应紧跟步伐。后勤人员应树立超前服务意识努力形成“人人有事做事事有人做时时有事做事事按时做”的服务格局。2.实施措施：制定合理的工作计划并注重短期安排与长期规划的有机结合；严格执行上下班时间制度并加强不定期查岗和考勤工作；明确后勤人员的工作范围和职责以避免推诿扯皮现象的发生；对安排的工作进行及时检查并限定完成时间以确保工作效率和质量。综上所述在20某年的工作中我们将继续秉承服务于教学、服务于教育的理念以人为本从细节入手扎实做好后勤工作2024年个人后勤工作计划及目例文（二）一、指导思想：以学校工作意见为纲领，在校长室的集中领导下，我们深入研读并全面贯彻上级教育部门的相关文件精神，进一步明确学校教书育人、管理育人、服务育人的办学宗旨。紧密围绕学校核心工作，秉承后勤服务于教育教学、服务于师生生活的原则，不断审视新形势，探索新路径，旨在通过强化内部管理，全面提升后勤团队的思想境界与业务能力，切实增强服务意识，优化服务质量与水平，确保后勤工作展现出勤快、务实、优质、高效的工作风貌，推动后勤管理向规范化、制度化方向迈进。二、工作目标在学校党支部与校长室的坚强领导下，全体后勤同仁将携手并进，致力于巩固并深化近年来后勤服务社会化、工作规范化、校产管理电子化的既有成果。我们将充分利用竞争与激励机制，持续优化后勤工作制度体系，明确岗位责任，细化服务流程管理，并加大监督与考核力度，以更精细化的标准推动后勤工作。同时，积极探索后勤服务与管理的新模式，在实践中总结经验，不断完善提升，力求后勤服务达到最优状态。我们还将持续强化后勤员工的素质教育，提升其服务意识与水平，并推动后勤服务向电子化、智能化方向发展。围绕学校中心工作，我们将不断优化校园环境，积极开源节流，为学校的长远发展贡献力量。三、主要工作及措施（一）强化队伍建设与制度建设，提升员工素质我们将组织后勤人员深入学习学校工作意见，深刻领会其精神实质，借鉴先进管理理念，统一思想认识，强化职业道德教育，激发员工的责任感与使命感。同时，进一步完善后勤工作各项制度，细化岗位职责与量化考核标准，确保每项工作都有明确的责任人与考核依据。我们还将建立总务后勤工作日志，设立意见箱，广泛征集师生意见，以便更好地监督与改进后勤服务。（二）抓好后勤常规管理，提升服务质量1.加强财物管理：完善购物、保管、使用等财产管理制度，确保账物相符、账账相符。同时，继续推行校产电子化管理，明确保管责任。对班级、部门、专用教室的公物实行登记管理，严格执行损坏赔偿制度。2.优化校园环境：通过宣传教育营造爱护公物、保护环境的良好氛围。积极开展美化校园活动，加强花草管理，确保校园环境净化、美化、绿化。同时，为南北大门开通做好充分准备。3.加强食堂与商店管理：持续提升食堂服务质量与卫生水平，督促司务长落实卫生责任区域。同时，加强对小商店的管理与监督，确保其合法合规经营。（三）强化开源节流工作，合理使用资源1.节水节电：在原有控制措施的基础上加大检查力度，确保奖惩责任制得到有效落实。同时加强对各部门用水用电的管理与监督。2.优化购物管理：坚持货比三家、尽量批发的原则降低采购成本。