2024年信用社工作计划（三篇）

第5页共5页2024年信用社工作计划信用贷款是我社主要推广的信贷产品，其风险相对较低，具有高收益和良好的流动性。经过两年多的市场开发，已形成一定的规模，操作性较强。在过去的____年，我社____%的贷款投放为小额信用贷款，其利息收入占比超过全部利息收入的____%。因此，我们计划在____年进一步加大小额信用贷款的投放力度，目标是将其占比提升至贷款总额的____%。我们将专注于打造农户小额信用贷款这一品牌，以强化本地区的小额信用贷款业务。明年，上一批次的小额信贷用户将陆续到期。在续评过程中，我们将总结上次评定的经验教训，适度扩大信用用户的数量，同时严格控制信用质量。对于无法履行合同、存在信用问题或还款困难的用户，我们将考虑取消或降低其信用额度。贷款投放将重点支持春耕和农业相关领域。对于在种植养殖方面遇到困难的信用用户，我们将适当增加贷款支持，同时减少大额贷款的投放。我们将严格信用用户的评定标准和贷款的发放控制，强化信贷人员的责任心和风险意识，坚决避免发放人情贷款、不符合条件的贷款、违规贷款和过度集中于某一用户的贷款。我们将认真执行贷款五级分类制度，严格控制贷款风险。贷后检查将加强，对可能出现的逾期还款情况，我们将进行深入调查，找出原因并采取有效的催收和化解措施。对于恶意逃废债的贷款，我们将采取法律手段，对挪作他用的贷款进行有针对性的清收，以最大限度地降低不良贷款比例，减少贷款风险。我们将强化贷款按季结息的管理，培养农户的信贷习惯。我们将加大利息催收力度，确保应收尽收。针对目前部分农户不熟悉通过结算账户转账结息的情况，明年我们将加强对开设个人结算账户的农户进行宣传和指导，鼓励他们在结息日前将资金存入指定账户，以方便农户并缓解我社业务量大、营业面积小的矛盾。我们将继续推进金牛卡的发行和宣传，以及股金分红工作。金牛卡的广泛使用将有助于减少现金流通，降低成本，扩大中间业务。我们将按照联社的指导，确保高质量完成____年的股金分红工作，并为安装ATM机做好准备。我们将持续加强内部人员、财务、内控等各项管理工作。包括提升员工的业务知识和法律意识，严格执行内控制度，加强财务管理，加大考核力度，优化薪酬制度，提升柜台服务质量，拓展中间业务，为农户提供全面的金融服务，以抢占市场份额，留住优质客户。我们将深入进行案件专项治理，结合存款、贷款业务等关键领域的排查，严格执行职工强制休假制度。同时，我们将加强安全保卫工作，提高员工的安全意识和技术防范能力，严格枪支、弹药管理，强化安全设施的运行和管理，严格执行各项安全规定，预防和减少风险事件的发生。新的一年，我社全体员工将以坚定的决心和饱满的热情，迎接挑战，全面投入到各项工作中，力争在年末实现联社设定的各项任务指标，创造更优秀的业绩。2024年信用社工作计划（二）县联社针对____年度公司类与个人类客户评级授信工作，特发布以下要求：一、务必严谨执行城镇居民、国家公职人员、个体经营户及法人客户的评级授信工作，确保评级授信档案的完善性，以全面把握信贷市场需求，积极争取潜在贷款客户。二、持续强化贷款本息核对机制，定期开展贷款“回头看”活动，以有效防范和化解信贷风险。三、加强贷款动态管理，明确风险防范责任。各信贷员需严格遵循贷款风险五级分类标准，深入做好新增贷款的贷前调查，细致分析第一还款来源，精准预测市场风险，全面搜集信贷资料，构建风险分类工作底稿与台账，确保分类准确无误。同时，依据动态管理原则，实施动态调整策略，科学反映潜在风险，并依据五级分类管理要求，落实责任，切实筑牢信贷风险防线。四、积极协同配合，系统推进信用体系建设。组织有序地收集资料、整理档案，深入开展信用村、信用社区的评级授信工作，构建完善的征信数据库，持续营造“守信光荣、失信可耻”的社会氛围，为农村信用社的稳健发展营造更加和谐的金融生态环境。三、持续深化案防工作，全面塑造良好社会形象（一）强化教育引导，树立爱岗敬业风尚。一是深化爱岗敬业教育，激发员工忧患竞争意识，增强工作紧迫感和责任心，引导员工高标准、严要求地履行岗位职责，积极进取，爱岗敬业，圆满完成各项任务。二是创新思想政治工作模式，广泛开展交心谈心与家访活动，及时疏导员工思想，化解矛盾，通过健康向上的文体活动增进友谊，增强团队凝聚力。（二）注重技能培训，提升队伍素质。鼓励员工利用业余时间自学及参加各类函授学习，积极参与从业资格与职称考试。同时，分期分批开展针对性强的电算化、会计、出纳、信贷等专业知识培训，特别是加强sc6000系统、oa办公系统及信贷管理系统的操作培训。培养合规操作与流程操作良好习惯，促进管理水平与业务技能显著提升，打造知识型、技能型员工队伍。（三）加强监督检查，确保安全运营。案防工作小组应定期或不定期组织法律法规学习与案情分析会议，开展规章制度执行情况检查，增强执行力，确保人、财、物安全无虞。（四）强化班子与党建建设。依据省联社“四好”目标要求，切实加强领导班子与党组织建设，充分发挥党组织的核心领导作用。（五）严明工作纪律，改进工作作风。全体员工需将全部精力聚焦于业务经营发展，反对不实作风与不负责任行为。加强对制度执行与劳动纪律遵守情况的检查力度，对违规行为予以坚决惩处。（六）深化廉政建设，提升拒腐防变能力。领导干部应率先垂范，廉洁自律，不滥用职权，不谋私利。全体员工需树立正确的人生观、价值观，自觉抵制腐朽思想侵蚀。（七）积极开展创建活动，提升信合形象。一是巩固并提升精神文明单位建设成果；二是积极参与各级党政组织的创建活动，全面提升社会形象。四、推行精细化管理，促进可持续发展（一）拓宽收入渠道。积极拓展贷款营销渠道，扩大信贷规模，提高资金使用效率；加大应收未收利息清收力度，明确清收责任，提升贷款收息率与结息面；积极盘活不良贷款资源。（二）树立核算意识，严控费用支出。各分社需加强库存现金管理，做好现金预测工作；坚持量入为出原则，严格控制各项费用支出；加强低值易耗品维护管理；严肃财会纪律确保所有收入及时入账。（三）降低经营成本增加中间业务收入。积极组织活期储蓄存款与企事业单位存款业务；开发代理业务拓宽增收渠道；按照联社要求增加pos机与自动取款机安装量以提升结算手续费收入。2024年信用社工作计划（三）一、强化责任，提升调研品质为确保调研工作的深入与高效，本办公室将致力于增强调研团队的力量，广泛遴选具备卓越业务能力、强大工作执行力及良好文字功底的同仁，以充实调研队伍。同时，我们将明确文字材料与信息目标的具体分配，将其细化至联社各科室及信用社，并纳入联社综合考核体系之中。围绕工作中的核心议题、难点与挑战，我们将积极组织合作金融调研活动，紧密遵循省、市、县各级指示精神，深入剖析，精准施策。二、深化宣传，塑造良好形象为进一步提升农村信用社的社会认知度与美誉度，我们将实施多维度宣传策略。广泛传播农村信用社的实力、信誉及服务“三农”的坚定承诺，特别是将“信用乡、村、户”建设活动与小额信用贷款发放紧密结合，强化宣传效应。及时表彰工作佳绩与先进事迹，树立正面典型。再者，加强与新闻媒体的联动，把握每一次宣传契机，扩大农村信用社在乡镇地区的影响力，为其营造更加有利的外部环境。三、优化制度，促进办公规范化秉持务实、节约、高效的原则，我们将对各项工作进行细致规划与周密部署，确保各科室、各岗位间的高效协同。通过提升办事效率与质量，确保各类信息能够及时、准确地反馈至联社领导及上级管理机构，为科学决策提供坚实支撑。同时，主动协调各职能部门关系，确保上情下达、下情上呈的畅通无阻，及时捕捉基层动态与员工心声。我们将严格执行考核制度，防止制度流于形式，并积极推动机关办公向电子化、程序化、制度化、规范化的方向迈进。四、强化督办，确保工作落实针对上级机关及联社领导的批示与要求，我们将采取“督查通知”等书面形式进行明确安排与跟踪督办。对于落实不力的科室与信用社，将采取相应惩罚措施，并纳入联社综合考核范畴，以确保各项工作的有效执行与落地。五、严守保密，规范档案管理保密工作对于维护国家与农村信用社的安全与利益至关重要。我们将加强保密宣传教育力度，不断提升全员保密意识。同时，对文书档案实施严格管理策略，确保各类档案资料的整理、登记与保管工作规范有序。我们计划在今年____月底前完成____年度及以前年度文书档案的归档工作，以维持省颁标一级档案室的荣誉地位。六、强化自